【正文】 資供應(yīng)擬訂本項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，審批施工單位提供的物資供應(yīng)計(jì)劃，考察供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、供應(yīng)能力，制定備用方案。對(duì)于出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，無(wú)論是正偏差還是負(fù)偏差，都需要調(diào)整。工程進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤、檢查、主要有監(jiān)理來(lái)完成，項(xiàng)目管理部通過(guò)工程例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢和計(jì)劃的分析配合監(jiān)理共同進(jìn)行。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（專業(yè)分包施工進(jìn)度計(jì)劃）是現(xiàn)場(chǎng)真正執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總承包進(jìn)度計(jì)劃）施工總承包單位收到項(xiàng)目管理部“一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃后，根據(jù)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化。此進(jìn)度計(jì)劃為劃定各分部專業(yè)分項(xiàng)工程的起始和結(jié)束節(jié)點(diǎn)，反映項(xiàng)目各工作之間、各分部分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。為此根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理部應(yīng)引入高級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理體系，并嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整、與控制、確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。確保責(zé)任明確。在安全管理過(guò)程中，主要要求監(jiān)理單位抓好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的控制，項(xiàng)目管理部實(shí)施協(xié)助與監(jiān)督工作。B、全過(guò)程質(zhì)量控制程序圖：確定質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理設(shè)計(jì)質(zhì)量控制項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制工序完成、施工方自檢 返 工 施工方填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》 進(jìn) 行監(jiān)理工程師檢查 下 道 工項(xiàng)目部各專業(yè)工程師合格？ 序 否 是監(jiān)理工程簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》分部分項(xiàng)工程完成 處 監(jiān)理工程師檢查 理合格？ 否 是監(jiān)理師驗(yàn)收確認(rèn) 工程驗(yàn)收項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量檔案C、管理部質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各專業(yè)工程師建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系、施工單位質(zhì)量保證體系納入本體系內(nèi)，組成項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量保證體系、確保責(zé)任明確。負(fù)責(zé)組織階段工程的驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改，重大工程質(zhì)量問(wèn)題在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司。為核心的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)A 、質(zhì)量管理的工作任務(wù)： 根據(jù)項(xiàng)目管理委托合同，項(xiàng)目部質(zhì)量管理的主要任務(wù)為：按照國(guó)家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、針對(duì)施工質(zhì)量、材料、設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。在質(zhì)量管理中，項(xiàng)目管理部主要工作任務(wù)是對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的控制，監(jiān)理具體組織實(shí)施。（6）、以月為單位由工程項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位工作成效進(jìn)行考核，考核結(jié)果向公司反饋，并根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同有關(guān)約定，對(duì)考核情況進(jìn)行相關(guān)的處理。（4）、監(jiān)理單位的行為是否符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑法等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。（2）、監(jiān)理單位是否按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的約定履行義務(wù)。對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理工作的監(jiān)督。（8）、經(jīng)項(xiàng)目部審核同意的監(jiān)理管理措施和方法，工程項(xiàng)目部予以充分支持、保障監(jiān)理工作的順利開展。原則上未經(jīng)監(jiān)理同意，工程項(xiàng)目部不得直接向施工單位下達(dá)任何指令，施工單位也不得越過(guò)監(jiān)理向項(xiàng)目部傳達(dá)任何工作信息。（5）、支持質(zhì)量管理的監(jiān)理一票否決制。（3）、按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，及由監(jiān)理組織的各項(xiàng)專題會(huì)議。（1）、提供滿足監(jiān)理開展工作所需要的外部條件。工程項(xiàng)目部與監(jiān)理單位之間的工作范圍及權(quán)限劃分。在監(jiān)理范圍內(nèi)的任何工作；通過(guò)監(jiān)理上傳下達(dá)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，工程項(xiàng)目部將積極協(xié)助監(jiān)督監(jiān)理的各項(xiàng)工作，提高監(jiān)理工作的積極性和權(quán)威性，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（B） 會(huì)審記錄審核蓋章流程：施工單位整理會(huì)審記錄完畢施工單位將記錄上報(bào)監(jiān)理單位是否通過(guò)監(jiān)理審核監(jiān)理單位將記錄上報(bào)工程管理部門 是否通過(guò)專業(yè)工程師審核 上報(bào)至公司蓋章返還施工單位去設(shè)計(jì)院蓋章 三、 監(jiān)理管理 工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同情況。一、 項(xiàng)目管理組織工程項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖房地產(chǎn)公司總經(jīng)理 項(xiàng)目部經(jīng)理 資料員電氣工程師園林專業(yè)水暖工程師土建工程師 公司職能部門成本預(yù)算部總工辦（技術(shù)）設(shè)備材料部 質(zhì)量 進(jìn)度 安全 成本 采購(gòu) 合同 信息以上結(jié)構(gòu)及人員的安排視項(xiàng)目大小、復(fù)雜程度可作具體增減調(diào)整。二、 設(shè)計(jì)、變更、圖審、管理及流程（一） 設(shè)計(jì)變更或工程施工標(biāo)準(zhǔn)變更（A） 設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)變更流程建設(shè)單位（或集團(tuán)某領(lǐng)導(dǎo)）提出變更要求 書面或會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)工程管理部門 發(fā)工程管理部專業(yè)工程師 建議反饋專業(yè)工程師簽字后報(bào)工程管理負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)公司總工程師工程部以書面形式報(bào)送設(shè)計(jì)院（要求限期完成或回復(fù)）設(shè)計(jì)院出圖發(fā)工程管理部門（專業(yè)工程師） 工程管理部門專業(yè)工程師發(fā)監(jiān)理部門簽收（施工現(xiàn)場(chǎng)）按監(jiān)理程序、 監(jiān)理發(fā)施工方各專業(yè)技術(shù)人員簽收（B）現(xiàn)場(chǎng)提出的設(shè)計(jì)變更流程施工單位提出的變更申請(qǐng)（蓋章、簽字，合同約定的代表）形成書面文檔報(bào)送監(jiān)理單位 否是否通過(guò)監(jiān)理審核監(jiān)理簽字蓋章后報(bào)送工程管理部門 否是否通過(guò)專業(yè)工程師審核 否專業(yè)工程師簽字后報(bào)主管負(fù)責(zé)是否通過(guò)工程管理部門審核工程管理部門聯(lián)系人以書面形式報(bào)送設(shè)計(jì)院（總工辦） 要求限期完成設(shè)計(jì)出圖工程管理部門簽收 發(fā)工程管理專業(yè)工程師 當(dāng)日發(fā)監(jiān)理工程師（施工現(xiàn)場(chǎng)）當(dāng)日施工單位簽收（二） 圖紙會(huì)審流程（A） 圖紙會(huì)審聯(lián)系流程：施工單位在限定的時(shí)間內(nèi)閱圖 施工單位提出圖審申請(qǐng)并提交圖紙問(wèn)題是否通過(guò)監(jiān)理審核監(jiān)理單位將圖紙問(wèn)題上報(bào)工程管理部是否通過(guò)專業(yè)工程師審核圖紙問(wèn)題草稿發(fā)設(shè)計(jì)院，確定3日后進(jìn)行圖審 否 相關(guān)單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審問(wèn)題總結(jié)，確認(rèn)記錄無(wú)誤