【正文】 制 26 項目進度計劃 26 工程進度計劃的控制和管理 26 項目進度計劃的審查和調(diào)整 29 項目進度計劃匯報制度 31 項目費用控制 31 項目費用控制的基本原則 31 項目建設(shè)分階段費用控制要點 32 項目費用控制實施步驟 33 各階段項目費用控制 38 項目費用變更管理 47 工程費用支付和管理 48 其他費用控制 50 項目工程費用報告 505． 項目設(shè)計管理 52 本項目設(shè)計組織機構(gòu)及相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù)。昊華工程有限公司自貢鴻鶴化工股份有限公司氯堿系統(tǒng)節(jié)能減排技改項目 52 本項目設(shè)計組織機構(gòu) 52 設(shè)計人員的職責(zé)和任務(wù) 53 項目設(shè)計管理的目標及本項目設(shè)計工作范圍 56 項目設(shè)計管理的目標 56 本項目設(shè)計工作范圍 56 本項目設(shè)計進度計劃及控制 57 項目設(shè)計進度計劃的編制 57 設(shè)計進度計劃的控制 57 設(shè)計質(zhì)量控制 607．設(shè)計評審 61 設(shè)計部與采購、施工、開車部門的職責(zé)分工 62 設(shè)計部與采購部的職責(zé)分工 62 設(shè)計部與施工部的職責(zé)分工 62 設(shè)計部與開車部的職責(zé)分工 63 設(shè)計部與采購、施工、開車部門的接口關(guān)系 636． 項目采購管理 65 采購組組織機構(gòu)及人員職責(zé) 65 采購工作內(nèi)容與工作流程 66 采購工作概述 66 采購計劃編制 69 技術(shù)文件的接收與傳遞 69 招標工作 70 詢價、比價工作 74 采購合同的簽訂與執(zhí)行 78 采購資金支付及結(jié)算 80 采購變更 82 貨物催交、驗收工作 82 現(xiàn)場采購管理 85 供應(yīng)商管理 88 項目采購合同管理 897． 項目施工管理 91 主要建筑物 91 總體工作計劃 91 項目總目標 91 現(xiàn)場管理范圍 91 現(xiàn)場管理工作總體部署 92 現(xiàn)場管理工作階段劃分和階段目標 92自貢鴻鶴節(jié)能減排技改項目 92 保證計劃完成措施 93 組織方案 94 施工管理組織機構(gòu) 94 合同結(jié)構(gòu)圖 95 編碼結(jié)構(gòu)圖(待定) 95 重點工作流程圖 95 現(xiàn)場人員配置一覽表 104 現(xiàn)場管理總體流程圖 105 制度一覽表 105 崗位職責(zé) 105 進度計劃管理 107 進度計劃說明 107 進度計劃管理流程 108 進度計劃的審查與實施 108 目標計劃與實際進度的調(diào)整 108 進度計劃及進度報告上報的形式 108 總進度計劃表 109 進度計劃的編制依據(jù) 109 進度計劃表 109 進度保證措施 1098． 項目質(zhì)量管理 113 質(zhì)量目標與方針 113 項目質(zhì)量控制的目標 113 工程質(zhì)量管理的方針 113 質(zhì)量管理組織與職責(zé) 113 項目質(zhì)量控制體系 113 項目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖 113 管理人員的質(zhì)量管理職責(zé) 114 工程質(zhì)量管理制度 115 主要材料和設(shè)備質(zhì)量控制 115 對資質(zhì)等級的要求 115 進場材料的檢驗程序 116 進場設(shè)備的交接驗收 116 設(shè)備質(zhì)量問題的責(zé)任劃分 116 施工質(zhì)量控制 116 總承包單位在日常的質(zhì)量管理工作中始終遵循以下幾點原則 116 施工準備的質(zhì)量管理 116 施工過程的質(zhì)量管理 117 工程驗收與質(zhì)量評定 118 質(zhì)量保證措施 119 人員保證措施 119 組織保證措施 119 技術(shù)保證措施 119 經(jīng)濟保證措施 1199． 項目HSE管理 120 HSE管理點 120 HSE管理的方針 132 HSE技術(shù)措施計劃 132 安全檢查計劃 134 防止污染，保護環(huán)境計劃 134 環(huán)保設(shè)施 134 環(huán)境保護的措施 13510． 項目信息管理 135 現(xiàn)場管理的信息需求種類 135 信息管理流程 137 信息來源與傳遞途徑 137 信息來源 137 信息傳遞途徑 137 信息管理人員的職責(zé)和工作程序 137 信息管理人員的職責(zé) 137 信息管理人員工作程序 138 現(xiàn)場的溝通方式和途徑 138 正式溝通方式 138 非正式溝通 139 溝通途徑 139 適用表格 139 資料編碼規(guī)定 140 信息使用權(quán)限的規(guī)定 140 溝通障礙與沖突管理計劃 140 項目協(xié)調(diào)方法 14011． 項目收尾管理 140 收尾計劃 140 結(jié)算計劃 141 文件歸檔計劃 141 現(xiàn)場管理創(chuàng)新總結(jié)計劃 14112． 現(xiàn)場平面布置圖 142 現(xiàn)場平面布置措施 142 現(xiàn)場平面布置圖（待定） 14213． 附件：現(xiàn)場管理適用表格 1421． 項目概況項目名稱：氯堿系統(tǒng)節(jié)能減排技改項目建設(shè)單位：自貢鴻鶴化工股份有限公司企業(yè)性質(zhì)：國有法人代表：謝學(xué)端項目地址：自貢鴻鶴化工股份有限公司氯堿廠區(qū)內(nèi)項目總承包商：昊華工程有限公司 項目概述自貢鴻鶴化工股份有限公司（以下簡稱鴻化公司）始建于1958年，隸屬于中國昊華（集團）總公司，是國家重點扶持的520家重點企業(yè)中的首批 300家重點企業(yè)之一。目前鴻化公司燒堿裝置產(chǎn)能15萬噸/年，其中離子膜燒堿5萬噸/年，隔膜法燒堿10萬噸/年。近年來我國氯堿企業(yè)面對能耗高、污染重、規(guī)模分散、結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能擴張過快，原料、能源、運輸?shù)葍r格上漲過快，國家約束性政策不斷出臺、國際競爭日益激烈等因素的考驗，氯堿成本不斷增加，供求矛盾進一步激化，經(jīng)營難度加大，利潤空間逐步縮小。同時，鴻化公司隔膜法燒堿近年來在市場上又受到西南離子膜片堿的沖擊，市場呈現(xiàn)萎縮，已逐漸失去競爭實力和生存能力。離子膜燒堿的交流電耗一般僅為2200千瓦時/噸，比隔膜燒堿節(jié)能約100千瓦時/噸，同時可大大減少燒堿蒸發(fā)的蒸汽消耗。同時發(fā)揮資源優(yōu)勢。以項目實施為契機，形成氯堿、有機精細及深加工的化工產(chǎn)品鏈，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向系列化、精細化發(fā)展，面對瞬息萬變的市場立于不敗之地。投資方為自貢鴻鶴化工股份有限公司和北京藍星節(jié)能投資有限公司。項目涵蓋了燒堿制造工藝從投入到產(chǎn)出的全過程，整個過程包括改建裝置和新建裝置兩部分，涵蓋一次鹽水、電解、淡鹽水脫氯、整流、蒸發(fā)、固堿和相關(guān)輔助工程。該項目的特點是工期緊、任務(wù)重，造價高。項目裝置比較分散，相互之間距離較遠，需要注意銜接問題。（3） 該項目中設(shè)備生產(chǎn)周期長，工期緊，需嚴格計劃采購時間。（5）該項目的施工地點場地狹小，不利于開展施工作業(yè)。（7）該項目屬于化工工程建設(shè)項目，必須滿足易燃易爆有毒有害等相關(guān)建設(shè)規(guī)定。該項目為淘汰現(xiàn)有隔膜法燒堿裝置，新建離子膜燒堿裝置的工程項目。 項目產(chǎn)品規(guī)模、產(chǎn)量、商品量為了保證本項目各工藝裝置協(xié)調(diào)操作，同時參考國內(nèi)同類裝置運行的實際情況，本項目各工藝裝置的年操作時間均按每年8000小時計。表12 產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、商品量總表序號產(chǎn)品名稱裝置規(guī)模（萬噸/年）年產(chǎn)量（萬噸/年）商品量（萬噸/年）備 注132%燒堿1010折100%NaOH，250%燒堿10折100%NaOH399%固堿折100%NaOH4氯氣供公司內(nèi)使用5芒硝副產(chǎn)品 產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標準（1）32%燒堿：執(zhí)行國家標準GB/T111992006，見表13。表14 50%液堿質(zhì)量標準表指 標 名 稱指 標氫氧化鈉（NaOH）≥50 %（wt）氯化鈉（NaCl）≤80 ppm三氧化二鐵（Fe2O3）≤%（wt）碳酸鈉（Na2CO3）≤800 ppm（3）片狀固堿：執(zhí)行國家標準GB/T1121289（2003），見表15。表16 氯氣、氫氣質(zhì)量標準 項 目主 要 指 標濕氯氣（干基）Cl2，%vol≥98O2，%vol≤H2，%vol≤氫氣（干基）H2，%vol≥ 主要原材料的規(guī)格及其消耗量和來源 主要原材料的規(guī)格（1）原鹽NaCl≥98%SO42≤%Ca2+≤%Mg2+ ≤%（2）原料鹵水NaCl280177。5g/l240000 m3集團自產(chǎn)3亞硫酸鈉外觀：白色粉末95 t外購純度：≥95%(wt)重金屬含量≤10ppm4離子交換膜800 m2外購5純水電阻率 ≥1310000 t公司內(nèi)部供應(yīng)SiO2≤ 6螯合樹脂型號：堆比重：～交換容量： t引進7純堿純度：Na2CO3≥98%(wt)1300外購8三氯化鐵FeCl3 ≥96wt%50外購9食糖15外購10高純鹽酸HCl≥%(wt)15000自供 公用工程供應(yīng)和來源表18 公用工程供應(yīng)和來源表序號名稱規(guī)格單位耗量輸送方式來源1新鮮水18℃m3／h管線內(nèi)部供應(yīng)2直流電540v kWh／h26125母排35kV雙回電源3動力電380／220vkW h／h電纜改建供配電4蒸汽℃t／h管線公司內(nèi)部供應(yīng)5儀表空氣(G)Nm3／h307管道新空氮壓站6工藝空氣(G)Nm3／h3管道新空氮壓站7氮氣（瞬時）(G)Nm3／h180管道新空氮壓站8循環(huán)冷卻水(G)m3／h2257管道老廠原有裝置 工藝技術(shù)路線采用離子膜電解槽電解食鹽水法生產(chǎn)10萬噸/年燒堿。原鹽經(jīng)鹵水溶化送至鹽水一次精制工序、鹽水二次精制工序制成合格的二次精制鹽水再送至電解槽，電解后制得電解液（32%NaOH）送至蒸發(fā)界區(qū)，生產(chǎn)50%燒堿和片堿。洗滌、干燥后氯、氫氣送往鹽酸合成工序。5g/lm3/年2400003亞硫酸鈉 純度：≥95%(wt)噸/年954離子交換膜m2/a8005純水 電阻率 ≥1噸/年3100006螯合樹脂 堆比重：～噸/年7純堿 Na2CO3≥98%(wt)噸/年13008三氯化鐵 FeCl3≥96wt%噸/年509食糖噸/年1510天然氣N m3/a412500011氫氣N m3/a12375000公司自身提供12儀表空氣N m3/a245400013工藝空氣N m3/a2400014氮氣N m3/a22590015循環(huán)冷卻水m3/a1805600016高純鹽酸噸/年15000裝置自供五動力消耗量1供水（新鮮水）m3/a246402供電kWh/a2158132803供汽噸/年110240六三廢排放量1廢水m3/d602廢氣Nm3/h5500固堿煙氣，合格排放3廢渣t/a6240七運輸量1運入量噸/年1208642運出量噸/年1043523工廠總運輸量噸/年225216八項目定員人58原有職工九總圖主要參數(shù)指標廠區(qū)占地面積m27460建、構(gòu)筑物用地面積m23782綠化率%容積率十工程項目總資金萬元1報批項目總投資萬元2建設(shè)投資萬元3流動資金萬元200鋪底流動資金萬元60十一年均銷售收入萬元十二年均總成本費用萬元十三年均銷售稅金及附加萬元十四年均增值稅萬元十五年均息稅前利潤萬元十六年均利潤總額萬元十七年均所得稅萬元十八年均凈利潤萬元十九財務(wù)分析盈利能力指標1總投資收益率%2投資利潤率%3資本金凈利潤率%4投資回收期（稅后）年5項目財務(wù)內(nèi)部收益率所得稅前%所得稅后%6項目財務(wù)凈現(xiàn)值所得稅前萬元I=12%所得稅后萬元I=13%二十二清償能力分析平均利息備付率%平均償債備付率%借款償還期年2． 項目目標和范圍 項目目標項目的總目標：建設(shè)自貢鴻鶴化工股份有限公司離子膜燒堿生產(chǎn)線裝置，整套裝置總產(chǎn)能為10萬噸/年燒堿、。項目總承包范圍：業(yè)主方委托總承包方完成整套裝置的設(shè)計、采購、施工和開車的全過程管理。承包方案：該項目建設(shè)裝置總承包。2012年4月項目啟動，2013年2月項目收尾。其中，采購工作包括從采買、催交、檢驗到交貨的全過程，貫穿于項目的全程，隨著物資需求的進度要求和物資供貨周期的不同，進行排序采購，保證在施工前期準時到達現(xiàn)場。 項目安全目標(1) 杜絕環(huán)境污染事故； (