媒體研究ppt課件-展示頁
2025-05-21 08:06本頁面
【正文】 n 專題策劃型n 2022年 《 南方日報 》 60個版 “創(chuàng)新廣東 ”n 第一部分務虛n 第二部分 推介技術創(chuàng)新的高校。n 是自己擁有資產(chǎn)還是轉變?yōu)橛星揽傻茫縩 外包的實質(zhì)是尋找合作伙伴，至于是全部還是部分外包是因時因事而異的。n 受眾偏好與相對優(yōu)勢，既是簡化標準，也是協(xié)調(diào)標準。媒體研究 07對競爭優(yōu)勢升級對競爭優(yōu)勢升級n 壓縮成本三大杠桿n 新聞的大地n 經(jīng)營產(chǎn)業(yè)集群n 媒體非市場戰(zhàn)略決定競爭力的鉆石體系一、壓縮成本的三大杠桿報業(yè)價值鏈n 生產(chǎn)： 編輯、印務、多種經(jīng)營n 銷售： 發(fā)行、廣告、活動營銷n 服務： 對讀者、對發(fā)行商、對廣告客戶n 四項輔助活動：n 組織基礎：物業(yè)管理、質(zhì)量管理、財務和人力資源管理等n 采購：采訪花費、新聞紙、辦公用品等n 技術開發(fā)：市場調(diào)研、數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品設計、品牌推廣等n 后勤：包括內(nèi)部后勤與外部后勤杠桿一：簡化與協(xié)調(diào)運營n 一是受眾偏好，凡是受眾不看重的都可以簡化。n 另一個標準是相對優(yōu)勢，即相對競爭對手適度領先。杠桿二：把活動外包出去n 外包是把某些非核心活動，或其中的某些部分，交給更有效率的外部廠商，分散資本瘦身，成為精簡型組織。杠桿三：購銷模式創(chuàng)新n 北京青年報的內(nèi)部市場化n 報紙與其他報刊、與電臺電視臺，與網(wǎng)站或電信的結盟或互動，往往都是采購模式的改變，通常帶來成本上的重大效益。n 差異化的重要手段。每年都要
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