20xx公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿-展示頁
2025-05-22 18:08本頁面
【正文】 一群比自己更加精明，更加精明的人。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊(duì)伍是我們每個(gè)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2013年，我們靜下心來，遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo)，只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。鼓勵人家把話說完，我們堅(jiān)持聽完卻是需要勇氣和寬容的。面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯(cuò)，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時(shí)的重要參考。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個(gè)人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定，我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價(jià)值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)。2013年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針。我們的團(tuán)隊(duì)在2012年能達(dá)成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今年的春?jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。20XX公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿下面是由為大家整理提供的20XX公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，大家一起來看看吧。20XX公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【1】各位同事：隨著春晚的不斷推進(jìn)，xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。愿大家都能度過一個(gè)很“像春節(jié)”的春節(jié)。今天我想和大家談一談xx年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率，提升運(yùn)營質(zhì)量。xx年，通過資源整合
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