【正文】 名應(yīng)聘者面談，而借助于自傳式申請(qǐng)表可以幫助其完成高質(zhì)高效的招聘工作。同時(shí)也確保其申請(qǐng)表能針對(duì)不同文化背景的學(xué)生仍然保持篩選工作的相對(duì)有效性。　　 寶潔的自傳式申請(qǐng)表是由寶潔總部設(shè)計(jì)的，全球通用。畢業(yè)生通過(guò)訪問(wèn)寶潔中國(guó)的網(wǎng)站，點(diǎn)擊“網(wǎng)上申請(qǐng)”來(lái)填寫自傳式申請(qǐng)表及回答相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)播放公司招聘專題片，公司高級(jí)經(jīng)理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹，使應(yīng)聘學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)對(duì)寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心?！　?寶潔公司會(huì)請(qǐng)公司有關(guān)部門的副總監(jiān)以上高級(jí)經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來(lái)參加校園招聘會(huì)?！薄　?1．前期的廣告宣傳　　 派送招聘手冊(cè)，招聘手冊(cè)基本覆蓋所有的應(yīng)后畢業(yè)生，以達(dá)到吸引應(yīng)后畢業(yè)生參加其校園的招聘會(huì)的目的。如何與人才庫(kù)的人員保持聯(lián)絡(luò)，使他們的資料能及時(shí)更新是企業(yè)人力資源工作者要考慮的?！　　　∪瞬艓?kù)：公司可以建立自己的外部人才庫(kù)，并且可以利用各種的機(jī)會(huì)向社會(huì)推廣，吸引對(duì)公司有興趣的各類人才加入公司人才庫(kù)，以備不時(shí)之需。當(dāng)時(shí)，要招聘到高級(jí)人才還是很難。 (2)招聘洽談會(huì)：隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)。　　 熟人推薦：通過(guò)企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選，這種方式的好處在于對(duì)候選人比較了解，但問(wèn)題在于可能在企業(yè)內(nèi)形成小團(tuán)體，不利于管理?！　?校園招聘：對(duì)于應(yīng)屆生和暑期臨時(shí)工的招聘可以在校園直接進(jìn)行。如果因?yàn)槿饲檎辛瞬贿m合的人，決策者會(huì)負(fù)一定責(zé)任，所以決策者會(huì)緊緊把握招聘標(biāo)準(zhǔn)，絕不會(huì)出現(xiàn)裙帶關(guān)系。英特爾非常鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀的人才給公司，如果推薦了非常優(yōu)秀的人，這個(gè)員工還會(huì)收到公司的獎(jiǎng)金。它的好處首先在于，現(xiàn)有的員工對(duì)英特爾很熟悉，而對(duì)自己的朋友也有一定了解，基于這兩方面的了解，他會(huì)有一個(gè)基本把握，那個(gè)人是否適合英特爾，在英特爾大概會(huì)不會(huì)成功。只要我們認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷背景適合，你就有機(jī)會(huì)接到面試通知。另外，通過(guò)公司的網(wǎng)頁(yè)，你可以隨時(shí)瀏覽有哪些職位空缺。Re: 招聘渠道英特爾聘人的獨(dú)特渠道　　 我們的招聘渠道很多。人力資源部搜集到相關(guān)人員的信息后，采取公開競(jìng)爭(zhēng)的方式，選拔該崗位的人才。正如豐田公司的高層經(jīng)理所說(shuō):受過(guò)良好教育的員工,必然在模擬考核中取得優(yōu)異成績(jī)。其次,豐田公司生產(chǎn)體系的中心點(diǎn)就是品質(zhì),因此需要員工對(duì)于高品質(zhì)的工作進(jìn)行承諾?！　?豐田的全面招聘體系使我們理解了如何把招聘工作與未來(lái)員工的工作表現(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái)。了解員工的身體一般狀況,和特別的情況,如酣酒、藥物濫用的問(wèn)題。在此階段也可以進(jìn)一步了解員工的小組互動(dòng)能力。在模擬過(guò)程中,應(yīng)聘人員需要組成項(xiàng)目小組,負(fù)擔(dān)起計(jì)劃和管理的職能,比如如何生產(chǎn)一種零配件,人員分工、材料采購(gòu)、資金運(yùn)用、計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程等一系列生產(chǎn)考慮因素的有效運(yùn)用。實(shí)地問(wèn)題的解決可以考察應(yīng)聘者的洞察力、靈活性和創(chuàng)造力。本階段主要是評(píng)價(jià)員工的人際關(guān)系能力和決策能力。通過(guò)12階段的應(yīng)聘者的有關(guān)資料轉(zhuǎn)人的豐田公司。通常會(huì)要求員工進(jìn)行基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測(cè)試,評(píng)估員工解決問(wèn)題的能力、學(xué)習(xí)能力和潛能以及職業(yè)興趣愛好。專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)也會(huì)根據(jù)應(yīng)聘人員的工作申請(qǐng)表和具體的能力和經(jīng)驗(yàn)做初步篩選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料,同時(shí)了解豐田公司的全面招聘體系,隨后填寫工作申請(qǐng)表。豐田公司全面招聘體系大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)56天。豐田的全面招聘體系豐田的全面招聘體系　　 豐田公司著名的看板生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理體系名揚(yáng)天下,但是其行之有效的全面招聘體系鮮為人知,正如許多日本公司一樣,豐田公司花費(fèi)大量的人力物力尋求企業(yè)需要的人才,用精挑細(xì)選來(lái)形容一點(diǎn)也不過(guò)分。中興通訊的面試非常嚴(yán)格，分為技術(shù)能力和素質(zhì)考核二個(gè)方面進(jìn)行考察，被面試者須通過(guò)6—7關(guān)，把關(guān)極其嚴(yán)格，實(shí)行一票否決制，而且中興通訊的面試官都是通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的。對(duì)此，陳健洲解釋說(shuō)，我們不否定非重點(diǎn)高校的學(xué)生不行，但是我們認(rèn)為在重點(diǎn)高校的范圍內(nèi)，優(yōu)秀的學(xué)生比率要更高，更有利于中興通訊選聘到一流的人才。陳健洲形象地比喻說(shuō)，只要這些一流的人才還列在企業(yè)的工資單上，這種益處就會(huì)不斷延續(xù)下去。而且高能力員工和低能力員工之間生產(chǎn)率差別估計(jì)高達(dá)3∶1。隨著招聘的積累，中興通訊目前的1萬(wàn)多名員工，面試人員也就超過(guò)10萬(wàn)人，搜索的簡(jiǎn)歷超過(guò)30萬(wàn)份到50萬(wàn)份?！　?什么是一流人才？對(duì)此，中興通訊的定位是“在某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里的國(guó)內(nèi)前5%”，這群人是一流人才。比如市場(chǎng)份額更多更大時(shí)，由于人手問(wèn)題而無(wú)暇顧及一些客戶就可能造成客戶的流失。高速發(fā)展的公司面臨的首要問(wèn)題就是人力資源的擴(kuò)張?！　　　?解讀中興通訊的人才招聘——選聘一流人才　　 通訊公司的最大特點(diǎn)就是高速發(fā)展?！　　裼檬裁礃?biāo)準(zhǔn)選聘人才　　 人才招聘是企業(yè)人力資源部心中永遠(yuǎn)的痛！HR經(jīng)理抱怨最多的就是招聘難！不經(jīng)意間，招聘到一個(gè)不適合公司的人才，企業(yè)績(jī)效沒上去，員工也在抱怨公司埋沒人才。如公司要做哪些業(yè)務(wù)，其戰(zhàn)略部署是什么，需要具備哪方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然后確定什么素質(zhì)的人能完成這些使命，這些人從哪里來(lái)，如何來(lái)等；。用人時(shí)，才想到招人，必然會(huì)影響對(duì)人才質(zhì)量的把關(guān)，因?yàn)榧庇?，就可能降低用人?biāo)準(zhǔn)，“湊合使用”。 寶潔公司（Pamp。IBM社會(huì)招聘筆試題 IBM面試筆試題 實(shí)驗(yàn)室筆試題 Intel筆試面試題目 微創(chuàng)筆試題目（微創(chuàng)，微軟在中國(guó)的合資公司）46家中外知名企業(yè)面試題目 碰到這樣的招聘考題，你要當(dāng)心 微軟面試100題 求職筆試大全著名企業(yè)招聘典型試題精選 名企招聘會(huì)上的經(jīng)典題目 名企面試攻略 名企招聘工作流程 名企面試游戲 面試技巧攻略 人才測(cè)評(píng)在招聘中需不需要？ 內(nèi)部招聘員工的方法 跨國(guó)公司的特殊面試 名企的特殊面試 寶潔的面試由8個(gè)核心問(wèn)題組成 寶潔公司的標(biāo)準(zhǔn)化面試 招聘面試中如何進(jìn)行有效的提問(wèn)（２） 招聘面試中如何進(jìn)行有效的提問(wèn)寶潔公司的筆試　　人才招聘中的筆跡分析技術(shù) 寶潔公司的校園招聘 招聘渠道 豐田的全面招聘體系微軟面試100題 46家中外名企招聘面試題目一覽表 微創(chuàng)筆試題目（微創(chuàng)，微軟在中國(guó)的合資公司） 46家中外知名企業(yè)面試題目Intel筆試面試題目實(shí)驗(yàn)室筆試題IBM面試筆試題 IBM社會(huì)招聘筆試題G）面試題目 等等因?yàn)橛幸话俣嗥N子,所以請(qǐng)大家不要心急,如果一時(shí)看不完,戴爾面試題Intel筆試面試題目中國(guó)國(guó)際金融有限公司CICC筆試題國(guó)泰君安筆試題Briny筆試題廣東北電面試題目廣州本田筆試題明基面試問(wèn)題網(wǎng)易面試題廣州日?qǐng)?bào)筆試題面試題包括: 等等 東信普天C++香港銀行大唐電信網(wǎng)通香港電信華為　　網(wǎng)易　　農(nóng)業(yè)銀行等等國(guó)內(nèi)企業(yè)TCL　阿爾卡特寶潔飛利浦寶潔聯(lián)想知名公司沃爾瑪 海爾 聯(lián)想 思科 海信 柯達(dá) 百事 可口可樂(lè) 青啤 百威 酒鬼 格蘭仕 Amazon 三星 希爾頓 載爾 麥肯錫 西門子 頂新 雪碧 萬(wàn)家樂(lè) 華潤(rùn) 本田 福特 創(chuàng)維 華為 GE 思科 施貴寶 慧聰 IBM 通用 奧克斯 可采 友邦 人保 蒙牛 安利 雅芳 春蘭 3M 微軟 NOKIA 肯德基 麥當(dāng)勞 惠普(HP) 華凌 TCL 松下 寶潔 愛立信 奧康(鞋) 美的 中鋼 LG 南航 江南春 用友 神州數(shù)碼 科利華 科龍 埃森哲 娃哈哈 紅牛 小天鵝 農(nóng)夫山泉 雀巢 白沙 康師傅 東風(fēng) 奧迪 別克 寶馬 豐田 摩托羅拉 中國(guó)移動(dòng) 搜弧 雅虎 安然 德隆 萬(wàn)科跨國(guó)公司微軟　IBM 　戴爾　殼牌　百威　西門子　惠普　高盛　　星巴克　　英特爾　　SONY　　GOOGLE58家中外名企招聘案例集錦——精華版社區(qū)里有許多面試方面的貼子，有介紹面試技巧、名企面試，面試大全，面試題，筆試題大全等等，為了方便方大網(wǎng)友查看，現(xiàn)做一期專題：本期專題將系統(tǒng)，全面，集中的向大家介紹去名企面試的成功技巧。本期專題有１００個(gè)精華貼，從招聘到求職，到面試技巧，面試禮儀，面試題，筆試題全部齊全！值得大家收藏。 北京信威通信技術(shù)股份有限公司面試題漢王筆試題威盛筆試試題高通筆試題揚(yáng)智（科技）筆試題目德勤筆試題Avant! 微電子EE筆試題普華永道PWC筆試題目（作文）友立資訊筆試題目 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