【正文】 路車行主入口進(jìn)入。五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要物資計(jì)劃（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面布置圖以及符合本工程施工要求，針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 各專業(yè)工程全面展開后，為確保各專業(yè)工程井然的序的施工狀態(tài)，事先做好對(duì)專業(yè)工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各專業(yè)或結(jié)構(gòu)層的節(jié)點(diǎn)工期，事中加強(qiáng)對(duì)各施工班組工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。在合同中對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭議、獎(jiǎng)懲制度、共用設(shè)施、場(chǎng)地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。 實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。（五）、對(duì)專業(yè)施工班組的管理設(shè)想本工程的所有施工任務(wù)將由我公司自身隊(duì)伍施工，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。（5）、工作制度的建立應(yīng)圍繞計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)督、核算、獎(jiǎng)懲等方面。 （3）、管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的各個(gè)方面和全過程。項(xiàng)目部的建設(shè)管理制度制訂的原則（1）、必須貫徹國家法律和政策，以及部門、公司的法規(guī)等文件精神，不得有抵觸和矛盾。 為了確保主體工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時(shí)施工的人員分配，直接參與施工的人員高峰時(shí)將達(dá)到350人左右，天平均250人左右?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力，原則上滿足24小時(shí)作業(yè)的要求，裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。（三）、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。 （3）質(zhì)安線：由公司協(xié)組現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量安全問題，設(shè)質(zhì)檢員2人、專職安全員1人，同時(shí)做好生產(chǎn)線和技術(shù)線人員的協(xié)調(diào)，是工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)標(biāo)化的現(xiàn)場(chǎng)指揮。 管理的四條線管理體制（1）生產(chǎn)線：設(shè)施工隊(duì)長1人、安裝施工員1人及土建筑施工員2人，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，專抓項(xiàng)目的施工進(jìn)度，生產(chǎn)線人員的安裝調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列的生產(chǎn)線的綜合工作。 在施工全過程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員對(duì)工程全方位的監(jiān)督。 我公司將組建一個(gè)由知識(shí)密集型的中青年技術(shù)人員組成的項(xiàng)目部，集中技術(shù)熟練的施工人員，從施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。樁基礎(chǔ)及地下室： 138天主體結(jié)構(gòu)： 180天裝飾安裝工程： 208天掃尾及竣工驗(yàn)收：12天（四）、文明施工目標(biāo)管理目標(biāo)：確保文明優(yōu)良工地。（二）、安全管理目標(biāo) 安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。 給排水系統(tǒng)包括：給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防及自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)，在地下室設(shè)252噸消防水池一個(gè)，18噸不銹鋼水箱一個(gè)，設(shè)置在屋面。干鋪100厚水泥珍珠巖板。2厚聚胺脂防水涂料,刷基層處理劑一遍,20厚1:。 （5）、屋面工程 a、不上人保溫屋面：做法：二層3厚APP改性瀝青防水卷材面層帶綠頁巖保護(hù)層、基層處理劑一遍、20厚1：、20厚1：8加氣砼砌塊磚找坡、干鋪150厚加氣砼塊。 C、水泥砂漿白色乳膠漆面層：部位：地下室、廚房、衛(wèi)生間，做法：刷乳膠漆兩遍、5厚1：2水泥砂漿、7厚1：3水泥砂漿，鋼筋砼板底面清理干凈。 b、鋁合金扣板天棚：部位：用于大廳、大堂、門廳、大小餐廳、辦公室、各層走道、衛(wèi)生間頂棚。 b、釉面磚：部位：衛(wèi)生間：做法：8～10厚白色釉面；3～4厚1：1水泥砂漿加水重20%的801膠粘結(jié)；15厚1：3：6水泥砂漿層底。 e、防靜地板地面：部位：變配電室架空層地面做法：安裝，鋪貼抗靜電地板詳見廠家樣板說明；20厚1：3水泥砂漿找平、2厚聚胺脂防水膠，鋼筋砼地下室底板（2）、內(nèi)墻面工程 a、混合砂漿、乳膠漆：部位：除衛(wèi)生間及一層大廳外所有房間。 d、防滑地磚：部位：衛(wèi)生間。 c、花崗巖：部位：樓梯間。 b、陶瓷地磚：部位：除衛(wèi)生間外所有房間。 裝修工程（做法由面層至基層） （1）、樓地面工程： a、砼地面：部位：地下車庫及汽車坡道，做法：200厚C25耐磨地面上壓出防滑紋路，2厚聚胺脂防水膠，設(shè)伸縫和縮縫。177。鋼筋采用HP235和HRB335，型鋼及鋼板采用Q235B鋼。地下室砼柱及16層柱剪力墻為C35砼，610層為C30砼，10層至屋面為C25，砼梁板主樓16層及附樓一層為C30砼，其它梁板砼強(qiáng)度均為C25，附樓177。承臺(tái)、地下室基礎(chǔ)梁底板、外墻采用C30防水密實(shí)性砼，其防水等級(jí)為一級(jí)。（3）本工程建筑耐久年限為50年，建筑耐火等級(jí)地下為一級(jí)、地上為二級(jí)，抗震設(shè)防為六度，抗震類別為丙類，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，附樓抗震等級(jí)為四級(jí)，剪力墻三級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。其中地上面積為13750平方米，地下面積2750平方米。該建筑主要用途集辦公、招待所、地下車庫為一體的綜合樓。（2）周圍環(huán)境：本工程周邊均為道路，施工場(chǎng)地比較大，但施工中應(yīng)充分考慮施工對(duì)周邊環(huán)境噪音、污染、安全等問題，四周下水管道較多，工程施工中必須采取有效的保護(hù)措施。 本施工組織設(shè)計(jì)編制中依據(jù)國家及行業(yè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)范及孝感市的有關(guān)規(guī)定外，還參考了以下書目及公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)文件。 貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001；以及《質(zhì)量管量和質(zhì)量保證》手冊(cè)。1本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料及本工程圖紙為依據(jù)，若由我公司中標(biāo)后，將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，報(bào)建設(shè)單位審批后組織實(shí)施。 1若本工程由我公司中標(biāo)承建，將根據(jù)招標(biāo)文件中的要求工期和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，即在538個(gè)日歷天完成本工程的全部施工任務(wù)。我公司將嚴(yán)格按照湖北省及孝感市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求，確保達(dá)到市文明優(yōu)良工地。 為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過程管理，確保達(dá)到市安全生產(chǎn)優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。 施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和湖北省有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)管理，爭創(chuàng)楚天杯。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目總承包管理制度。 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了交通指揮中心大樓的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料和勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。交通大隊(duì)指揮中心工程施工組織方案作者：日期：施工組織方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日一、編制說明及依據(jù)（一）、施工組織設(shè)計(jì)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)為我公司遞交孝感市公安局交通警察支隊(duì)交通指揮中心大樓的技術(shù)性文件，重點(diǎn)闡述了我公司對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署及主要采用的技術(shù)保障措施。我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等一切要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案技術(shù)措施，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同為交通指揮中心大樓作出貢獻(xiàn)。 一旦有幸中標(biāo)我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。 我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。 編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。1現(xiàn)場(chǎng)總布置圖及臨時(shí)水電布置示意圖中有關(guān)機(jī)械設(shè)備布置、線路、走向?yàn)閳D中示意尺寸、示意走向，在施工中將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（二）、編制依據(jù)孝感市公安局交通警察支隊(duì)交通指揮中心大樓施工招標(biāo)文件； 孝感市公安局交通警察支隊(duì)交通指揮中心大樓答疑紀(jì)要； 海南元正建筑設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司海南元正武漢分公司的建筑設(shè)計(jì)圖紙； 現(xiàn)行的國家及湖北省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定。 湖北省及孝感市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定以及有關(guān)建筑管理、市場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法則及規(guī)定。《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》 《公司技術(shù)規(guī)程》 《公司作業(yè)指導(dǎo)書》 《公司新技術(shù)應(yīng)用手冊(cè)》 《公司工程項(xiàng)目管理規(guī)范》《公司質(zhì)量保證手冊(cè)》二、工程概況（一）、工程特點(diǎn)工程性質(zhì)工程名稱：交通指揮中心大樓建設(shè)單位：孝感市公安局交通警察支隊(duì)設(shè)計(jì)單位：海南元正建筑設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司海南元正武漢分公司工程地理位置及周圍環(huán)境（1）地理位置：本工程地處孝感市區(qū)，西連北京路，南連體育路東路，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。工程特點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模：擬建物位于孝感市體育東路，總占地面積10000㎡?？偨ㄖ婕s16500平方米。（1）結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)；（2）建筑總層數(shù)：地上十三層，附樓I為四層；附樓II為二層；其中地下一層。（二）、工程概況 結(jié)構(gòu)工程概況本工程為人工挖孔樁基礎(chǔ)，樁徑9001400。屋面及其上面水箱采用密實(shí)性砼,，砼強(qiáng)度為C25。177。177。M5混合砂漿砌筑。鋼筋砼地下室底板清掃干凈。做法：10厚地磚鋪實(shí)拍平水泥板擦縫；25厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥、鋼筋砼樓板清掃干凈。做法：20厚花崗巖鋪實(shí)拍平、30厚1：4干硬性水泥砂漿面撒素水泥、素水泥砂漿結(jié)合層；鋼筋砼樓梯板清掃干凈。做法：8～10厚300300白色地磚鋪實(shí)拍平、20厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥、刷基層處理劑一遍、15厚1：、50厚C20細(xì)砼找坡，鋼筋砼樓板清掃干凈。 做法：白色乳膠漆面層；5厚1：：3水泥石灰砂漿、15厚1：1：6水泥石灰砂漿分兩次至頂；刷801膠素水泥漿一遍。 （3）、天棚工程 a、混合砂漿乳膠漆面層：部位：所有房間及樓梯做法：5厚1：：3水泥石灰砂漿、7厚1：1：4水泥石灰砂漿分兩次至頂、刷801膠素水泥漿一遍。做法：詳見98ZJ5217，輕鋼龍骨吊頂，鋁合金扣板面層。 （4）、外墻面工程高級(jí)仿鋁外墻涂料：部位：全部外墻做法：仿鋁外墻涂料、5厚1：、15厚1：3水泥砂漿參聚丙烯纖維分兩次抹到頂、刷801膠素水泥漿一遍配合比801膠：水=1：4。b、上人保溫屋面：做法：810厚地磚鋪平拍實(shí)，25厚1：4干硬性水泥砂漿面上撒素水泥，,。20厚1:8水泥珍珠巖找2%坡。（6）、門窗工程：門為木門夾板門，防火門，窗為單框中空玻璃塑鋼窗，玻璃鋁合金隱形幕墻（三）、安裝工程概況 安裝工程包括電力配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)、建筑物防雷系統(tǒng)及安全措施、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。三、工程施工管理目標(biāo)（一）、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)為：確保衛(wèi)祖國優(yōu)良工程，爭創(chuàng)楚天杯。（三）、施工進(jìn)度目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)方對(duì)工期的要求并結(jié)合我公司施工相類似工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我公司確定的投標(biāo)工期為538天，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，計(jì)劃開工日期2005年9月10日，計(jì)劃竣工日期2007年3月3日。四、施工組織和勞動(dòng)安排計(jì)劃（一）、項(xiàng)目部管理人員調(diào)配管理方案我們將以ISO9001質(zhì)量保證體系，列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體事務(wù)的運(yùn)作。 公司積級(jí)參與本工程項(xiàng)目的重大問題的決策，成立本工程專門的指揮部，切實(shí)做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證、重點(diǎn)指導(dǎo)。 （二）、項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)布置計(jì)劃 根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員劃分為三個(gè)組，四條線進(jìn)行管理。 （2）技術(shù)線：由公司協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)的工程技術(shù)部專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，設(shè)總工程師1人、土建工程師1人、安裝工程師1人，管理好工地內(nèi)技術(shù)上的難點(diǎn)，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院做好技術(shù)問題上的探討，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程測(cè)量、放線、放樣等工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和土建、安裝施工員組成。（4）核算及后勤線：由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師和辦公室主任負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)核算、工地成本控制、材料供應(yīng)計(jì)劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。 為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。 安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表（見附圖