【正文】 為使本工程早日竣工，使本工程盡快交付，根據(jù)該工程特點(diǎn)和我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，在滿足工期、質(zhì)量、安全的條件下進(jìn)行部署，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)方要求。 對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。1）施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。 ⑵對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)施工班組，擬計投入施工人員51人。 施工擾民問題 施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。 2）施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。 2）施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 1）材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃，組織好運(yùn)輸。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 4）編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。 2）會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況。技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 第四章 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。③認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，負(fù)責(zé)與兄弟班組交接檢工作。(8)班組長的職責(zé)：①負(fù)責(zé)班組長職工的質(zhì)量教育，使職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識。②協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹招待情況進(jìn)行監(jiān)督。⑥根據(jù)設(shè)計變更、會議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價文件負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充預(yù)算，協(xié)助施工員及時調(diào)整工程進(jìn)度。④協(xié)助施工員把住隱蔽簽證的內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。②負(fù)責(zé)竣工決算的編制及方案。③作好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄，作好放火、防潮、防腐及防失效工作。(5)材料員的職責(zé)：①按計劃采購材料（物資），并對進(jìn)場材料（物資）進(jìn)行驗(yàn)證，確保合格的材料（物資）才能入庫和投入使用。③嚴(yán)格按規(guī)范對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)驗(yàn)和指導(dǎo)正確取樣，出具檢驗(yàn)報告并對其負(fù)責(zé)。(4)質(zhì)量員的職責(zé)：①在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。③負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，認(rèn)真作好施工日志記錄。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：①主持編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；②主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；③負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理；④保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求；⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；⑥執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；⑦具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；(3)施工員的職責(zé)：①對分管的單位工作和分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。⑥接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門、公司以及其它部門）的監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。④組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項(xiàng)目部內(nèi)部關(guān)系。②確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)。根據(jù)本工程的規(guī)模與管理的要求，確定本工程的施工管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及預(yù)算員等組成?！　、偈┕そM：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理，主要由各專業(yè)工長組成；②質(zhì)監(jiān)組：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理；　?、酆笄诮M：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、業(yè)余娛樂等。　　施工前，我公司將組建“神華包頭煤化工有限責(zé)任公司食堂改造工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按項(xiàng)目管理的原理，組織項(xiàng)目和施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，履行工程合同中的權(quán)力和義務(wù)。 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到國際環(huán)保認(rèn)證的要求。文明施工：達(dá)到文明施工工地。質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。 本工程屬改造裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。本改造工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。工程內(nèi)容包括：現(xiàn)有食堂：廚房改造，墻面和地面翻新、吊頂翻新、給排水、燃?xì)夤艿酪约安膳脑斓取５诙?工程概況及特點(diǎn)我單位通過對下達(dá)的招標(biāo)文件及勘察現(xiàn)場,認(rèn)真分析現(xiàn)場工程現(xiàn)狀之后，將充分考慮施工現(xiàn)狀及合理安排施工設(shè)施、機(jī)械,以確保工期順利進(jìn)行。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，力爭均衡生產(chǎn)。 采用流水施工方法和進(jìn)度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 我公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。 以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)： ⑴《中華人民共和國建筑法》； ⑵《中華人民共和國消防法》； ⑶《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； ⑷《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計放火規(guī)范》（GB5022295）； ⑸《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）； ⑹《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》； ⑺《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）； ⑻《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見》 ⑼《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》； ⑽《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB503272001）； ⑾《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》； ⑿《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30188）； ⒀《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ21083）； ⒁《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ7391）。 食堂改造工程有關(guān)招標(biāo)說明。本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則，編制了本工程的施工方案。本施工組織設(shè)計如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。第一章編制說明及編制依據(jù)以甲方提供的山東三維石化工程股份有限公司設(shè)計的神華包頭煤化工有限責(zé)任公司食堂和臨建食堂改造工程圖紙及招標(biāo)文件有關(guān)要求，并通過對施工現(xiàn)場的實(shí)地考察、通過實(shí)測取得的數(shù)據(jù)為依據(jù)。 編寫好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行； 在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求，并在方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。 食堂改造工程有關(guān)圖紙設(shè)計資料。 有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司對此工程施工經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。本標(biāo)段食堂改造承包范圍為：招標(biāo)圖紙及招標(biāo)內(nèi)容范圍之內(nèi)的。臨建食堂：廚房改造，地面改造、地面翻新、吊頂翻新、改造采暖、給水、排水、熱水等，增設(shè)燃?xì)夤艿?、消防管道及設(shè)施、可燃/有毒氣報警、照明排煙系統(tǒng)以及相關(guān)電氣部分施工；廚房頂部部分鋼結(jié)構(gòu)。本工程分兩個部分順序施工，應(yīng)先施工臨建食堂，待臨建食堂施工完畢后再施工食堂部分。裝飾工程由我公司有資質(zhì)的施工隊(duì)伍承建；我公司采取封閉式施工，采用鋼管式腳手架或移動腳手架圍擋，用彩條布或廣告布封閉。工期目標(biāo)：工程開工日期按建設(shè)方要求工期內(nèi)開工，總施工工期為35日歷天（2014年4月25日開工，2014年5月30日竣工）。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生。 消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 祥見施工技術(shù)標(biāo)中技術(shù)文件人員安排。通過我公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期?！　№?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層　　由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，其中：　 ①項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，兼負(fù)責(zé)食宿、保衛(wèi)、對外宣傳等；②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、內(nèi)外分包、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等；　　項(xiàng)目管理層：　　由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。　　項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場工作工人，主要為木工、泥工、油漆工、電焊工等，均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成。(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：①制定項(xiàng)目規(guī)劃，對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。③負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員。⑤合理組織配制及落實(shí)項(xiàng)目的人、財、物生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動。⑦負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。②負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行分部，分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理，過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量評定考核工作。④負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)。②嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級反映質(zhì)量情況的報告權(quán)。④負(fù)責(zé)收集，整理，匯總各種工程質(zhì)量記錄，整編項(xiàng)目竣工資料。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料（物資）的保管，發(fā)放和維護(hù)，作到帳物相符，標(biāo)識明確。(6)預(yù)算員的職責(zé)：①負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價及裝飾翻樣單數(shù)量的審核。③負(fù)責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制。⑤負(fù)責(zé)收集決算資料，建立決算臺帳。(7)安全員的職責(zé)：①對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全基本知識教育，并對現(xiàn)場危險部位進(jìn)行交底。③負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時、完整、準(zhǔn)確。②負(fù)責(zé)班組施工中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。④積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高職工的操作水平。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃。具體有以下內(nèi)容： 1）施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 3）編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 技術(shù)交底： 在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備 進(jìn)場后，將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)， 1）施工用電 臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。 施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。勞動力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。勞動力組織還必需做到： ⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。 ⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。