【正文】 堅持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則；堅持在管理中發(fā)展、提高的原則。項目經理部在施工生產活動中將切實搞好安全隱患的預防和預控，預備必要的防護設備，應用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在施工管理中把安全放在首位，當生產進度、效益與安全發(fā)生矛盾時，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。我們確定的安全生產方針和目標是：安全生產的方針 安全第一：安全生產是企業(yè)維護勞動者合法權益的根本保證。 主要施工機具準備配置計劃表：機具名稱規(guī)格型號單位數量功率備 注電焊機BX9315臺5輕便交流電焊機BX6250臺1砂輪機MD3215E臺3180ｗ切割機φ400臺4套絲機TQ100CG臺31Kｗ臺鉆φ16臺2電錘20mm把12600ｗ電動試壓泵DY420/3臺1550ｗ對講機TC368對8滾槽機3PH/380V臺21KW開孔機3PH/380V臺21000W萬用表MF5DC:25級只5接地電阻表ZC8型套1剪板機臺1咬口機臺1折邊機臺1第八章 安全文明施工與環(huán)境保護安全施工 安全生產方針與目標“安全為了生產，生產必須安全”。 暖通專業(yè)：★ 施工期（施工安裝階段）：需2個施工班組，每組約4人，分別負責各風機系統(tǒng)的風管及設備安裝?！?施工后期（施工收尾階段）：需2個施工班組，每組約4人，負責消防自動報警系統(tǒng)的調試。 消防弱電專業(yè)：★ 施工期（施工安裝階段）：需1個施工班組，每組約3人，分別負責各防火分區(qū)的報警管線安裝及測試?！?施工后期（施工收尾階段）：需2個施工班組，每組約4人，分別負責噴淋系統(tǒng)（1個班組）、消火栓系統(tǒng)（1個班組）的調試。 (2)材料質量檢驗的標準對不同的材料，有不同的檢驗項目和不同的檢驗標準，而檢驗標準則是用以判斷材料是否合格的依據。抽樣就是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。免檢就是免去質量檢驗過程。 材料質量控制的內容材料質量控制的內容主要有：材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等材料質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。(2)凡是用于重要部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。．要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料對主要材料，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。(4)材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質量性能。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。如不具備或對檢驗證明有影響時，應補作檢驗。．合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按國家規(guī)定計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損壞、變質，確保材料質量。 材料的質量控制：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，對其供應的材料質量、價格、供貨能力有準確了解，工程質量有足夠保證。重視各專業(yè)施工的特殊性,保證施工質量,對在三檢中發(fā)現(xiàn)的質量問題,應認真及時的進行返工或返修, 返工或返修后須進行再檢驗。加強職工質量意識和產品意識,使施工人員在施工中自覺嚴格按照技術文件和施工規(guī)范進行施工 ,并自覺把質量關,同時在施工中自覺對產品采取隔斷、遮蓋等保護措施,以保證產品完好無損。嚴格對原材料、設備、器材等進貨物質的檢驗驗收工作。 在施工中,嚴格執(zhí)行工程質量的自檢、互檢、 交檢三檢制,自檢由施工操作人員本人進行, 互檢由施工操作人員相互進行,交檢由設置的專職質檢員進行，專職質檢員須在施工過程中對施工質量進行隨時的監(jiān)督和檢查工作，并做好記錄，報送監(jiān)理工程師檢查。施工中施工操作人員應嚴格按施工圖紙、材料、設備的有關技術文件、國家現(xiàn)行安裝工程施工及驗收的有關規(guī)范、標準及制定的組織、設計、方案或措施進行施工。 在施工中運用TQC全面質量管理的技術和方法,以保證和提高工程質量。由工程部主要管理、項目經理總負責、以ISO質保體系要素為準則, 確保質量體系的正常運行和現(xiàn)場工程施工質量。(附圖一)第六章 工程質量保證體系及措施按照ISO質量保證體系標準建立項目質量管理和質量保證體系,進行質量有效控制,編制質量計劃,以加強施工過程中的質量控制。，材料進場應已書面報監(jiān)理單位審查。，應與裝修施工單位配合進行。在龍骨施工前將線管、線纜全部安裝到位，并完成線路的校線和測試工作，待吊頂及涂料施工完成后，再安裝探測器和廣播等設備，其平面布置須與二次裝修協(xié)調。因為消防報警系統(tǒng)需和其它設備配合調試，因此，照明配電箱、水泵控制柜、等需聯(lián)動調試的設備應在聯(lián)動調試前10日內全部安裝完成并完成各自單機調試，為系統(tǒng)調試提供條件。、電及場地使用協(xié)調解決。在進度控制中，應確保資源供應進度計劃的實施。、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等數量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。 在進度計劃表上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。在施工進度計劃實施的過程中應進行下列工作。項目進度的控制應建立以項目經理為責任主體，由各分項負責人、工程師，作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。加強運輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損壞、確保材料質量。材料進場必須按規(guī)定抽樣檢驗、標識，重要大宗材料須報經雇主和監(jiān)理驗收后方可入庫使用。所有進入施工現(xiàn)場的材料及設備必須進行現(xiàn)場抽樣檢查。對于材料采購我公司將按照ISO質量體系文件的《采購控制程序》要求進行采購。在施工中,嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、消防規(guī)范等要求,建立項目管理制度,實施項目經理責任制,建立有效運行的項目經理部,突出目標控制主線,對項目進度、質量、安全、成本、美觀度等目標進行全方位控制,對項目合同、信息、生產要素、現(xiàn)場等進行科學管理, 搞好組織協(xié)調,，對施工項目竣工驗收階段的管理落到實處，同時加強回訪保修管理，制定出切實可行的售后保修服務制度，并貫徹執(zhí)行。 甲方提供的施工圖紙。消防施工工程項目設計方案第一章工程簡介 本工程為砂之船（貴陽）藝術商業(yè)廣場項目，建設地點位于貴陽市南明區(qū)龍洞堡新城機場路及十號路交叉處，總建筑面積189562m2，；整個項目消防工程的自動報警系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防火卷簾防火門等。 第二章編制依據 甲方提供的招標文件及答疑文件。 GB/T190012000質量文件 國家及地方相關標準 《商業(yè)建筑設計規(guī)范》 JGJ 482014《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB501161998《建筑設計防火規(guī)范》 GB500162006《氣溶膠滅火系統(tǒng)技術規(guī)范》 Q/CNPC 1122005《氣體滅火設計規(guī)范》 GB503702005《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB500842001（2005年版）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB502612005《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB502422002《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB502432002《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB501662007《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》GB5006797《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB501402005《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB502351997《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB502351998《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB502632007《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002001《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 J1192001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ462005《建筑施工安全檢查標準》 JGJ591999《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB /T503282001第三章 項目概況：貴陽市南明區(qū)龍洞堡新城機場路及十號路交叉處： 貴陽砂之船商業(yè)管理有限公司：砂之船（貴陽）藝術商業(yè)廣場項目第四章 施工組織措施，施工組織必須嚴格按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326)的要求以及ISOGB/T190011994 ，ISO9001：2000標準來進行項目管理,執(zhí)行公司《質量管理手冊》的要求,以項目經理部為主，同時公司領導參與管理。、設備的采購及進場計劃、試驗和檢測計劃、驗收計劃根據泰吉濱江項目消防施工工程材料、設備采購量大，品種多，涉及范圍廣的采購特點。由項目部提出采購計劃，公司材設部采購。雇主/監(jiān)理單位對分承包方產品的驗證：雇主/監(jiān)理單位參與對本公司采購的產品進行驗證時，雇主/監(jiān)理單位或其代表有權到供貨方的貨源進行驗證。由材料員收存進場材料、設備的產品合格證，使用說明書及有關技術文件，以備整理竣工資料。第五章 施工進度計劃及與總包進度一致性及保證措施工程施工進度計劃為：施工總工期以建設方確認的總承包工程施工組織計劃為準300日歷天安裝完畢。進度計劃應逐級落實，最終通過任務書由班組實施。 跟蹤施工計劃的進度并監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采取措施。、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。．落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。、套管等的預留、預埋的交接工作。，安裝施工不得隨意在結構承重墻上打洞，因特殊原因必須打洞，應和監(jiān)理，雇主、總承包方協(xié)商后方可執(zhí)行。加強工人的職業(yè)技術教育，做好自己和他人的成品保護。，我司將與裝飾單位進行配合，其主要煙溫感及消防廣播等安裝必須與吊頂施工配合。，由二次裝修在吊頂上設檢修孔，其位置由雙方在現(xiàn)場確定。，須甲方及時提供，現(xiàn)場需要調整變更的部位、調整方式等與設計的有關事宜須甲方協(xié)調配合解決。設備開箱檢查、隱蔽驗收、工序報驗、試車、試壓等應請甲方及監(jiān)理單位主管工程師參加和驗收。 質量方針以服務為中心，視質量為生命 質量目標工程一次性驗收合格率達100%；科學管理，確保滿足業(yè)主的需要. 質量保障體系 項 目 經 理技 術 負 責 人質 檢 員預結算員各班組長材料員各 施 工 隊 伍 實行全過程監(jiān)督 保證工程質量的技術和管理措施。建立以項目經理為首的經理負責制,以技術負責人為主的技術負責制,技術負責人兼任管理者代表負有質量監(jiān)督管理職能,各管理職能部門制定責任制和各崗位責任制, 從而形成有效的質量保證體系?？⒐を炇针A段竣工驗收資料的整理項目經理予驗收、工程收尾審核資料的準確性規(guī)范交工資料竣工驗收項目經理組織人員配合驗收圖紙、驗收工具驗收合格書施工前由施工組織設計方案或措施編制人員對各工程項目的施工負責人作組織、技術、方法、措施的交底工作,施工負責人應對施工操作人員進行傳達和工作交底工作,施工負責人應對施工操作人員進行嚴格要求，按圖紙施工。施工人員必須佩證上崗,國家規(guī)定的持證上崗的工種(例如焊工、電工等)必須持有關勞動部門頒發(fā)的上崗證方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)有設計、設備參數等方面的問題應及時與監(jiān)理單位(或建設單位)、設計、 供貨商等有關單位和部門進行聯(lián)系和協(xié)調,進行及時處理, 必要時應編制相應的措施和采取必要的技術方法。進貨物質必須具有國家所指定檢驗機構的檢驗報告和質量證明書等質檢合格證明文件,規(guī)格、型號、顏色等與設計相符,隨機文件齊全,進貨數量與進貨單相符。準時參加現(xiàn)場協(xié)調會,解決交叉配合問題和施工中出現(xiàn)的技術及質量等問題。返工返修仍達不到設計或使用要求的必須進行更換或重新安裝,絕不允許留下任何影響質量的隱患。．合理組織材料供應，確保施工正常進行科學、合理地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按時間、保質量滿足建設需要，提高供應效益，確保正常施工。．加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關(1)對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。(2)工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。(3)凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有懷疑或與設計要求不符的一般材料；由工程重要程度決定，應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量。對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量。(1)對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(3)材料認證不合格時，不許用于工程中。（試）驗材料質量檢驗程度(1)根據材料信息和保證資料的具體情況，其質量檢驗程度分免檢、抽檢二種。對有足夠質量保證的一般材料，以及實踐證明質量長期穩(wěn)定、且質量保證資料齊全的材料，可予以免檢。當對材料的性能不清楚，或對質量保證資料有懷疑，或對成批生產的構配件，均應按一定比例進行抽樣檢驗。第七章 勞動力安排及施工機械設備配置計劃：★ 施工期（施工安裝階段）：需2個施工班組，每組約6人，分別負責各防火分區(qū)的噴淋管網安裝（1個班組）；消火栓管網安裝（1個班組）；★ 施工高峰期（