【正文】 1)預(yù)制場(chǎng)設(shè)計(jì)及機(jī)械配備物流港安東石油建設(shè)管廊集中預(yù)制場(chǎng)一處。 臨水、臨電布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨水采用灑水車(chē)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為便于工程生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，設(shè)置辦公區(qū)和施工區(qū)。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部組織以總計(jì)劃為依據(jù)，編制單位工程和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。在業(yè)主的組織下，進(jìn)行圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底會(huì)議的組織工作，參加上述會(huì)議，做好會(huì)審記錄技術(shù)交底記錄的確認(rèn)工作。 組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 等各方的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的預(yù)定目標(biāo)。施工過(guò)程中所需要的各種材料提前定貨。 綜合考慮各方面因素后，我公司提出如下要求：施工前要作好充足的準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，堅(jiān)持“程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作。參加分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及單位工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，做好日常質(zhì)量檢查記錄資料的積累。深入現(xiàn)場(chǎng)在日常檢查的基礎(chǔ)上督促班組的自檢、互檢、交接檢等工作。 ⑻、質(zhì)檢員做好在施工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)備保養(yǎng)和安全生產(chǎn)制度，注意防護(hù)穿戴。⑺、測(cè)量員負(fù)責(zé)本工程的土建測(cè)量工作。⑹、資料員負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)管理；及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料，并要求進(jìn)行歸檔及移交。組織并參與各類(lèi)事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。審核每月安全工作計(jì)劃，聽(tīng)取安全方面的情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)、解決安全工作存在的問(wèn)題。⑸、安全員組織員工的安全培訓(xùn)與教育，定期進(jìn)行安全考核及主持召開(kāi)安全例會(huì)。抓好生產(chǎn)安全，嚴(yán)格加強(qiáng)安全施工管理，杜絕違章操作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全、交通安全等事故發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。按時(shí)組織編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。在施工期間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、物資、材料、設(shè)備、安全、健康、環(huán)境和進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。⑷、施工員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，參與隱、預(yù)檢，組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收；組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期、不定期的質(zhì)量檢查，對(duì)施工中危害工程質(zhì)量的做法進(jìn)行糾正或制止。組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和分項(xiàng)工程施工工藝卡，并作全面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問(wèn)題，并與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決；主持審核并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)施工方案。貫徹公司生產(chǎn)會(huì)議決定，組織召開(kāi)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收及重點(diǎn)工程的分項(xiàng)工程交接檢。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范要求和質(zhì)量體系文件規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃、加工計(jì)劃中的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和勞動(dòng)力需用計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實(shí)施；負(fù)責(zé)進(jìn)出場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制施工成本。負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終結(jié)算，組織辦理各種簽證、項(xiàng)目索賠、造價(jià)調(diào)整等工作。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的安排和調(diào)配。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、參建單位等各方關(guān)系。 項(xiàng)目管理人員具體職責(zé)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境和進(jìn)度，控制項(xiàng)目的成本，協(xié)調(diào)該項(xiàng)目與本公司之間的關(guān)系。3 施工部署 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部遵照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)管理的管理體制。兩側(cè)設(shè)置500mm電纜支架（電力電纜支架和通信管束支架分別位于纜線(xiàn)管廊兩側(cè)），通信管束支架水平間距為30cm。道路兩側(cè)存在有現(xiàn)狀電力、通信管線(xiàn)，本次道路升級(jí)改造在車(chē)行道下設(shè)置纜線(xiàn)管廊，用于敷設(shè)10KV電纜和通信管束。管廊地下結(jié)構(gòu)施工方案培訓(xùn)資料作者：日期：遂寧市介福路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市育才西路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市德勝路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市和平路道路升級(jí)改造項(xiàng)目工程電纜管廊專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制人：審核人：審批人： 編制單位：中建華鴻建設(shè)發(fā)展有限公司　　　　　　　　 編制時(shí)間：2016年11月7日電纜管廊結(jié)構(gòu)施工方案1 編制依據(jù) 施工圖紙遂寧市介福路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市育才西路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市德勝路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市和平路道路升級(jí)改造項(xiàng)目工程施工圖 主要規(guī)范、規(guī)程《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ22008及《給排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）。2 工程概況工程位于遂寧市介福路、育才西路、德勝路、和平路。 （寬高），結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土，底板（300mm厚）、側(cè)壁（250mm厚）及頂板（250mm）均為預(yù)制，結(jié)構(gòu)底部設(shè)置100mmC15墊層。 電力電纜支架，通信管束支架均4層，其中電纜支架可敷設(shè)10KV電力電纜12回，通信支架可敷設(shè)PCV110通信管束12根。高效組織和優(yōu)化各生產(chǎn)要素，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。做好合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極推廣采用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)和考評(píng)，搞好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。依據(jù)公司下達(dá)的成本控制指標(biāo)，組織制訂、實(shí)施項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；定期召集、主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。⑵、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物調(diào)配，優(yōu)化資源配置。制訂單位工程進(jìn)度計(jì)劃和月度施工生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實(shí)施，參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制。負(fù)責(zé)積極配合施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行方案或規(guī)范，確保按技術(shù)規(guī)范及措施組織施工。負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，對(duì)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制止一切忽視安全管理和安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。⑶、技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施公司質(zhì)量方針，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及質(zhì)量體系的順利運(yùn)行。實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和管理，解決重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、加工件的技術(shù)鑒定，保證質(zhì)量并檢查保管使用情況；全面控制和保證材料合格及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。要求有關(guān)各方認(rèn)真按圖施工，如實(shí)記錄，嚴(yán)格掌握工程設(shè)計(jì)變更，定期組織分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，提高施工管理水平。組織制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理文件，在具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件時(shí)，組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作，定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量體系文件和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求、規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，搞好文明施工、保障質(zhì)量、保證工期。參加施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)有關(guān)施工進(jìn)度提出處理意見(jiàn)。組織安全工作程序，并組織落實(shí)。組織本項(xiàng)目的安全檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工的工作條件。加強(qiáng)重點(diǎn)防范部位和貴重物品、危險(xiǎn)物品的安全管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖集、規(guī)范、圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、管理。熟悉掌握本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高操作水平。認(rèn)真做好原始記錄，保證字跡清楚準(zhǔn)確。熟悉圖紙參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案的討論。參加并簽證預(yù)檢、隱檢及有關(guān)驗(yàn)收文件。檢查主要原材料、預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品出廠(chǎng)質(zhì)量證明資料，把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。 施工部署原則本工程施工范圍很長(zhǎng)，工期很緊，且將經(jīng)歷雨季施工。為保證工期，先將工程所需各種型號(hào)鋼筋、模板提前進(jìn)場(chǎng)預(yù)制加工。按照合理流水施工的原則，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底：收到施工圖紙后，我們將立即組織有關(guān)部門(mén)及工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀圖紙，了解圖紙重點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出有關(guān)圖紙的優(yōu)化意見(jiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置并于開(kāi)工后每月向甲方提供年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)，職工的生活住宿安排在辦公生活區(qū)內(nèi)。臨時(shí)用電采用柴油發(fā)電機(jī)。預(yù)制場(chǎng)占地6000㎡，設(shè)鋼筋加工廠(chǎng)、管節(jié)預(yù)制區(qū)、養(yǎng)護(hù)棚、臨時(shí)存放場(chǎng)地。與具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)良好的廠(chǎng)家合作，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的預(yù)制、養(yǎng)護(hù)設(shè)備，由廠(chǎng)家推薦人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及施工準(zhǔn)備。 管節(jié)預(yù)制施工工藝 管節(jié)鋼筋加工及安裝預(yù)制管節(jié)鋼筋加工安裝施工方法與現(xiàn)澆段鋼筋加工及安裝方法相同，詳見(jiàn)“ 鋼筋安裝”。 工藝流程混凝土澆筑、振動(dòng)抹面蒸汽養(yǎng)護(hù)（自然養(yǎng)護(hù)）脫模管節(jié)檢測(cè)、修補(bǔ)及標(biāo)識(shí)清模組模、涂脫模劑模具調(diào)校鋼筋骨架入模及預(yù)埋件安裝 工序質(zhì)量控制及要求(1)清模、組模①用油灰刀、干凈的清潔球、抹布清理模具內(nèi)的表面及凹凸槽等處的殘垢。自動(dòng)線(xiàn)模具倒板軌道、固定線(xiàn)模具緊固螺栓等定期清潔上油、保