公司治理案例分析-展示頁
2025-05-20 23:37本頁面
【正文】 657 113 元及凈利潤 176 923 元，同時(shí)對(duì)公司 2011 年度其他相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。2013 年3月6日，華銳風(fēng)電發(fā)布《關(guān)于前期會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的提示性公告》稱，公司經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)賬務(wù)處理存在會(huì)計(jì)差錯(cuò)，涵蓋所有者權(quán)益、營業(yè)收入、營業(yè)成本以及凈利潤等四個(gè)方面。以90元超高價(jià)發(fā)行的華銳風(fēng)電一上市就被二級(jí)市場投資者拋棄，開盤即跌破發(fā)行價(jià)，隨后一直下跌。有鑒于此，本文以華銳風(fēng)電自曝會(huì)計(jì)差錯(cuò)事件為研究對(duì)象，基于公司治理視角分析華銳風(fēng)電的財(cái)務(wù)重述問題，深入研究了影響財(cái)務(wù)重述發(fā)生的公司內(nèi)部治理缺陷，以期為完善我國上市公司治理、提高信息披露質(zhì)量和加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)監(jiān)管提供有益的借鑒。 《公司治理》案例分析《公司治理》案例分析 學(xué) 院 數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院 班 級(jí) 信計(jì)1202班 姓 名 杜 帥 學(xué) 號(hào) 201253100226 成 績 《公司治理》案例分析一、前言 近幾年，被稱為“年報(bào)補(bǔ)丁”的財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象愈演愈烈，嚴(yán)重阻礙了上市公司信息披露制度的發(fā)展與完善。許多學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)重述的深層次原因之一是公司內(nèi)部治理機(jī)制存在缺陷，這使得越來越多的上市公司把財(cái)務(wù)重述作為一種盈余管理，甚至是操縱利潤的手段。二、華銳風(fēng)電財(cái)務(wù)重述案例 華銳風(fēng)電公司是風(fēng)電領(lǐng)域著名的高新技術(shù)企業(yè)，于2006年成立，2011 年1月成功上市。當(dāng)年的風(fēng)電行業(yè)冠軍，如今卻迅速衰落、面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。從披露的差異比例來看，%，也就是說，由于“會(huì)計(jì)差錯(cuò)”，該公司 2011 億元。 2013 年 5 月 29 日，華銳風(fēng)電因涉嫌違反證券法律法規(guī)，收到證監(jiān)會(huì)《立案調(diào)查通知書》。 華銳風(fēng)電的收入確認(rèn)需要同時(shí) 滿足簽訂銷售合同、簽署設(shè)備驗(yàn)收手 續(xù)、完成吊裝并取得雙方認(rèn)可這三個(gè)條件。而事實(shí)上，華
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