【正文】 、 服 務(wù) 業(yè) 在 內(nèi) 的 由 人 、 物 料 、 設(shè) 備 、 能 源 、 信 息 等 多 種 因 素 所 組 成 的各 種 復(fù) 雜 的 企 業(yè) 或 組 織 系 統(tǒng) 中 的 實(shí) 際 工 程 與 管 理 問(wèn) 題 進(jìn) 行 定 量 、 系 統(tǒng) 的 分 析 、設(shè) 計(jì) 與 優(yōu) 化 ， 從 而 實(shí) 現(xiàn) 系 統(tǒng) 的 最 大 效 率 和 效 益 。 世 界 上 諸 多 工 業(yè) 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 ， 如 美 國(guó) 、 德 國(guó) 、 日 本 、 英 國(guó) 等 ， 其 經(jīng) 濟(jì)發(fā) 展 都 與 其 雄 厚 的 工 業(yè) 及 其 工 業(yè) 工 程 （ IE） 的 實(shí) 力 有 著 密 切 的 聯(lián) 系 。因 此 ， 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 率 和 生 產(chǎn) 能 力 就 成 為 了 人 們 最 為 關(guān) 注 的 指 標(biāo) 。 如 果 能 用 較 少 的 資 源 投 入 得 到 更 多 的 產(chǎn) 出 ，那 么 生 產(chǎn) 率 就 提 高 了 。 我 們 可 以把 它 簡(jiǎn) 化 為 生 產(chǎn) 要 素 投 入 而 得 到 產(chǎn) 出 物 的 一 個(gè) 系 統(tǒng) 。 但 無(wú) 論 哪 種 生 產(chǎn) ， 都 是 把 自 然 和 社 會(huì) 資 源 轉(zhuǎn) 變 成經(jīng) 濟(jì) 財(cái) 富 ， 從 而 增 加 附 加 值 。 一 般 認(rèn) 為 ， 生 產(chǎn) 就 是 制 造 產(chǎn) 品 ， 但 廣 義 的 還包 括 各 種 服 務(wù) 活 動(dòng) （ 及 無(wú) 形 生 產(chǎn) ， 諸 如 運(yùn) 輸 郵 電 銷 售 通 信 等 ） 。 運(yùn) 用 IE 的 觀 點(diǎn) 和 理 論 技 術(shù) ， 企 業(yè) 找 到 正 確 的 改 革 途 徑和 實(shí) 現(xiàn) 最 大 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 的 有 效 途 徑 。作 者 簽 名 ： 　 　 　 　 　 日 　 期 ： 　 　 　 　 　 蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文摘 要本 文 首 先 介 紹 了 課 題 來(lái) 源 及 提 高 產(chǎn) 能 和 生 產(chǎn) 效 率 重 要 意 義 ， 再 介 紹 了 提高 產(chǎn) 能 和 生 產(chǎn) 效 率 在 國(guó) 內(nèi) 外 研 究 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 ， 就 某 企 業(yè) 通 用 件 車 間 生 產(chǎn) 模式 及 其 不 足 進(jìn) 行 分 析 和 研 究 。對(duì) 本 研 究 提 供 過(guò)幫 助 和 做 出 過(guò) 貢 獻(xiàn) 的 個(gè) 人 或 集 體 ，均 已 在 文 中 作 了 明 確 的 說(shuō) 明并 表 示 了 謝 意 。蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文機(jī) 電 工 程 學(xué) 院畢 業(yè) 論 文論 文 題 目產(chǎn) 能 分 析 與 某 企 業(yè) 通 用 件 車 間 應(yīng) 用 案 例 研 究 蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （ 論 文 ） 原 創(chuàng) 性 聲 明 和 使 用 授 權(quán) 說(shuō) 明原 創(chuàng) 性 聲 明本 人 鄭 重 承 諾 ：所 呈 交 的 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （論 文 ），是 我 個(gè) 人 在 指導(dǎo) 教 師 的 指 導(dǎo) 下 進(jìn) 行 的 研 究 工 作 及 取 得 的 成 果 。盡 我 所 知 ，除文 中 特 別 加 以 標(biāo) 注 和 致 謝 的 地 方 外 ，不 包 含 其 他 人 或 組 織 已 經(jīng)發(fā) 表 或 公 布 過(guò) 的 研 究 成 果 ，也 不 包 含 我 為 獲 得 及其 它 教 育 機(jī) 構(gòu) 的 學(xué) 位 或 學(xué) 歷 而 使 用 過(guò) 的 材 料 。作 者 簽 名 ： 　 　 　 　 　 日 　 期 ： 　 　 　 　 　 指 導(dǎo) 教 師 簽 名 ： 　 　 　 　 　 日 　 　 期 ： 　 　 　 　 　 使 用 授 權(quán) 說(shuō) 明本 人 完 全 了 解 大 學(xué) 關(guān) 于 收 集 、保 存 、使 用 畢 業(yè) 設(shè)計(jì) （論 文 ）的 規(guī) 定 ，即 ：按 照 學(xué) 校 要 求 提 交 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （論 文 ）的 印刷 本 和 電 子 版 本 ；學(xué) 校 有 權(quán) 保 存 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （論 文 ）的 印 刷 本 和 電子 版 ，并 提 供 目 錄 檢 索 與 閱 覽 服 務(wù) ；學(xué) 校 可 以 采 用 影 印 、縮 印 、蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文數(shù) 字 化 或 其 它 復(fù) 制 手 段 保 存 論 文 ；在 不 以 贏 利 為 目 的 前 提 下 ，學(xué) 校 可 以 公 布 論 文 的 部 分 或 全 部 內(nèi) 容 。 運(yùn) 用 工 業(yè) 工 程 的 思 想 及 理 念 ， 以 提 高 車 間 生 產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng) 的 人 、 機(jī) 效 率 ， 降 低 生 產(chǎn) 運(yùn) 作 成 本 為 主 旨 ， 理 論 與 實(shí) 踐 相 結(jié) 合 ,著力 將 把 工 業(yè) 工 程 中 的 時(shí) 間 研 究 、 程 序 分 析 、 操 作 分 析 、 生 產(chǎn) 線 平 衡 及 物 流 設(shè)施 規(guī) 劃 等 方 法 和 思 想 引 入 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 改 善 過(guò) 程 中 ， 全 面 整 合 了 工 業(yè) 工 程 與生 產(chǎn) 線 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 。關(guān) 鍵 詞 ： 工 業(yè) 工 程 時(shí) 間 抽 樣 生 產(chǎn) 線 平 衡 物 流 設(shè) 施 規(guī) 劃 蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文ABSTRACTThis paper first introduced the topic source and increase production capacity and production efficiency important significance, then introduces the increase production capacity and efficiency of production research and development at home and abroad in the present some enterprise using monstandard spare production mode and its defects workshop analysis and research. The idea of using industrial engineering and concept, to improve the plant production the scene, machine efficiency, reduce the production of operation cost as purpose, bining theory with practice, focus on the industrial engineering of the time study, program analysis, operation analysis, production line balancing, logistics facilities planning methods and ideas is introduced into the production site management improvement process, prehensive and integrated industrial engineering and production line on site management. Using IE views and theory and technology, enterprise find the correct way of reform and maximum economic benefits in an effective way.KEY WORDS: industrial engineering time sampling production line balancing logistics facilities planning蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文目 錄第 一 章 緒 論 ...........................................1 課 題 背 景 來(lái) 源 及 意 義 .................................1 國(guó) 內(nèi) 外 研 究 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 .................................3 國(guó) 外 研 究 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 ................................3 國(guó) 內(nèi) 研 究 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 ................................6 發(fā) 展 趨 勢(shì) ........................................7 本 文 的 主 要 工 作 內(nèi) 容 ..................................8第 二 章 相 關(guān) 基 礎(chǔ) 理 論 ................................10 方 法 研 究 ..........................................10 程 序 分 析 ......................................10 操 作 分 析 .......................................11 時(shí) 間 分 析 ..........................................12 全 面 實(shí) 施 “5S”管 理 ................................14 設(shè) 施 規(guī) 劃 布 置 與 設(shè) 計(jì) ................................15第 三 章 企 業(yè) 簡(jiǎn) 介 與 項(xiàng) 目 目 標(biāo) .........................16 企 業(yè) 簡(jiǎn) 介 ............................................16 車 間 簡(jiǎn) 介 及 存 在 問(wèn) 題 分 析 ...............................17 改 善 目 標(biāo) ..........................................20 技 術(shù) 路 線 ..........................................20第 四 章 現(xiàn) 場(chǎng) 分 析 與 改 善 ...............................23 現(xiàn) 狀 調(diào) 查 ..........................................23 總 工 作 抽 樣 .....................................23 各 工 序 抽 樣 .....................................24 時(shí) 間 研 究 及 生 產(chǎn) 線 平 衡 ..............................25 工 序 測(cè) 時(shí) .......................................25 生 產(chǎn) 線 工 藝 平 衡 .................................27 消 除 瓶 頸 工 序 ...................................28 改 善 成 果 .......................................36 流程程序分析 ........................................37 車 間 “5S”改 善 ....................................37蘭 州 理 工 大 學(xué) 本 科 畢 業(yè) 論 文第 五 章 物 流 及 設(shè) 施 規(guī) 劃 ................................41 通 用 件 車 間 布 置 現(xiàn) 狀 分 析 ............................41 繪 制 物 流 相 關(guān) 圖 ....................................44 物流強(qiáng)度分析表 ...................................44 繪制物流相關(guān)圖 ...................................44 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系圖 ...........................45 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖 ............................46 繪制作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖 .........................48 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 ................................49 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 ................................50 方 案 設(shè) 計(jì) .......................................51 方 案 評(píng) 價(jià) 分 析 ......................................54第 六 章 總 結(jié) 與 展 望 .....................................56 總 結(jié) ..............................................56 展 望 ..............................................57參 考 文 獻(xiàn) ..............................................59文 獻(xiàn) 翻 譯 ..............................................60致