xx大隊可視化指揮中心改造方案-展示頁
2025-05-01 22:31本頁面
【正文】 系統(tǒng)，無法很好的為指揮、決策、會議、研判提供信息可視化平臺； 建設目標通過本項目的建設，將現(xiàn)有的會議室重新隔斷成休息室、指揮大廳、機房三個房間。較小的房間為機房、值班室、休息室共用；大的房間為專門的會議室，目前主要用于大隊內(nèi)部會議及視頻會議。項目的成功實施，對于發(fā)掘XX區(qū)潛在經(jīng)濟和社會效益，提升城市形象和地位，將產(chǎn)生難以估量的正面影響和積極意義。本項目包含的內(nèi)容，是城市各項功能主體中一項必須的基礎性建設。專家論證認為，項目的立項從政治上、經(jīng)濟上符合XX區(qū)進一步深化改革開放的需要，符合政府職能的轉變和社會進步的需要。建設意義如何在現(xiàn)有人員不足的情況下滿足管理要求是XX大隊最迫切的問題。XX大隊可視化指揮中心改造方案 第1章 項目介紹 項目概述 項目背景及建設意義項目背景XX大隊轄區(qū)面積XX平方公里，轄區(qū)內(nèi)有XX個社區(qū)居委會，XX萬余人（其中外來人員Xx萬人）。由于轄區(qū)內(nèi)流動人口較多，安全形勢嚴峻。利用現(xiàn)代科學技術管理手段，向科技要效益，得到各級領導的高度重視。實踐證明，要緩解日益增長的人口管理壓力，維護人民群眾安定平和的生活和工作環(huán)境，必須走質量擴張即科技管理之路，實現(xiàn)管理模式由體能型向智能型、管理方式由經(jīng)驗型向科技型、管理手段由管理型向管理服務型轉變和飛躍，才能與政府職能的轉變保持同步，更加密切把握住社會進步的脈搏。國內(nèi)外均被看作城市管理水平和現(xiàn)代化標志之一。 項目現(xiàn)狀分析XX大隊三樓會議室面積約92平方米，用磚頭墻隔斷為兩個房間。為了提高XX大隊對所屬人員指揮調(diào)度能力，縮短研判、決策、指揮的反應時間，擬將現(xiàn)有的會議室升級為指揮中心，需要解決如下問題：機房與休息室、值班室混用，不能保證機房環(huán)境的可控性；值班人員在機房內(nèi)值班，受到設備的噪音干擾，
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