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危害辨識(shí)ppt課件-展示頁

2025-05-21 06:43本頁面
  

【正文】 —開始建立安全生產(chǎn)管理模式時(shí) —組織的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的知識(shí)、勞動(dòng)安全健康法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí) —在已滿足法律和其他要求的情況下,要實(shí)施安全持續(xù)改進(jìn)。 ? 企業(yè)應(yīng)依據(jù)初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ? 企業(yè)應(yīng)進(jìn)行初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),初始評(píng)價(jià)過程應(yīng)綜合考慮: ? ——生產(chǎn)工藝過程風(fēng)險(xiǎn); ? ——危險(xiǎn)物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn); ? ——設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險(xiǎn); ? ——環(huán)境風(fēng)險(xiǎn); ? ——職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn); ? ——管理風(fēng)險(xiǎn); ? ——法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)需求; ? ——相關(guān)方的觀點(diǎn)。持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ? 企業(yè)應(yīng)持續(xù)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),及時(shí)處理重大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定,應(yīng)遵循下列原則: a)消除; b)替代; c)工程控制、隔離; d)管理措施; e)個(gè)體防護(hù)。 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法應(yīng)能提供充足的信息。 內(nèi)部和外部因素 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)文件化,并定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的回顧。 南信資安公司 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 4 6 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策劃 南信資安公司 企業(yè)應(yīng)建立和保持危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,辨識(shí)各類危險(xiǎn)源,并系統(tǒng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及其影響的識(shí)別與評(píng)價(jià),特別是重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn): 確保不同層面的員工參與 危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià): 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 大小 以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可 容許 的 全過程。 危險(xiǎn)源的特性即危險(xiǎn)源的 類別 及其造成的 事故的類型 。國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 0 危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn) 南信資安公司 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 1 一、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)的實(shí)施規(guī)范要求 南信資安公司 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 2 基本概念 危險(xiǎn)源 hazard 可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 ? 生產(chǎn)過程中存在的、可能發(fā)生意外釋放的 能量或危險(xiǎn)物質(zhì) ? 導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制破壞或失效的 各種因素 — 物 的不安全狀態(tài) — 人 的不安全行為 — 安全 管理 上的缺陷 — 環(huán)境 的不安全條件 危險(xiǎn)源識(shí)別 hazard identification 識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。 南信資安公司 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 3 風(fēng) 險(xiǎn): 某一 特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的 可能性 與 后果 的 結(jié)合。 可容許風(fēng)險(xiǎn): 依據(jù)組織的 法律義務(wù) 和 安全方針 , 已 降至組織 可接受的程度的風(fēng)險(xiǎn) 。 危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮: 正常和異常的情況 現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)活動(dòng);所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng); 所有作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施。 選擇與企業(yè)相適應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,并確保方法的適應(yīng)性、一致性、可重復(fù)性及可評(píng)價(jià)性。 辨識(shí)與評(píng)價(jià)流程 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括如下過程: ——準(zhǔn)備; ——危險(xiǎn)源辨識(shí); ——危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)的條件; ——量化風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果; ——?jiǎng)澐诛L(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 5 6 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策劃 ? 當(dāng)員工安全健康與財(cái)產(chǎn)保護(hù)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮確保員工安全健康的措施。 ? 持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用方法包括: ? ——使用前檢查; ? ——計(jì)劃任務(wù)觀察; ? ——設(shè)備檢查; ? ——工前危險(xiǎn)預(yù)知; ? ——交接班檢查; ? ——定期安全檢查 ? ——定期檢修; ? ——安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。 ? 初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括各種風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生過程的描述和風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別,并按危險(xiǎn)性排序。 南信資安公司 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 6 危險(xiǎn)源 辨識(shí) 頻率 分析 嚴(yán)重 度分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 維持管理 改善計(jì)劃 或 管理 控制 檢查糾正 評(píng)審改進(jìn) 可接受 風(fēng)險(xiǎn) ? 持續(xù)改進(jìn) No Yes PLAN DO CHECK ACTION 南信資安公司 國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢中心 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程 7 為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià) ?( WHY) ? 是整個(gè)安全生產(chǎn)管理模式的基礎(chǔ) ? 確定風(fēng)險(xiǎn)控制是否充分 ? 確保在傷害發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)得到控制 ? 推動(dòng)積極的安全文化 — 共同的價(jià)值觀、態(tài)度及行為方式,由此反映組織的特征 — 高級(jí)主管的承諾和領(lǐng)導(dǎo); — 全員參與; — 信息公開; — 表明對(duì)相關(guān)方關(guān)懷和關(guān)注; — 倡導(dǎo)員工重視安全生產(chǎn)。 南信資安公司
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