火場分工與職責(zé)ppt課件-展示頁
2025-05-21 12:30本頁面
【正文】 2：根據(jù)滅火對象處置分工 3：根據(jù)器材裝備使用分工 火場指揮體系分工（指揮分工） 支隊(duì)火場指揮體系分工示意圖 支隊(duì)總指揮部 各戰(zhàn)斗段指揮員 救援組指揮員 各戰(zhàn)斗段指揮員 供水指揮員 通訊指揮員 警戒指揮員 裝備保障指揮員 后勤給養(yǎng)指揮員 公司領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)技術(shù)人員 各戰(zhàn)斗段指揮員 局部行動(dòng)指揮員 大隊(duì)火場指揮體系分工示意圖 大隊(duì)總指揮 大隊(duì)長 大隊(duì)警戒指揮 教導(dǎo)員 大隊(duì)前沿指揮 戰(zhàn)訓(xùn)副大隊(duì)長 供水指揮 后勤副大隊(duì)長 通信員： 正確使用通訊方式 及時(shí)傳達(dá)火場命令 車輛擺布 偵察起火部位 火場供水 搶救遇險(xiǎn)人員 后勤保障 現(xiàn)場警戒 確定戰(zhàn)斗部署 在指揮體系分工實(shí)踐中，無論是支隊(duì)、大隊(duì)在火災(zāi)撲救中都體現(xiàn)出兩種組織指揮方式（集中指揮與分工指揮）這兩種方式是相互依賴和滲透的， 集中指揮就是統(tǒng)一部署，上級的統(tǒng)一意圖必須化為部隊(duì)具體而又有效的分工負(fù)責(zé)； 分工指揮就是貫徹執(zhí)行。 內(nèi)容一 消防隊(duì)伍面臨的形勢 消防支隊(duì)和各級指揮員急需解 決的問題： 如何使 “ 人員、裝備 ” 在復(fù)雜火 場中發(fā)揮最大效應(yīng)，最大限度的減 少國家經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡？ 消防人員火場分工 內(nèi)容二 消防人員火場分工 人員有效分工 是快速實(shí)施滅火戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)。 內(nèi)容一 消防隊(duì)伍面臨的形勢 1998年 3月 5日，陜西省西安市煤氣公司 液化石油氣所儲氣罐區(qū)發(fā)生爆炸火災(zāi)事故， 消防官兵和救援單位共投入人力 3000人，連 續(xù)奮戰(zhàn) 90個(gè)小時(shí)，終于徹底撲滅大火，火 災(zāi)致使 7名消防官兵壯烈犧牲； 11名消防官兵 受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失 。間接經(jīng)濟(jì)損失近億元。 內(nèi)容一 消防隊(duì)伍面臨的形勢 1989年 8月 12日黃島油庫爆炸火災(zāi) ,青島 公安消防支隊(duì) 257名官兵連續(xù)奮戰(zhàn)五晝夜 104 個(gè)小時(shí)，終于將這起罕
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