【正文】 與 現(xiàn) 有 的 罐區(qū) 儲(chǔ) 運(yùn) 及 下 一 步 規(guī) 劃 的 二 次 加 工 裝 置 配 套 ， 提 高 全 公 司 的 整 體 運(yùn) 營(yíng) 效 益 。本項(xiàng)目的產(chǎn)品與計(jì)劃建設(shè)的 200 萬(wàn)噸/年重交道路瀝青裝置的產(chǎn)品可滿足 120 萬(wàn)噸/年重油催化裂解（DCC）裝置和計(jì)劃新上 120 萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置的原料需求，使公司形 成 規(guī) 模 配 套 生 產(chǎn) 模 式 ， 為 形 成 以 石 油 化 工 為 主 的 大 型 企 業(yè) 奠 定 重 要 的 基 礎(chǔ) 。項(xiàng)目建設(shè)是東營(yíng)市發(fā)展石油化工的需要中共山東省委、山東省人民政府指出，加快山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是X 可行性研究報(bào)告X ３堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省新跨越的重要保證。淘汰一批工藝落后的小煉油裝置，并建設(shè)幾個(gè)進(jìn)口原油加工基地。三 、 項(xiàng) 目 提 出 的 背 景 ， 投 資 的 意 義 和 必 要 性依據(jù)國(guó)家石化工業(yè)“十一五”規(guī)劃中制定的發(fā)展重點(diǎn)：調(diào)整行業(yè)布局，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能減排要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)情，在翔實(shí)考察和認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，企業(yè)制定 2022 年前的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃：2022 年 8 月——2022 年 3 月，計(jì)劃投資 億元，新上 120 萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置、80 萬(wàn)噸/年加氫精制（含制氫）裝置、200 萬(wàn)噸/年重交道路瀝青裝置和 2 萬(wàn)噸/年硫磺回收裝置，目前項(xiàng)目備案、環(huán)評(píng)、安評(píng)已完成；項(xiàng)目投產(chǎn)后，企業(yè) 2022 年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 100 億元，利稅 8 億元，東營(yíng)市前十強(qiáng)企業(yè)之一。同時(shí)，企業(yè)于 2022 年 2 月份取得商務(wù)部成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，7 月份入圍中石化原油代加工山東省地方企業(yè)名單。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑了全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系；以技術(shù)為依托，加強(qiáng)裝置改造力度，創(chuàng)新了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系；以人本管理為核心，加強(qiáng)了職工人才隊(duì)伍建設(shè)；以管理要求發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了管理制度化和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化。企業(yè)堅(jiān)持“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的管理理念，強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格人事管理、安全管理、環(huán)境管理和責(zé)任考核，以“勝任才是硬道理”為標(biāo)準(zhǔn)，為每一個(gè)員工提供公正、誠(chéng)信，平等的效率的發(fā)展平臺(tái)；堅(jiān)持“追根究底，止于至善”的品質(zhì)政策，本著“安全是生產(chǎn)之前提，環(huán)保是企業(yè)之生命線”的經(jīng)營(yíng)原則，扎實(shí)工作、合法經(jīng)營(yíng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，預(yù)計(jì) 2022 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 60 億元，利稅 億元。X 可行性研究報(bào)告X １150 萬(wàn) 噸 /年 重 質(zhì) 油 品 綜 合 利 用 項(xiàng) 目可 行 性 研 究 報(bào) 告X 可行性研究報(bào)告X ２目 錄第 一 章 總 論 ............................................................１第 一 節(jié) 概 述 ........................................................１第 二 節(jié) 研 究 結(jié) 論 .....................................................４第 二 章 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) ........................................................８第 一 節(jié) 世 界 供 需 分 析 及 預(yù) 測(cè) ...........................................８第 二 節(jié) 國(guó) 內(nèi) 供 需 分 析 及 預(yù) 測(cè) ...........................................８第三節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格分析及預(yù)測(cè) ..........................................１５第四節(jié) 產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究 ............................................１６第五節(jié) 主要原材料供應(yīng)分析及價(jià)格預(yù)測(cè) ................................１７第 三 章 生 產(chǎn) 規(guī) 模 和 產(chǎn) 品 方 案 ............................................１９第 一 節(jié) 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 和 規(guī) 模 .............................................１９第 二 節(jié) 產(chǎn) 品 的 品 種 、 規(guī) 格 及 質(zhì) 量 指 標(biāo) ................................１９第 四 章 工 藝 技 術(shù) 方 案 ..................................................２２第 一 節(jié) 工 藝 技 術(shù) 方 案 的 選 擇 ........................................２２第 二 節(jié) 工 藝 流 程 和 消 耗 定 額 .........................................２３第 三 節(jié) 主 要 設(shè) 備 選 擇 ...............................................２９第 四 節(jié) 自 動(dòng) 控 制 ...................................................３２第 五 節(jié) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 .....................................................３６第 六 節(jié) 分 析 測(cè) 試 ...................................................３８第 五 章 原 輔 材 料 和 動(dòng) 力 供 應(yīng) ............................................４０第 六 章 建 廠 條 件 和 廠 址 方 案 ............................................４２第 一 節(jié) 建 廠 條 件 ...................................................４２第 二 節(jié) 廠 址 方 案 ...................................................４５第 七 章 公 用 工 程 和 輔 助 設(shè) 施 方 案 .......................................４６第 一 節(jié) 總 圖 運(yùn) 輸 ...................................................４６X 可行性研究報(bào)告X ３第 二 節(jié) 給 排 水 .....................................................４８第 三 節(jié) 供 電 及 電 訊 .................................................５０第 四 節(jié) 供 熱 ........................................................５２第 五 節(jié) 采 暖 和 通 風(fēng) ..................................................５２第 八 章 節(jié) 能 ...........................................................５７第 九 章 環(huán) 境 保 護(hù) .......................................................６０第 十 章 勞 動(dòng) 安 全 衛(wèi) 生 專 篇 ..............................................６５第 十 一 章 消 防 專 篇 .....................................................７８第 十 二 章 組 織 機(jī) 構(gòu) 與 人 力 資 源 配 置 ......................................８０第 十 三 章 項(xiàng) 目 實(shí) 施 規(guī) 劃 ................................................８２第 十 四 章 投 資 估 算 和 資 金 籌 措 ..........................................８３第 一 節(jié) 投 資 估 算 ...................................................８３第 二 節(jié) 資 金 籌 措 ...................................................８４第 十 五 章 財(cái) 務(wù) 分 析 .....................................................８５第 一 節(jié) 產(chǎn) 品 成 本 和 費(fèi) 用 估 算 ..........................................８５第 二 節(jié) 營(yíng) 業(yè) 收 入 和 稅 金 估 算 ..........................................８６第 三 節(jié) 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) ....................................................８７第 十 六 章 研 究 結(jié) 論 .....................................................９１經(jīng)濟(jì)分析附表 …………………………………………………………………………92～105附圖：區(qū)域位置圖工藝流程圖裝置設(shè)備平面布置圖X 可行性研究報(bào)告X １第 一 章 總 論第 一 節(jié) 概 述一 、 項(xiàng) 目 名 稱 、 主 辦 單 位 名 稱 、 企 業(yè) 性 質(zhì) 及 法 人 項(xiàng) 目 名 稱 ： 150 萬(wàn) 噸 /年 重 質(zhì) 油 品 綜 合 利 用 項(xiàng) 目 主 辦 單 位 ： X 企 業(yè) 性 質(zhì) ： X 法 人 代 表 ： X 項(xiàng) 目 地 點(diǎn) ： X二 、 主 辦 單 位 基 本 情 況X 成立于 2022 年 12 月，是從事石油化工生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有汽油、柴油、液化石油氣、蠟油、重油、輕油、渣油、石腦油、油漿、液態(tài)烴、輕烴、瀝青等。企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn) 12 億元，其中固定資產(chǎn) 7 億元；員工 300 人，大中專以上管理人員及技術(shù)人員占總職工的 70％以上；經(jīng)營(yíng)管理體制實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會(huì)成員 5 人；占地 700 畝；現(xiàn)有 120 萬(wàn)噸/年重油催化裂解（DCC）裝置、25 萬(wàn)噸/年常減壓技改裝置、260 萬(wàn)噸/年污水處理裝置、50 萬(wàn)噸/年酸性水氣提裝置、5000 噸/年硫脲裝置各一套。企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，深化體制改革，創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制，完善以“人本、創(chuàng)新、至善、高效、和諧”為內(nèi)核的企業(yè)特色文化體系，逐步建立了新的經(jīng)營(yíng)管理制度。企業(yè)先后獲得“全國(guó)守合同、重信用企業(yè)” 、 “全國(guó) 重點(diǎn)信譽(yù)企業(yè)” 、 “全國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)” 、 “山東省 AAAX 可行性研究報(bào)告X ２信用企業(yè)” 、 “山東省質(zhì)量管理先進(jìn)單位” 、 “山東省雙愛(ài)雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)” 、 “東營(yíng)市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” 、 “東營(yíng)市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)組建 7 年來(lái)，秉承“誠(chéng)信、實(shí)力、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，追求卓越，突出發(fā)展特色，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，完善企業(yè)文化，發(fā)展與環(huán)境并重，塑造了良好的企業(yè)形象；企業(yè)將進(jìn)一步按照“高起點(diǎn)、超常規(guī)、跨越式”的工作定位，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以員工勝任力培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)文化培育企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)主業(yè)突出、綜合型、規(guī)?；⒖癸L(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。屆時(shí)，企業(yè)原油年一次性加工能力將達(dá)到 350 萬(wàn)噸以上，綜合加工能力達(dá)到 700 萬(wàn)噸以上，所有裝置均有實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，污染物達(dá)標(biāo)、不超總量排放，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益顯著。 煉油主要是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，提高煉油企業(yè)的集中度，加強(qiáng)煉油能力的完善配套，優(yōu)化資源配置，提高油品質(zhì)量，提高柴汽比。 符合產(chǎn)業(yè)政策性本項(xiàng)目符合國(guó)家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策（2022 年本） 》第一類 鼓勵(lì)類項(xiàng)目，同時(shí)滿足了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)文件——發(fā)改工業(yè)【2022】2617 號(hào)《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于煉油、乙烯工業(yè)有序健康發(fā)展的緊急通知》 ，工藝技 術(shù) 方 案 成 熟 、 可 靠 ， 具 有 良 好 的 經(jīng)濟(jì) 效 益 。項(xiàng)目建設(shè)是神馳化工有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略需要石油化工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，目前石油資源約有一半依靠進(jìn)口，產(chǎn)品的需求量也在逐年增長(zhǎng)，因此，本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是非常有利的。故 依 據(jù) 公 司 的 發(fā) 展 ， X 決 定 進(jìn) 行 150 萬(wàn) 噸 /年 重 質(zhì) 油 品 綜 合 利 用 項(xiàng) 目 建 設(shè) 工 程 ，符 合 國(guó) 家 的 產(chǎn) 業(yè) 政 策 和 石 化 工 業(yè) “十 一 五 ”規(guī) 劃 要 求 。 經(jīng) 過(guò) 綜 合評(píng) 價(jià) ， 該 項(xiàng) 目