【摘要】3/3經(jīng)營主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱經(jīng)營主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營計(jì)劃部部長、采購部部長、儲運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
2025-05-26 12:29
【摘要】3/3進(jìn)出口部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱進(jìn)出口部經(jīng)理崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級營銷總監(jiān)職系直接下級進(jìn)口業(yè)務(wù)員、出口業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理工資等級所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:全面負(fù)責(zé)原材料國內(nèi)外的采購及產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會,培育新的利潤增長點(diǎn)職責(zé)與工作任
2025-05-23 02:01
【摘要】3/3存貨控制統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱存貨控制統(tǒng)計(jì)崗位編號所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級物流管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件和產(chǎn)品的庫存水平控制工作,在滿足既定供貨服務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盡可能的低存貨成本
2025-05-23 02:26
【摘要】3/3市場經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場經(jīng)理崗位編號所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級銷售總經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場管理體系,提供高效的客戶/市場溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-23 02:22
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績效考核體系,同時(shí)還需要
2025-06-08 00:06
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會職系直接下級營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-23 02:43
【摘要】3/3技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員1人直接上級技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職系直接下級技術(shù)工程師、信息管理工資等級所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織開展公司新產(chǎn)品開發(fā)工作,并對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),從而滿足日益激烈的市場競爭的要求,支持公司整
2025-05-23 01:33
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級銷售總經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過客戶投訴處理和服
【摘要】/總經(jīng)理秘書職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工作等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:幫助總經(jīng)理處理日常的公文及往來信函、電子郵件,幫助安排總經(jīng)理的行程,負(fù)責(zé)各種電話、傳真、打印、打字等各種文秘工作職責(zé)與工作任務(wù):
【摘要】3/3管理主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱管理主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級人力資源部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作
【摘要】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級科技部部長、質(zhì)量管理部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱審計(jì)主管職位編號所屬部門審計(jì)監(jiān)察部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的揭示潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)工作職責(zé)1.協(xié)助部長建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及權(quán)屬公司常規(guī)和專項(xiàng)審計(jì)工作工作內(nèi)容1.開展集團(tuán)公司及權(quán)屬公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)2.開展集團(tuán)公司及
2025-08-12 11:52
【摘要】/平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書崗位名稱平面設(shè)計(jì)員崗位編號所在部門運(yùn)作支持部崗位定員直接上級市場運(yùn)作經(jīng)理工資等級七級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、對外宣傳的平面設(shè)計(jì)及制作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助運(yùn)作支持部經(jīng)理制定部門年度工作計(jì)劃工作任
2025-04-16 07:16
【摘要】5/5結(jié)算財(cái)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門副經(jīng)理2、直接上級:部門經(jīng)理3、所屬部門:結(jié)算財(cái)務(wù)部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-17 04:48
【摘要】員工培訓(xùn)師職位說明書崗位名稱員工培訓(xùn)師所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1—2人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:具體參與開展公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)具體研究擬定、落實(shí)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃具體研究擬定、落實(shí)公司人力資源開發(fā)管理制度
2025-06-25 23:57