【正文】 根據(jù)具體需要和時間可臨時調(diào)整。（3）、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。第四節(jié) 勞動力、機械設(shè)備、苗木和材料投入計劃勞動力保障 （1）、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。d、沿基坑上口周邊設(shè)200寬300深磚砌排水溝，溝上間隔鋪砼溝蓋板和鋼筋網(wǎng)片，每隔30m設(shè)一沉淀池，并刷黃、黑分色安全標志，以確?，F(xiàn)場整潔，安全生產(chǎn)。b、按“文明標化工地”的要求設(shè)置功能區(qū)，如砂、石堆場，材料待測區(qū)等。四、現(xiàn)場道路布置進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑；事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議；進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當?shù)氐呐艥场⒐喔葴锨?；進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求；對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機械及材料進場需要。花木房：100m2。辦公室：50m2（其中包括了現(xiàn)場監(jiān)理臨時辦公室共3間）。根據(jù)本工程現(xiàn)場只設(shè)必要的臨時設(shè)施，具體安排如下：門衛(wèi)房：15m2，其位置在現(xiàn)有入口處。根據(jù)現(xiàn)場情況，材料堆放能滿足要求，石、砂、營養(yǎng)土、苗木等等按需要進場，經(jīng)常與供貨單位聯(lián)系，并訂立貨協(xié)議，確保材料及時供應(yīng)。三、臨時設(shè)施報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。c、所有施工電線均為電纜接入各分配電箱，臨時給水管道應(yīng)深埋。二、施工總平面布置a、在本工程現(xiàn)有位置，建臨時圍墻，場地主入口設(shè)置門衛(wèi)，以防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。c、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆入。未經(jīng)同意，不得任意改變。 各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、園建、土方、園藝和管護工程相互交替進行。四、施工段劃分江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程地點在江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河路，可根據(jù)施工內(nèi)容的不同、施工段的長短（工程量的大?。┻M行施工段劃分，要綜合考慮施工的連續(xù)性、專業(yè)性、均衡性，便于施工和管理。編制土方挖填、種植綠化、園建工程等工程的具體流程，以進行有力有效的實施工作。c、以上施工準備一切就緒后，向業(yè)主及有關(guān)部門申請開工，獲得批準后，立即進入施工階段。施工機械必須按時進場，并保證情況良好，且備齊常用配件，確保故障在2小時內(nèi)修復(fù)。要求工人在交底后，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時進行示范。c、向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。b、組織精干的施工隊伍。 人力資源準備a、建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。項目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種規(guī)格數(shù)量提前及早訂貨，提供建筑材料的試驗申請計劃。c、按照工程合同條款要求組織和供應(yīng)，為此，在進場5天內(nèi)提供材料總量計劃，在每道工序前7天提出分批量入場計劃，保證材料及時、準確地進場。b、苗木的準備。f、結(jié)合本項目特點，擬投入微機一臺，采用通用施工管理軟件，對項目信息管理系統(tǒng)進行初始化，合理調(diào)整工作程序，才能使數(shù)據(jù)庫建立與工程開工同步。d、及時編制施工預(yù)算，充分反映出工程所需的各種費用、材料等，對進度計劃控制，材料采購計劃，經(jīng)濟成果分析提供重要依據(jù)，發(fā)揮計劃控制作用。b、工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、新規(guī)范質(zhì)量要求、行業(yè)標準，結(jié)合本工程特點，研究制定具體的施工方法，明確設(shè)計中的重點、難點、控制點，針對性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案，完成、調(diào)整施工組織設(shè)計。及時組織設(shè)備的進場、安裝和調(diào)試。c、與建管等行業(yè)部門辦理必備的施工手續(xù)，與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動局等部門取得聯(lián)系辦理必備的其他有關(guān)手續(xù)。以上工作完成后，設(shè)置測量控制網(wǎng)和基準點，對工程進行定位放線。認真做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，合理物資供應(yīng)，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，增加企業(yè)競爭力，提高企業(yè)管理水平具有重要意義。環(huán)境：噪聲、粉塵、污水排放等符合ISO標準規(guī)定。 工地安全、文明標化、環(huán)境管理目標安全：確保施工期間無重大安全事故發(fā)生，‰以內(nèi)。 質(zhì)量目標優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程，對樹立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義，我單位充分研究了本工程的特點后，結(jié)合自身施工力量，將工程質(zhì)量目標定為：符合國家質(zhì)量驗收標準。 施工管理目標 工期目標本工程根據(jù)招標文件要求工期為120日歷天，我公司確保120日歷天內(nèi)完工。在安全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進度，提高企業(yè)和工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。做到科學組織、精心施工、規(guī)范管理，以確?？傮w目標的實現(xiàn)。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。養(yǎng)護管理期：兩年資金來源：自籌二、施工組織總體設(shè)想首先感謝東臺市投資發(fā)展有限公司對我公司的信任，使我們有幸參與本工程項目的投標活動。根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認真進行本施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標準、規(guī)范：《工程測量規(guī)范》GB5002693；《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299；《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T699?，F(xiàn)場踏勘情況。江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程施工招標書。江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程施工設(shè)計方案第一章 施工組織設(shè)計或施工方案第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）。江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程有關(guān)政策和文件規(guī)定。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。二、編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。三、編制原則施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。第二節(jié) 總體概述一、工程概況工程名稱：江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程項目編號：DZW[2010]A244/423建設(shè)地點：江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河路建設(shè)單位：東臺市投資發(fā)展有限公司質(zhì)量要求：合格工期要求：120日歷天承包范圍：江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程施工，綠化面積約180000㎡，完成鹽城市規(guī)劃市政設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙和招標人提供的工程量清單全部施工內(nèi)容。我公司憑借多年的同類綠化工程施工經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟實力和機械設(shè)備擁有量，憑借良好的信譽，無論從施工方案、人員設(shè)置、機械配備，或者材料供應(yīng)、服務(wù)等方面都會全力以赴爭取中標，如果中標，我們將會把此工程列為我公司的重點工程項目，以全公司為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓用戶滿意的精品。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。（1）、我公司安排強有力的技術(shù)力量，先進齊全的機械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。（2）、正確處理好質(zhì)量、安全、進度三者的關(guān)系采取切實可行的措施。（3）、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。為此，我們將運用本單位的整體優(yōu)勢和類似于本工程的施工經(jīng)驗，采用最先進的施工技術(shù)，投入足夠的人力和機械以及科學的管理手段來實現(xiàn)工期目標。承諾工程質(zhì)量：國家“合格”標準。文明：確保達到文明工地。 施工準備情況施工準備的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)及人員安排等條件，統(tǒng)籌安排好施工力量和施工現(xiàn)場。為做好準備工作制定施工準備工作計劃表，具體如下：序號準備項目內(nèi) 容時間（天）責任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖2項目經(jīng)理部、設(shè)計部3編寫施工圖預(yù)算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設(shè)備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術(shù)教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部若我公司有幸中標，具體到本工程，將首先考慮如下準備工作： 施工現(xiàn)場準備a、施工現(xiàn)場達到三通一平，地下地上障礙物已提前處理，臨時設(shè)施按現(xiàn)場平面布置圖搭建。b、由業(yè)主牽頭與規(guī)劃部門分別定好紅線位置、做好坐標控制點、高程控制點的交底工作，并與業(yè)主辦理好坐標控制點、高程控制點的手續(xù)，再以此作為依據(jù)，引測建立現(xiàn)場測量控制點，建立準確、可靠的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，迅速編制本工程的施工測量方案。d、土方工程施工前，提前做好大型機械的進場準備工作。 技術(shù)準備a、由本工程項目部工程師牽頭，組織質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、預(yù)算員和各專業(yè)班長認真熟悉施工圖，了解設(shè)計意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點，以便在圖紙會審中得到明確的解決。c、在上述基礎(chǔ)上，各崗位管理人員、各班長細化職責范圍內(nèi)的工作，并由項目工程師負責審核。e、資料收集整理工作，具體由資料員負責收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗及工程監(jiān)理資料，在開工前準備好需要的空白資料和表式。 物質(zhì)準備a、根據(jù)設(shè)計圖紙和招標文件擬定工程苗木和園建等其他材料的需要量計劃。按照種植設(shè)計要求的苗木質(zhì)量、種類、規(guī)格和數(shù)量從苗圃和其他苗木生產(chǎn)基地確定苗木來源、制定起苗、運輸和栽植計劃。d、材料除業(yè)主及設(shè)計明確外，其它材料本著節(jié)省投資，降低成本的原則，充分利用當?shù)刭Y源，就近采購，根據(jù)工程進度提前準備，按計劃進場，確保工程的連續(xù)順利施工。是建設(shè)單位負責供應(yīng)指定的材料、樹苗等，我單位提前一個月以書面形式通知建設(shè)單位，以便于建設(shè)單位做好供應(yīng)工作。本工程將作為本公司重點工程，選擇施工經(jīng)驗豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人才成立工程項目部。根據(jù)工程實際，搞好專業(yè)、工程的合理配合；技工、普工的配合，同時制定該工程不同階段的勞動力需要量計劃。針對不同工程，把工程設(shè)計的內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解。 機械設(shè)備及質(zhì)量檢驗儀器配備a、機械設(shè)備的正確選擇是保證工程施工順利進行的重要條件，根據(jù)本工程規(guī)模、特點及工期要求，我們對土方施工設(shè)備及綠化設(shè)備，提出了主要施工機械設(shè)備需用計劃表（具體詳見機械設(shè)備表）。b、為了對施工過程進行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，如水準儀、經(jīng)偉儀、全站儀和直尺等測量儀器。三、施工方案針對性江蘇東臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河風光帶綠化工程施工方案主要針對本工程的特點、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境進行編制，綠化面積約180000㎡，完成鹽城市規(guī)劃市政設(shè)計院設(shè)計的施工圖紙和招標人提供的工程量清單全部施工內(nèi)容。施工管理工作的重點是：對綠化栽植工程的質(zhì)量控制和養(yǎng)護管理。第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、施工總體管理本工程的施工對象為濱河路風光帶，主要進行綠化種植、土方回填和場地平整，在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、園建工程施工區(qū)、園藝施工區(qū)、土方施工區(qū)等，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。a、為減少各種材料、工具的運輸，組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由項目副經(jīng)理組織實施，按計劃分片區(qū)包干管理。b、現(xiàn)場施工道路應(yīng)做好砼路基，施工場地按照文明工地要求進行硬化處理，現(xiàn)場主要入口設(shè)置出入制度，場地管理條例、工程簡介、安全管理制度。d、施工現(xiàn)場內(nèi)的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標志，并加以保護，任何人不得損壞、移動。b、見附表一施工總平面布置圖。d、考慮到現(xiàn)場污水排放，則在施工現(xiàn)場布置平面排水系統(tǒng)接原場地排水系統(tǒng)。按園林管理部門有關(guān)要求對施工用地進行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標牌，標明施工工程名稱、施工單位、工地負責人等。所有進場材料均按需分批進場，保證工程順利施工。廁所：20m2。配備20臺泡沫滅火器。倉庫：150m2。a、安排好場地的排水、排污、管線埋設(shè)工作。c、考慮永久性道路與臨時性道路相結(jié)合，施工將現(xiàn)有路基進行整理推平，以防雨天道路泥濘。e