【正文】 勞動生產(chǎn)率 轉(zhuǎn)向知識生產(chǎn)率； 從實物資本 轉(zhuǎn)向人力資本； 從資源性經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)向技術(shù)型經(jīng)濟(jì)。 宙 古往今來 智道咨詢 中國首批國際注冊管 理咨詢師和會員單位 4 、公司（企業(yè)）的生存環(huán)境和視野同樣也可以用維度來表示。 *從宇宙的字義上看宇宙至少 是四維座標(biāo)。 如二元一次方式： z=ax+by 表示二維座標(biāo)， 如三元一次方式： W=ax+by+cz 表示三維座標(biāo) 智道咨詢 中國首批國際注冊管 理咨詢師和會員單位 3,宇宙的大小和視野可以用維度描繪。 2,維度在數(shù)學(xué)方程式中就是 “ 元 ” 。 螞蟻運動環(huán)境的描述是二維座標(biāo)。 智道咨詢 跨入五維座標(biāo)經(jīng)營 ____ 永續(xù)生存企業(yè)的支點 智道管理科技咨詢有限公司 主講人一：教授 CEO 楊達(dá)民 中國首批國際注冊管理咨詢師（ CMC ） 中國首批國際注冊管理師協(xié)會會員公司 試談文化經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)經(jīng)營維度思維 深圳清大華晟培訓(xùn)專用教材 智道咨詢 一、維度的概念 1,維度就是對生存和運動環(huán)境和視野的度量與描繪。 如對火車運動環(huán)境的描述是一維座標(biāo)。 飛機運動環(huán)境的描述是三維座標(biāo)。 如一元一次方式： Y=ax 表示一維座標(biāo)。 例如： *從易經(jīng)的易理出發(fā)認(rèn)為 宇宙最小是六維座標(biāo)。 宇 四方上下 時空四 維座標(biāo)。 如在計劃經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)生活在三維的空間環(huán)境之中 在改革開放之后企業(yè)逐步進(jìn)入四維的時空環(huán)境之中 5 、公司的運作與經(jīng)營不僅要向深度、高度、廣度進(jìn)軍，但在進(jìn)入 21 世紀(jì)后，還必須向經(jīng)營的維度進(jìn)軍！ 智道咨詢 中國首批國際注冊管 理咨詢師和會員單位 二、 21 世世紀(jì)公司的經(jīng)營環(huán)境和視野已升入五維座標(biāo)境界 科技革命引發(fā)了知識經(jīng)濟(jì)的誕生至少帶來了四大變化：。 與之相適應(yīng)，企業(yè)的經(jīng)營也必然將由 實態(tài)經(jīng)營 轉(zhuǎn)向 虛擬經(jīng)營。 企業(yè)管理也已進(jìn)入了文化管理的階段。 智道咨詢 中國首批國際注冊管 理咨詢師和會員單位 z Y t z y t z y x x x e 三維坐標(biāo) 四維坐標(biāo) 五維坐標(biāo) 空間座標(biāo) 時空坐標(biāo) 虛實坐標(biāo)陰陽坐標(biāo)。 *而 “ 陰陽協(xié)調(diào) ” 的要害是迅速升入 “ e” 這個第五座標(biāo)（即陰座標(biāo)或虛座標(biāo)）的高度上去，這是企業(yè)成功的 支點 。 *如果將文化管理階段的社會經(jīng)濟(jì)稱為文化經(jīng)濟(jì)，則躍入第五座標(biāo)，可以說是文化經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)成功的要訣。 *美國 GE公司前 CEO韋爾奇講： “ 我從一上任開始，就確認(rèn)企業(yè)文化 對 GE成功是舉足輕重的 ” 。 同時更明確地告訴了我們一個成功企業(yè)必須把對客戶、對社會的信用、道德、服務(wù)和責(zé)任當(dāng)成是公司的最首要理念，才能在自己創(chuàng)造的有利環(huán)境中生存和發(fā)展。 天津智道咨詢 三做好虛擬座標(biāo)的經(jīng)營 ___通往必勝型企業(yè)的 支點 天津智道咨詢 一，認(rèn)清文化經(jīng)濟(jì)時代的管理科學(xué)規(guī)律， 做一個知“理”的企業(yè)家 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的三大軸心 戰(zhàn)略管理 人事管理 運營管理 長遠(yuǎn)效率 根本效率 現(xiàn)實效率 戰(zhàn)略 人事 運營 1 企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中處於靈魂的作用 21 世紀(jì)企業(yè)生存的三大支拄 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化 精細(xì)服務(wù) 長遠(yuǎn)效率 根本效率 現(xiàn)實效率 經(jīng)營 戰(zhàn)略 文化 服務(wù) 市 場 開 拓 科 技 開 發(fā) 服 務(wù) 開 發(fā) 人力資源開發(fā) 有形資產(chǎn)開發(fā) 成 本 管 理 企 業(yè) 制 度 企 業(yè) 組 織 企業(yè)文化 運 營 機 制 經(jīng) 營 行 為 經(jīng)營戰(zhàn)略 無形資產(chǎn)開發(fā) 靈魂 四肢肌肉 必勝型企業(yè)基因再造與運營體系構(gòu)架 系統(tǒng) 血液循環(huán)系統(tǒng) 神經(jīng)制約系統(tǒng) 結(jié)論： 21 世紀(jì)必勝型企業(yè)的經(jīng)營之道 一、用“以心為本”的文化育成“企業(yè) 人”（育正確的人） 二、用經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃指導(dǎo)現(xiàn)實經(jīng)營 （做正確的事） 三、以服務(wù)為靈魂做好企業(yè)日常運營 （把事做正確） 核心課題是以文化為靈魂的虛擬座標(biāo)的運營策劃！ 2 ． 二十一世紀(jì)人類進(jìn)入了文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的時代文化管理不同于科學(xué)管理 。 文化管理有其固有規(guī)律 二 ,樹立以“人”為中心的人文觀念，成為一名“懂人”的企業(yè)家 溫總理提出了 科學(xué)發(fā)展觀 這一重大課題 科學(xué)是揭示事物的真相和原理的學(xué)問 。 17世紀(jì)的約翰 斯密 。 洛克把顛倒的 “ 君本位 ” 顛倒過來 ， 建立了 “ 人本位 ” 的新觀念 。 洛克發(fā)現(xiàn)了人類社會的 “ 三大定律 ” 第一，人是社會的中心。 “ 人本位