【正文】 研究十分薄弱，相關的書籍十分缺乏，決定編輯這套以傳媒經(jīng)濟學、傳媒營銷與管理研究為主的叢書——“九州傳媒叢書”。他這樣做很聰明”…… 【檔案】【評點】【案例介紹】2－1傳媒巨亨的風采2－2性與丑聞——帝國夢想的開始2－3踏足大不列顛——傳媒帝國試水衛(wèi)星2－4與山姆大叔握手——傳媒帝國的美夢2－5連通互聯(lián)網(wǎng)——傳媒帝國眈視全球【案例分析之一】：從并購到一體化【案例分析之二】：追求新聞精品、慎對網(wǎng)絡經(jīng)濟【新新觀察之一】：默多克想做政治家？【新新觀察之二】：傳媒帝國的中國視野【討論】第二篇貝塔斯曼：國際品牌在中國快跑 在海外市場上長袖善舞、游刃有余……以書友會叩開門扉……“這是一匹來自德國的踏著無聲的腳步的狼”！……貝塔斯曼已經(jīng)騎在了與其合作的幾個中國企業(yè)的背上……在打開中國市場時表現(xiàn)得最有城府、最有心計，似乎它不是沖著中國的新聞傳媒業(yè)來的…… 【檔案資料】【評點】【案例介紹】4－1以書友會叩開門扉4－2米德爾霍夫鼓動投資美國在線4－3成功并購資本運作4－4中國攻略【案例分析之一】：本土化：打開國際市場的鑰匙【案例分析之二】：吞吐美國在線何以成功【案例分析之三】：中國策略：步步為營、悄悄進村，但等乘風起【新新觀察】：貝塔斯曼能否全面打開中國市場【討論】后記編者前言自九州傳媒叢書第一輯傳媒MBA運作實務的首本《中國著名媒體經(jīng)典案例剖析》推出后，即在業(yè)界引起了巨大的反響，受到了成千上萬的同仁、讀者、網(wǎng)友的歡迎和贊譽?！辈粫r就要給全球富豪們‘稱體重’的老牌雜志……它充當了“浮華資本主義”的代言人?！瓡r代華納不會淪落，因為它的大家庭里有《時代》、《人物》、《財富》雜志，有CNN、TBS……龐大而充滿誘惑的中國市場對美國在線時代華納公司而言，并不是一個輕而易舉就能被攻占的領地……【檔案資料】【評點】【案例介紹】3－1白手起家放電影財源滾滾玩卡通3－2“大魚吃小魚，快魚吃大魚”【案例分析之一】：創(chuàng)造精品【案例分析之二】：究竟誰吃誰【案例分析之三】：時代華納的快速發(fā)展與美國的公司制【新新觀察之一】：時代華納看好互動電視【新新觀察之二】：暗渡陳倉進中國【討論】第二篇維旺迪：每天要吃掉一家公司 一家有點小名氣的水處理設備生產(chǎn)商……強行登陸到由美國主宰的媒體版圖……“法國最具實力和影響力的總裁”……一直讓法國人引以為榮的“文化例外”已經(jīng) “死掉了”被法國人定性為文化的叛徒……虧損了140億美元，打破了法國公司虧損的歷史紀錄……從英雄到“墮落天使”……“往法國政治家以及專職電影制作人員臉上吐口水”……維旺迪正在重整旗鼓……【樓案資料】【評點】【案例介紹】3－1并購大戰(zhàn)：媒體巨擎的成長3－2“法國的文化例外”3－3不斷推陳出新的商業(yè)模式3－4從英雄到“墮落天使”3－5媒體巨無霸遭唾棄3－6法國情節(jié)與全球化【討論】第四部分 技術優(yōu)先 出奇制勝 第一篇NBC：電視＋網(wǎng)絡 許多企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)泡沫垂頭喪氣，NBC卻躊躇滿志……電視與網(wǎng)絡相結合而成的網(wǎng)絡互動電視技術，將對人們的生活和電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響……NBC的目標：可以在一些新的無線通訊設備上觀看NBC的節(jié)目；能在我的移動電話上看到朋友……【檔案資料】【評點】【案例介紹】4－1一路領先4－2NBC艱難結網(wǎng)4－3勇于承擔社會責任4－4NBC的中國功夫4－5聯(lián)手微軟打造網(wǎng)絡世界4－6將視頻發(fā)到手機【討論】第二篇路透社：新聞時效是生命 全球最大的國際財經(jīng)新聞采集機構……果斷地選擇了信鴿而棄用火車……以這個“日不落帝國”的首都為基地，把出售新聞的買賣擴展到世界的各個角落去……路透社認為媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代的前途不在“第四媒體”，而在其對商業(yè)渠道的替代，它努力用“媒體＋商務”的模式去開創(chuàng)新時代?！度A盛頓郵報》走向大眾化等于是“揚短避長”。湯普森擔任新聞播報員……世界上的戰(zhàn)爭和災難，往往是CNN的發(fā)財良機，但海灣戰(zhàn)爭不會經(jīng)常發(fā)生，CNN正在經(jīng)受考驗.……【檔案資料】【評點】【案例與分析】3－1巧唱對臺戲3－2改寫新聞定義，改變?nèi)藗兩?－3沒有污染的新聞3－4CNN的困境3－5CNN掀起變革狂潮3－6娛樂化能否重振CNN？【討論】第二篇《紐約時報》：無畏無懼百年風騷 大眾化報紙追求刺激、煽情，畏恐天下不亂……紐約時報，難以滿足大眾需求，但它同樣取得了成功……政府與企業(yè)界精英不能過喜或過憂……《紐約時報》以報道政府的重要文件和重要人物的言論為主，對發(fā)生在美國和全世界的大事均作報道，因而被稱為“檔案記錄報”……將泰坦尼克號托出水面……“五角大樓案”的始作俑者……把中國塑造成“美國的敵人形象”……紐約時報賣的并不是報紙……【檔案資料】 【評點】 【案例與分析】1－1宗旨定而高 1－2將泰坦尼克號托出水面 1－3五角大樓文件1－4客觀中立VS政治傾向1－5網(wǎng)絡時代的機遇與挑戰(zhàn)【討論】第三篇華盛頓郵報：打敗政府扳倒總統(tǒng)它不顧尼克松政府的多次威嚇，對“水門丑聞”一追到底，從而引起了美國新聞界的輪番轟炸，最后把尼克松逼下了臺……密爾頓、杰弗遜等人的新聞自由理念已成為美國文化的一部分……，她也成了一位用勇氣與政治扳倒美國總統(tǒng)的女人……財富500強中第一位女性商業(yè)領袖……“我要給她的乳頭戴上一個鉗子。【討論】【新新觀察之一】迪斯尼能否乘風再起【案例分析之二】迪斯尼的創(chuàng)新模式【案例介紹】【檔案資料】迪斯尼：“一切都從一只老鼠開始”【新新觀察之二】維亞康姆與中國政府何以成為大哥大幸存者游戲－媒體道義【案例分析之二】【案例介紹】”……雷石東的維亞康姆猶如網(wǎng)絡泡沫破滅后的幸存者，市值在2002年超過AOL時代華納和維旺迪，成為新的傳媒業(yè)霸主……【檔案資料】全球著名媒體經(jīng)典案例剖析華盛頓郵報：打敗政府 扳倒總統(tǒng)讀者文摘：美國人的創(chuàng)業(yè)傳奇新聞集團：從性沖動到美國夢路透社：新聞時效是生命迪斯尼：“一切都從一只老鼠開始”CNN：靠純新聞打開下時代華納：熱衷并購成霸業(yè)紐約時報：百年風騷福布斯：富豪的夢工廠目 錄編者的話：前言第一部分 娛樂起家 稱雄傳媒第一篇 維亞康姆：贏得幸存者游戲的傳媒霸主維亞康姆，世界傳媒娛樂業(yè)的巨無霸……“實際上，我今年月有二十幾歲，而且我的船永遠不全靠岸?！薄拔抑蛔鰞?nèi)容，誰做傳送我不管，我就是要放上最好的內(nèi)容?！驹u點】【案例分析之一】雷石東的成功三部曲【案例分析之三】【新新觀察之一】維亞康姆在中國能堅持“內(nèi)容為王”嗎？【討論】第二篇從米老鼠開始，他參與制作了600部電影和動畫短片，獲得了29個奧斯卡獎和數(shù)百個其他獎項……靠《獅子王》賺了10億美元……他把董事會改造成了一言堂，里面充斥的是他的“克隆人”或曰應聲蟲，被貶稱為“我們所見過的最糟糕的董事會”……米老鼠、唐老鴨、兔子羅杰的價值不僅僅在動畫片本身，它們的形象被做成了各種產(chǎn)品、游戲，作成主題公園里的建筑形象和玩具……【計劃】【案例分析之一】一次投入多次產(chǎn)出【案例分析之三】艾斯納是否該下臺了【新新觀察之二】打造中國迪斯尼第二部分 新聞制勝 關注政治 第一篇CNN：靠純新聞打天下 “一家預告時代風云的公司”……CNN的創(chuàng)始人特納在創(chuàng)業(yè)階段喜歡與人“唱對臺戲”……“讓全世界能在同一時間看到同樣的新聞”……雇傭出演過意大利色情電影《曼哈頓舞女》的安德里亞”……媒體關注政治事件是有風險的，一不小心會被“斬立決”?！緳n案資料】【評點】【案例介紹】3－1新聞界最有權勢的女人3－2五角大樓文件3－3水門事件【案例分析之一】：媒介離政治應有多遠【案例分析之二】：用人之道【案例分析之三】：大眾化還是嚴肅化【討論】第四篇泰晤士報：英國影響最大的報紙 在英國這樣很大程度上寬容特權的社會，報紙支持一定的政黨才能獲得更為寬廣的發(fā)展空間……“以跳動的文字抓住讀者”……為了保證報紙及時出版，《泰晤士報》的印刷廠白天晚上“連軸轉(zhuǎn)”……在這次倒戈中《泰晤士報》象工黨贏得了多數(shù)人的支持那樣……發(fā)行是飚升，影響力大增……【檔案資料】【評點】【案例介紹】2－1降報價打擊對手改面孔取悅讀者2－2促銷新花招2－3關注政治支持工黨【案例分析之一】：廣告－新聞—視覺新聞【案例分析之二】：報紙的價格怎么定【案例分析之三】：報紙倒戈利與弊【討論】第三部分 業(yè)外購入 兼容并蓄第一篇時代華納：熱衷并購成霸業(yè)中國的企業(yè)被人收購，業(yè)主會很沒面子……時代華納和特納等美國的成功者并不這樣想……象“第二次戀愛”。【檔案資料】【評點】【案例介紹】3－1從信鴿傳信到互聯(lián)網(wǎng)通訊3－2堅持公正原則3－3追求品牌效應，樹立公眾形象3－4強力滲透、多種經(jīng)營3－5路透的企業(yè)文化3－6“媒體＋商務”模型3－7跳出興勃亡忽的周期律【討論】第五部分 輸出理念 影響文化 第一篇《讀者文摘》：美國人的創(chuàng)業(yè)傳奇說《讀者文摘》是“聰明的馬屁精”，它自己可能也不會反對……以1800美元的資本在紐約一家小酒店的地下室創(chuàng)建了《讀者文摘》……美國《讀者文摘》直接催生了中國《讀者》……創(chuàng)造了一個新的主義——人性主義……通過一篇篇美文，喚起人們心靈深處的美好情感……《讀者文摘》是一種潛力十足的政治與文化力量…… 【檔案資料】【評點】【案例介紹】2－1華萊士夫婦創(chuàng)業(yè)記2－2“投讀者所好、為讀者服務”2－3本土化策略和網(wǎng)絡化經(jīng)營【案例分析之一】： 究竟什么是“好雜志”【案例分析之二】：美國人的傳奇【新新觀察之一】：山雨欲來風滿樓【新新觀察之二】：出師中國？！【討論】第二篇《福布斯》：富豪的夢工廠了解把握華爾街金融資本走勢與發(fā)展的晴雨表，美國資本家的工具……以一種“嚴厲”的方式來表現(xiàn)自己對于社會和企業(yè)家的摯愛……它所倡導的“透明化的操作”，遠離“話語專橫”……福布斯：“資本家的利器。…… 【檔案資料】【評點】【案例介紹】1－1福布斯的家族神話1－2《福布期》獨特的魅力【案例分析之一】：講真話是《福布斯》的生命【案例度分析之二】：中國富豪排行榜的意義【新新觀察之一】：三國鼎立競爭求勝【新新觀察之二】：失意的政治家族【討論】第六部分投機取巧全球運作第一篇新聞集團：從性沖動到美國夢通過裸體女郎、激進言論以及體育報道，把《太陽報》變成了英國發(fā)行量最大的一家報紙……“如果他娶了鄧，也就‘娶’了中國市場”……《世界新聞》連續(xù)報道了妓女與部長鬼混……“把宗教和深奧的東西刪去，把性的東西留下來”……默多克——“黃色新聞大王”“色情挖掘者”……“他正在做他應該做的事，以解決他和中國政府之間的問題。他們更急切地要求我們繼續(xù)推出叢書的其他著作。 長期以來，我國的傳媒界更強調(diào)傳媒的輿論導向及新聞宣傳職能，而忽視了它的市場職能與產(chǎn)業(yè)職能。作為一個產(chǎn)業(yè)，它自然具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和規(guī)則，而這一切，是我們以前研究的很不夠的。如果我們囿于各種限制和束縛，這句話也許有道理。 沒有先進的理論，就沒有先進的實踐。傳媒作為一個國家、民族文化和精神的主要載體，是文明的重要傳承手段?！熬胖輦髅絽矔卑ㄈ齻€子系列：第一輯為“傳媒MBA運作實務系列”，計劃以國內(nèi)、國外傳媒企業(yè)案例、經(jīng)營管理、營銷推廣等實務為主；第二輯為“傳媒經(jīng)濟與管理譯叢系列”，翻譯國外傳媒經(jīng)濟學、傳媒營銷與管理方面的名人名著、高校教材，介紹國際傳媒學的最新發(fā)展；第三輯為“傳媒文庫系列”，以國內(nèi)傳媒學者、經(jīng)營管理專家的專著、論文為主，力爭反映國內(nèi)傳媒學研究的最高水平，側(cè)重于介紹青年一代學者專家的研究成果。 “九州傳媒叢書”致力于總結我國傳媒業(yè)發(fā)展的實踐成果，推動我國傳媒學研究的現(xiàn)代化和國際標準化。 九州傳媒研究中心是由國內(nèi)年輕的傳媒學者、管理專家、編輯記者組成的專業(yè)傳媒研究機構。中心支持并提供傳媒基礎理論、傳媒經(jīng)濟學、媒介營銷管理等方面的高質(zhì)量研究，推進中國傳媒理論的研究和國際交流，為媒體企業(yè)提供信息咨詢、投資管理咨詢、營銷策劃等方面的增值服務，立足于將傳媒理論實務化、產(chǎn)業(yè)化。我們期待著與國內(nèi)志同道合的朋友一道，為國內(nèi)傳媒學研究和實踐水平的提高做出自己的貢獻。還沒有哪家娛樂公司兼并大的新聞傳媒，在美國卻不同，娛樂公司并購新聞傳媒是很正常的事情。娛樂業(yè)往往是激動人心的產(chǎn)業(yè)，如果產(chǎn)品吸引人心，可以很快引起轟動，積累資金，發(fā)展壯大，迪斯尼通過米老鼠、獅子王吸引了千千萬萬兒童和他們的父母；維亞康姆通過激情MTV，鄉(xiāng)村音樂吸引了社會最活躍的分子——少年和青年，其“幸存者游戲”也曾成為美國收視率最高的節(jié)目。在它們看來新聞傳媒業(yè)不僅僅同樣是暴利行業(yè)，而且新聞傳媒和娛樂業(yè)實現(xiàn)聚變增效優(yōu)勢和良性互動，娛樂產(chǎn)品會有更好的載體，新聞傳媒也更激動人心，其廣告客戶有了更強大有效的發(fā)布平臺。無疑，維亞康姆和迪斯尼是兩家由娛樂業(yè)起家，而后稱雄傳媒業(yè)的最為典型的公司。在網(wǎng)絡經(jīng)濟洶涌澎湃對，它頂住了誘惑，耐住了寂寞．專心致志地做它的內(nèi)容，因為芭堅信“內(nèi)容為王”，只有受眾喜歡了你的內(nèi)容，你才能立于不敗之地，其它的東西可能是過眼煙云。一次火災差點要了他的命，他死里逃里。他屬下的CBS公司的“幸存者游戲”吸引了眾多的幸存希望者，曾是美國收視率最高的節(jié)目?！景咐榻B】你也許看過《教父》、《阿甘正傳》、《拯救大兵瑞恩》，也許曾被《勇敢的心》、《人鬼情未了》、《泰坦尼克號》感動得熱淚盈眶，但是你可能不了解，是誰在幕后執(zhí)掌著這一切？這些經(jīng)典影片是由傳媒娛樂巨頭——維亞康姆旗下的派拉蒙影業(yè)公司制作的。Inc.)是目前全球最大的傳媒娛樂集團之一，在國際媒體市場的每一個領域，它都占有舉足輕重的地位。維亞康姆旗下?lián)碛懈鐐惐葋啅V播公司（CBS）、MTV全球電視網(wǎng)、Nickelode