立功競賽實施計劃方案-展示頁
2025-05-22 18:50本頁面
【正文】 隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。按照建設(shè)單位項目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這個主題，開展立功競賽活動。㈢、明確目標(biāo)任務(wù) 通過開展本工程的立功競賽，一方面能夠切切實實的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的目標(biāo)。針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強等特點，除要求員工平時利用業(yè)余時間多關(guān)心國內(nèi)外形勢，以提高自身政治素質(zhì)外，項目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施工隊自己組織職工每月學(xué)習(xí)不少于一次，項目經(jīng)理部每月召開職工大會，報告工程進展情況，公布工作計劃。關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。組織機構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到人。㈠、組織機構(gòu)組 長：蔣月輝（項目經(jīng)理）副組長：方建春（項目副經(jīng)理）、謝陽寧（項目總工）組 員：項目部全體員工㈡、競賽組織機構(gòu)職責(zé)加強立功競賽動員宣傳活動，及時傳達(dá)立功競賽的會議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。二、競賽組織根據(jù)文件要求，我項目部成立了以項目經(jīng)理蔣月輝為組長，全范圍參與的立功競賽自查自糾小組。大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。.. . . ..余梁公路北延工程第四合同段 創(chuàng)優(yōu)立功競賽實施匯報材料浙江八詠公路工程有限公司二○一三年十二月十五日余梁公路北延工程第四合同段創(chuàng)優(yōu)立功競賽實施匯報材料一、競賽目的為積極響應(yīng)余交工委【2012】10號《關(guān)于要求在交通重點工程中開展勞動立功競賽的通知》中提出的爭創(chuàng)“四個一流”的目標(biāo)，根據(jù)文件中“五比五看”勞動立功競賽的要求，更好地保障余梁公路北延工程第四合同段建設(shè)工作的有效開展，進一步提升工程質(zhì)量、進度、合同、安全及文明施工管理水平。項目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，貫徹落實指揮部的“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實?！皣@一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開展“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的立功競賽。參照立功競賽考評細(xì)則要求組織對本工程范圍內(nèi)進行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動，重點圍繞工程進度、工程質(zhì)量、合同管理、安全生產(chǎn)、文明施工、政策處理等方面。讓競賽精神深入每個職工人心。組織機構(gòu)成員，堅決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評價，正確引導(dǎo)全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實際困難，充分調(diào)動員工工作熱情，充分發(fā)揮每個員工的工作積極性和創(chuàng)造性。針對工程中的難點、重點，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項落實，充分發(fā)揚職工主人翁精神。三、競賽內(nèi)容我標(biāo)項目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點工程建設(shè)的實際,以工程質(zhì)量、工期、效益、安全、團結(jié)協(xié)作等作為重點,深入開展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽,確保重點工程項目取得好的成績
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1