freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工方案——白城2號機各專業(yè)施工組織設(shè)計及方案確定版-展示頁

2025-05-22 12:17本頁面
  

【正文】 按照有關(guān)要求辦理必要的簽證。對于存在的問題,要如實記錄,填好設(shè)備靜態(tài)驗收單。2設(shè)備開箱清點,技術(shù)人員進行開箱驗收。、電動工器具、起重索具、計量器具經(jīng)校驗合格,在有效期內(nèi)。 設(shè)備、材料到貨要求施工前設(shè)備及其附件應(yīng)全部交付現(xiàn)場,并在開工前由廠家代表及倉庫管理人員進行現(xiàn)場清點,確認(rèn)無缺件且合格后安排開工。加強施工前的質(zhì)量策劃,對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目,提前進行質(zhì)量問題預(yù)防的策劃,并對施工人員進行交底,在施工過程中進行重點監(jiān)督,避免質(zhì)量、工藝不合格形成返工,保證施工的正常進行。根據(jù)管理需要,項目工地依據(jù)的質(zhì)量管理體系文件包括:管理性文件:公司的《質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理手冊》和程序文件、本項目《質(zhì)量保證手冊》和管理程序等;技術(shù)性文件:施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)文件、施工圖紙(包括設(shè)計變更、設(shè)備說明書、計算書等)、工程施工規(guī)程規(guī)范、技術(shù)信函等;合同文件:工程合同、合同變更、補充協(xié)議等;質(zhì)量記錄:包括本項目《質(zhì)量保證手冊》所要求的質(zhì)量記錄、規(guī)程規(guī)范確定的質(zhì)量記錄、管理和施工需要的質(zhì)量記錄??刂拼胧簩椖抗さ厥┕ず凸芾硭罁?jù)的文件進行有效控制,確保施工和管理使用有效的文件。4.質(zhì)量保證措施目標(biāo):工程高水平達標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。針對該項目特點和工期要求,采取有針對性的施工方案,以縮短工期。2.明確關(guān)鍵路徑,制定人力、機械保證措施人員和機械是保證項目順利進展的重要因素,根據(jù)需要制定人力和機械配置計劃,施工過程中,根據(jù)設(shè)計布置要求,選用充足且工況良好的起重機械負(fù)責(zé)項目施工,并配足夠勞力配合,保證滿足現(xiàn)場連續(xù)施工要求,同時根據(jù)現(xiàn)場的實際進度和方案變化,適當(dāng)調(diào)整機械,以保證現(xiàn)場施工的順利進行。第二個層次:以進度計劃為依據(jù),對專業(yè)組進行管理。在施工進度組織上,建立項目經(jīng)理層技術(shù)管理層施工作業(yè)層三個層次的施工進度控制體系,將進度目標(biāo)分解,責(zé)任到位,從施工組織上保證工期。為保證工期,項目部將詳細(xì)制定施工月度計劃、周計劃、日計劃;每天下午6:00召開進度會議,會議將對當(dāng)天施工進度情況進行匯總、對比,協(xié)調(diào)次日問題等,保證施工進度不偏離整體施工計劃。控制措施:合理編排施工進度計劃,全面考慮到初春及夏季的施工特點,做到提前考慮天氣因素,提前做好防范措施。根據(jù)東北地區(qū)的氣候條件,最早進入工地施工的時間也應(yīng)在3月上旬。同時,施工人員有權(quán)拒絕任何對安全不利的不合理要求及指揮性違章。各工種人員必須嚴(yán)格遵守本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。遇到問題及時向上反映,不得擅作主張。不得攀坐不安全位置,不得行走不安全通道,不得冒險進入危險場所或別的施工區(qū)域。,珍視自己和他人的生命安全,做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧和打架、斗毆。、駕駛員、土方機械操作員等特殊工種及專業(yè)施工人員必須有合法的資質(zhì)及國家頒發(fā)的有效施工證件。,能領(lǐng)會安全工作意圖,并能認(rèn)真遵守。三、勞力計劃1.組織及分工:序號崗位職責(zé)人數(shù)(人)計劃到位時間備注1項目經(jīng)理12月25日2項目副經(jīng)理22月25日3土建工程師12月25日4汽機工程師12月25日5電控工程師12月25日6調(diào)試工程師12月25日7安全專工12月25日8計劃工程師12月25日9檔案管理12月25日10合計102.施工人員的資格要求,必須身體健康,經(jīng)衛(wèi)生部門體檢合格。(3)負(fù)責(zé)施工作業(yè)文件的編制,施工交底工作。5.各專業(yè)組電控組、管道設(shè)備組主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定本專業(yè)施工計劃,并組織實施。(4)負(fù)責(zé)項目部的消防管理防工作。(2)負(fù)責(zé)制訂工地的安全工作目標(biāo)計劃,并組織實施現(xiàn)場施工安全的監(jiān)察工作。4.安全組負(fù)責(zé)本項目的職業(yè)健康安全、消防管理等工作。(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查、分析、處理、報告、驗證等工作。主要職責(zé):(1)項目施工過程的控制和管理,組織并實施施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收工作。(5)協(xié)調(diào)項目工地的施工進度、機械調(diào)配、周轉(zhuǎn)性材料調(diào)撥等各方面的關(guān)系,合理調(diào)配項目資源,滿足項目施工需要。(3)協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配項目資源滿足施工需要及組織經(jīng)營管理工作。向項目經(jīng)理匯報工作,主要職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工管理和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,解決施工中的重大技術(shù)問題,參加重大質(zhì)量事故分析。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的人力、機械、外協(xié)隊伍使用等資源的合理調(diào)配,滿足施工需要。(2)根據(jù)業(yè)主要求參加其組織的項目管理活動,按合同規(guī)定的方式定期向業(yè)主匯報項目管理情況。主要職責(zé):(1)是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。JB/T 氨制冷裝置用輔助設(shè)備 第5部分:蒸發(fā)式冷凝器 高壓開關(guān)柜部分: GB311 絕緣配合 GB11022 高壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的共用技術(shù)要求 GB1985 交流高壓隔離開關(guān)和接地開關(guān) GB1408 固體絕緣材料工頻電氣強度的試驗方法 DL/T404 ~ kV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備 DL/T402 交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件 DL/T539 戶內(nèi)交流高壓開關(guān)柜和元部件凝露及污穢試驗技術(shù)條件 DL/T593 高壓開關(guān)設(shè)備的共用訂貨技術(shù)條件 DL/404 戶內(nèi)交流高壓開關(guān)柜訂貨技術(shù)條件 低壓開關(guān)柜部分: GB7251 低壓成套開關(guān)設(shè)備 GB/T 10233 低壓成套開關(guān)設(shè)備和電控設(shè)備基本試驗方法 GB4942 旋轉(zhuǎn)電機整體結(jié)構(gòu)的防護等級(IP代碼) 分級 GB3906 ~ GB/T 24274 低壓抽出式開關(guān)設(shè)備 GB7251 低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備 IEC60947 低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備項目范圍:增設(shè)2機組尖峰冷卻裝置一臺套,包括自原有汽輪機排汽管道至改造部分排汽管道接口開始的汽機系統(tǒng)、電氣一次系統(tǒng)、電氣二次系統(tǒng)、以及熱控系統(tǒng)的全部工作。系統(tǒng)設(shè)備控制納入機組DCS系統(tǒng)進行遠(yuǎn)方啟??刂?,設(shè)置配電間給凝汽器的冷卻風(fēng)機、冷卻水泵以及其它設(shè)備進行供電。汽機專業(yè)主要為大口徑管道制作和安裝,在受限空間內(nèi)施工,無法使用吊裝機械,管道安裝就位難度大;設(shè)備吊裝及安裝過程中需注意成品保護;本工程的現(xiàn)場沒有貨物堆放、現(xiàn)場制作和吊車停放位置,需租用電廠圍墻外的農(nóng)用田地,簽訂用地協(xié)議。西安華瑞能源設(shè)計咨詢有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計資料提交、交底等工作。施工方案——白城2號機各專業(yè)施工組織設(shè)計及方案確定版第一章 工程概況投資方:吉林電力股份有限公司白城發(fā)電公司項目概況:本工程采用聯(lián)合體EPC(總承包)模式,主辦方為洛陽隆華傳熱節(jié)能股份有限公司,負(fù)責(zé)項目的設(shè)備生產(chǎn)等工作,并代表聯(lián)合體簽訂合同、提供發(fā)票、合同結(jié)算、質(zhì)量保證、提交和接收相關(guān)資料、信息及指示,同時負(fù)責(zé)本項目的組織與協(xié)調(diào)。我方主要負(fù)責(zé)汽機、電熱專業(yè)的安裝及大口徑管道的制作等工作。本項目涉及建筑、汽機、電控三個專業(yè),且專業(yè)之間交叉作業(yè)較多,施工工期緊,施工季節(jié)為初春季節(jié),最早進入工地施工的時間也應(yīng)在2月底,東北地區(qū)的氣候條件,當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境溫度在6~20度,全部為沙土。尖峰冷卻裝置在機組原有排汽管道引接汽輪機乏汽到蒸發(fā)式凝汽器,冷卻水經(jīng)過供水系統(tǒng)均勻噴淋在蒸發(fā)式凝汽器的冷卻管束表面,利用冷卻水的蒸發(fā)潛熱吸收汽輪機乏汽攜帶的熱量使汽輪機乏汽進行冷凝,凝結(jié)水沿管道回收到汽輪機排汽裝置,蒸發(fā)式凝汽器中不凝結(jié)氣體由抽真空系統(tǒng)排出以維持凝汽器內(nèi)部一定的負(fù)壓。蒸發(fā)式凝汽器運行方式為夏季尖峰時段運行。 第二章 編制依據(jù)白城電廠2機組節(jié)能改造增設(shè)尖峰冷卻裝置技術(shù)協(xié)議;白城電廠2機組節(jié)能改造增設(shè)尖峰冷卻裝置合同;白城電廠相關(guān)管理制度文件;洛陽隆華節(jié)能科技股份有限公司尖峰冷卻裝置有關(guān)圖紙;《鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范》JGJ822002;《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(土建篇);《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(焊接篇);《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》(管道篇);電力建設(shè)安全工作規(guī)程〈火力發(fā)電廠部分〉DL —2002;電力建設(shè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)定;GB30952012 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB38382002 地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB30962008 聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB89781996 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB132232011 火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB123482008 工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn) GB502292006 火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》。斷路器 《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》 電纜部分: GA ~ 阻燃及耐火電纜:塑料絕緣阻燃及耐火電纜分級和要求GB/T3956 電纜的導(dǎo)體 GB/T 311 高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合 額定電壓35kV及以下銅芯,鋁芯塑料絕緣電力電纜 GB50217 電力工程電纜設(shè)計規(guī)范 DL401 高壓電纜選用導(dǎo)則 GB3048 電線電纜 電性能試驗方法 第三章 組織機構(gòu)、職責(zé)和勞力計劃一、組織機構(gòu)為確保實現(xiàn)2機組增設(shè)尖峰冷卻裝置項目的工期目標(biāo),成立本項目組織機構(gòu)如下: 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理汽機管理組電控管理組質(zhì)量管理組安全管理組:1人:2人:1人:1人:1人:1人二、職責(zé)1.項目經(jīng)理代表項目全面履行項目合同,組織實現(xiàn)項目目標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)、業(yè)主及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、法令、法規(guī)。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理,確保安全、質(zhì)量、工期等達到合同要求。2.項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作及分管的其它項目管理工作。(2)組織編寫項目施工組織設(shè)計,審批項目的施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)管理文件。(4)落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全文明施工。3.質(zhì)量組負(fù)責(zé)本項目的施工協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收工作。(2)負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件資料的管理及質(zhì)量記錄的收集、整理、檢查、移交等工作。(4)負(fù)責(zé)計量器具的臺帳的建立和監(jiān)督檢查。主要職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定及公司的管理制度。(3)負(fù)責(zé)組織項目部人員的安全學(xué)習(xí)、考試和取證工作,組織和參加安全事故的調(diào)查處理工作。(5)負(fù)責(zé)項目部及分包單位安全監(jiān)督工作。(2)負(fù)責(zé)編制材料預(yù)算、勞動力組織及機具配置計劃。(4)參加質(zhì)量部組織的圖紙會檢,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)圖紙會檢。施工人員事先進行安全教育并考試,合格后持證上崗。會正確使用現(xiàn)場安全設(shè)施。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁酒后施工、嚴(yán)禁帶情緒施工。各施工人員必須遵守業(yè)主的各項規(guī)章制度。時刻注意安全,按規(guī)程作業(yè),聽從指揮。決不從事有可能引起危險發(fā)生或?qū)е聜Φ幕顒?。,有一定的施工?jīng)驗,具備承擔(dān)此項工作的專業(yè)技術(shù)水平。,嚴(yán)禁野蠻施工。 第四章 施工進度計劃及管理一、施工進度計劃確定所有安裝工作在2016年5月20日完工,5月31日開始調(diào)試消缺完成并投運。安裝施工整體進度計劃 二、進度計劃管理及保證措施1.組織措施目標(biāo):嚴(yán)格按照業(yè)主提出的工期進行施工,5月底完成汽機電控安裝工作,6月初達到調(diào)試條件。對施工進度進行過程控制,合理分工,加快施工進度,保證工期。選派有豐富施工經(jīng)驗的項目管理、技術(shù)人員組成項目管理團隊和技術(shù)團隊,確保該項目施工能夠快速、有序、順利開展。該項目進度控制管理機構(gòu)分為三個層次:第一個層次:以業(yè)主為中心,項目部作為業(yè)主方的一個部門,接受業(yè)主方的規(guī)劃、指示和控制。第三個層次:以專業(yè)組為中心,管理施工隊伍的進度計劃編制和執(zhí)行控制。3.針對施工難點和交叉點,制定有針對性的技術(shù)保證措施做好施工區(qū)域的總體平面布置,保障運輸通暢,減少二次搬運及反向運輸為原則,從施工組織上保證現(xiàn)場施工的順暢。提前做好與成品保護間的施工策劃,避免出現(xiàn)互相干擾和成品破壞、污染現(xiàn)象。工程質(zhì)量總評價優(yōu)良:單位工程優(yōu)良率100%;分項工程合格率100%;全面完成合同要求質(zhì)量指標(biāo),提供顧客滿意的服務(wù)。落實三級質(zhì)檢制度,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。從原材料進場開始控制,形成材料采購現(xiàn)場施工—中間檢查—完工抽查的逐級檢查制度,確?,F(xiàn)場形成的實體質(zhì)量,一次成優(yōu),堅決避免因質(zhì)量問題返工而影響總工期,同時為保證現(xiàn)場質(zhì)量驗收的一次通過率,避免現(xiàn)場多次驗收影響現(xiàn)場施工,質(zhì)量部在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時要求施工人員整改,在質(zhì)量部認(rèn)為合格后再通知業(yè)主進行聯(lián)合驗收,縮短驗收時間。第五章 主要施工機械及工器具主要施工機械及工器具如下:一、自有工器具、機械序號號名 稱規(guī) 格 型 號數(shù) 量備 注1葫 蘆5t6個2葫 蘆3t2個3葫 蘆2t20個4葫 蘆1t20個5百分表1套6鋼絲繩∮200米7鋼絲繩∮300米8鋼絲繩∮15mm200米9鉗工工具整套10套10力矩扳手20010002把11電動扳手2把12塞 尺2把13錘頭5把14螺絲刀5套15銅 棒2根16水平尺20把17千斤頂10t6只18經(jīng)緯儀ET021臺19水準(zhǔn)儀DSZ21臺20角尺20把21鋼尺50m3把22鋼卷尺3m10把23液壓彎管機DN1001臺24萬用表4塊25搖表500V1臺26接線工具10套二、 需要新采購的工器具、機械序號名稱規(guī)格型號數(shù)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1