旅游產業(yè)市場行為ppt課件-展示頁
2025-05-21 08:57本頁面
【正文】 督成本第一節(jié) 旅游產業(yè)的市場行為一、旅游企業(yè)定價行為w 價格競爭的原因n 供大于求，差異化程度低和價值實現時空固定性n 體制原因；改革產權制度n 源自對競爭對手價格行動的錯誤判斷l(xiāng) 需要考慮競爭對手的反擊可能性l 避免對競爭形勢和市場發(fā)展的錯誤理解l 致力于了解競爭對手價格后促成因素，有效傳遞信息第一節(jié) 旅游產業(yè)的市場行為二、旅游企業(yè)促銷行為w 廣告將成為質量判斷的替代指標w 可以突出企業(yè)產品的關鍵屬性及旅游者的評價標準w 有助于形成旅游者的主觀偏好，構筑有效進入壁壘w 現狀不太理想 ： 2022年 第一節(jié) 旅游產業(yè)的市場行為二、旅游企業(yè)一體化行為w 獲取特定的規(guī)模經濟與橫向一體化； “購買 ”還是 “生產 ”決策與縱向一體化；風險分散與混合一體化w 兩種成長途徑選擇：內部成長與 外部成長n 外部成長可避免價格戰(zhàn)，降低進入壁壘n 外部成長可增強企業(yè)的市場控制力與影響力n 是我們需要詳細討論的成長方式第一節(jié) 旅游產業(yè)的市場行為二、旅游企業(yè)一體化行為（一）橫向一體化行為w 在原有經營范圍內通過兼并、聯(lián)合等方式形成 “多工廠 ”企業(yè)的行為w 旅行社業(yè)的橫向一體化現象n 中青旅、中旅總社、廣東中旅集團、國旅總社、中旅國際等的橫向一體化行為n 國際的橫向一體化行為：運通為例 美國運通旅行社 1993年 收購瑞典的 Nyman amp。 Schults旅行社、 1995年 收購德國 West LB旅行社、 1995年 收購法國哈瓦斯旅游集團在法國的商務旅行部、 1997年 收購比利時 BBL旅行社、 1998年進一步收購了法國第二大旅游公司哈瓦斯旅游集團的全部股份；此外運通的兼并范圍還涉及巴西、澳大利亞等多個國家 哈瓦斯旅游集團（ Havas Voyages） 擁有法國最大的旅游代理銷售網絡，國內銷售網點達 632個（其中 326個是傳統(tǒng)經營形式的旅游代理商， 306個是專營商務旅游的旅行代理商）， 1997年營收達 135億法郎。N旅游公司收購了法國北方的 Aquatour和 Albatros兩家旅行代理商 第一節(jié) 旅游產業(yè)的市場行為w 市場中的企業(yè)之所以存在交易費用的原因：n 旅游企業(yè)的交易過程中嚴重依賴于契約n 制定契約及其前選擇交易對象、詢價及價格談判都會產生費用n 制定完備契約難度大，不完備的契約必然進一步增加交易費用n 履約存在時滯，交付的商品和服務可能與事前約定的不一致n 對同一消費對象評價的客觀差異性還增加了供應商機會主義行為的可能 第一節(jié)
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