【正文】 30基。導線采用JL/G1A300/40鋼芯鋁絞線，地線采用GJ50鍍鋅鋼絞線。 ，；。自岳家莊110KV變電站新出雙回35KV電源線線路至牛道口，線路采用架空與電纜兩種方式建設。風險監(jiān)控工作包括作業(yè)實際開始時間、控制措施落實情況核查、作業(yè)進程、作業(yè)實際結束時間、風險作業(yè)控制結果。（五）省公司級單位基建管理部門和監(jiān)理、施工企業(yè)相關管理人員，按職責要求監(jiān)督檢查四級風險作業(yè)現(xiàn)場。（三）監(jiān)理項目部每天須派人進行現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理，并對“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”及風險控制卡中預控措施執(zhí)行情況進行簽字確認。作業(yè)過程中，工作負責人按照作業(yè)流程，逐項確認風險控制措施落實，并隨時檢查有無變化。同時，按要求做好以下工作：（一）作業(yè)開始前，工作負責人要對作業(yè)人員進行全員安全風險交底，并組織全體參加作業(yè)人員在“簽名欄”簽字。三級及以上風險等級的施工作業(yè)，相關人員要按照“輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求”進行作業(yè)監(jiān)督檢查。施工項目部應張掛“施工現(xiàn)場風險管控公示牌”，將三級及以上風險作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、風險等級、工作負責人、現(xiàn)場監(jiān)理人員、計劃作業(yè)時間進行公示，并根據(jù)實際情況及時更新，確保各級人員對作業(yè)風險心中有數(shù)。（二）“輸變電工程固有風險匯總清冊”給出的固有風險最高為四級，四級及以下固有風險經(jīng)過動態(tài)修正后出現(xiàn)五級風險的，要通過改進施工方法和改善人、機、環(huán)境、管理四個維度中某些指標的條件，把風險等級減低為四級及以下后，方可開展施工作業(yè)。采取改善措施后，動態(tài)風險仍升級為三級以上時，要按照三級及以施工安全風險控制管理要求組織實施，辦理“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”，補充編制風險控制卡，改由施工項目部經(jīng)理簽發(fā)。（四）“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”及其風險控制卡優(yōu)先采取通過基建管理信息系統(tǒng)報監(jiān)理項目部審查、業(yè)主項目部確認。（三）針對不利因素，優(yōu)先采取改善施工組織內(nèi)容和方式的針對性措施，降低三級及以上施工工序風險等級。三級及以上施工安全風險控制管理（一）三級及以上施工安全風險等級工序作業(yè)由施工、監(jiān)理、業(yè)主項目部共同組織開展風險控制。（二）二級及以下固有風險工序作業(yè)前，施工項目部要復核各工序動態(tài)因素風險值，仍屬二級風險的，要辦理“輸變電工程安全施工作業(yè)票A”，明確風險預控措施，并由施工隊長簽發(fā)。（三）安全施工作業(yè)票初期可通過本地計算機自建臺賬維護管理，逐步過渡到通過基建管理信息系統(tǒng)開具。（二）一張安全施工作業(yè)票可包涵多個工序、多個部位的多個等級風險作業(yè)。施工安全風險控制所有作業(yè)前均需對施工作業(yè)必備條件進行符合性判定。（四）現(xiàn)場實際作業(yè)時，當施工人員發(fā)現(xiàn)四個維度中因子與動態(tài)評估時選定內(nèi)容發(fā)生明顯變化時，現(xiàn)場應立即停止作業(yè)，將變化情況報施工項目部。重點關注地形、地貌、土質(zhì)、交通、周邊環(huán)境、臨邊、臨近帶電或跨越等情況，初步確定現(xiàn)場施工布置形式、可采用的施工方法和動態(tài)因子修正意見，明確現(xiàn)場主要安全風險及補充控制措施。（二）施工項目部依據(jù)作業(yè)風險動態(tài)評估計算結果，針對風險影響因素，補充風險預控措施，在“固有風險清冊”基礎上，更新建立“施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施動態(tài)管理臺帳”。（二）施工項目部篩選本工程三級及以上固有風險工序，建立“三級及以上施工安全固有風險識別、評估和預控措施清冊”，報監(jiān)理項目部審查、業(yè)主項目部批準，并報施工單位備案。（五）開展作業(yè)風險管理常態(tài)化檢查，確保作業(yè)現(xiàn)場風險控制措施落實。（三）及時上報已開展的作業(yè)風險及控制情況信息。施工項目部責任（一）組織所有學習掌握本辦法，熟悉施工安全風險管理流程及相關工作，按要求開展施工安全風險管理工作。（三）建立項目三級及以上施工安全固有風險總臺帳，制定檢查計劃，建設過程中開展不少于一次的風險動態(tài)評估和現(xiàn)場落實情況檢查。SJSX6：交底記錄交 底 記 錄工程名稱：牛道口35KV輸變電電源線工程 編號：SJSX6SG0106項目名稱牛道口35KV輸變電電源線工程交底單位天津天源電力工程有限公司交底主持人簽名交底日期交底級別√公司級 □項目部級 □施工隊級 接受交底人簽名：交底作業(yè)項目：施工安全管理及風險控制方案主要交底內(nèi)容： 施工單位責任（一）履行施工安全風險管理主體責任，指導、檢查、評價、考核施工項目部施工安全風險管理工作。（二）建立健全輸變電工程施工安全風險識別、評估及控制體系，組織本單位員工開展風險管理技能培訓，確保施工人員熟悉施工安全風險管理流程。（四）全面掌握承攬項目所有四級作業(yè)風險和重要的三級作業(yè)風險，執(zhí)行輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求。（二）開展現(xiàn)場初勘，建立本工程項目風險初勘臺賬，檢查落實施工作業(yè)必備條件是否滿足要求。（四）組織分層辦理“安全施工作業(yè)A票和B票”，執(zhí)行“輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求”。固有施工安全風險作業(yè)識別與評估（一）施工項目部根據(jù)項目交底及風險初勘結果，根據(jù)“輸變電工程固有風險匯總清冊”，按照“輸變電工程施工安全風險識別、評估及控制措施記錄統(tǒng)一表式”篩選、識別、評估與本工程相關的固有風險作業(yè)，報監(jiān)理項目部審核。施工安全風險作業(yè)動態(tài)評估（一）在符合施工作業(yè)必備條件的前提下，施工項目部在每項作業(yè)開始前，根據(jù)人、機、環(huán)境、管理四個維度影響因素，組織開展作業(yè)風險動態(tài)評估，計算確定該項作業(yè)的動態(tài)風險等級。（三）施工項目部根據(jù)工程進度，針對已建立的“三級及以上施工安全固有風險識別、評估和預控措施清冊”，對即將開始的固有三級及以上作業(yè)風險提前開展復測。復測結束，應填寫《作業(yè)風險現(xiàn)場復測單》，報監(jiān)理項目審核。施工項目部根據(jù)四個維度影響因素的實際情況，重新計算動態(tài)風險值及作業(yè)存在的安全風險等級，報監(jiān)理項目部重新審核。安全施工作業(yè)票管理（一）所有作業(yè)前，在施工安全風險等級識別與動態(tài)評估基礎上，都要先行辦理安全施工作業(yè)票，并在作業(yè)全過程留存作業(yè)班組。作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)部位、控制措施、主要作業(yè)人員不變時，可使用同一張作業(yè)票，按其中最高的等級確定作業(yè)票種類。二級及以下施工安全風險控制管理（一）二級及以下施工安全風險等級工序作業(yè)由施工項目部組織開展風險控制。（三）作業(yè)前安全監(jiān)護人現(xiàn)場逐項檢查落實，有序組織施工作業(yè)。（二）三級及以上固有風險工序作業(yè)前，施工項目部要組織實地復測，填寫“施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單”，評估計算動態(tài)風險等級，分析不利因素。采取措施后仍為三級及以上風險的，要辦理“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”，制定“輸變電工程施工作業(yè)風險控制卡”，補充風險控制措施，并由施工項目經(jīng)理簽發(fā)。固有作業(yè)風險等級升高管理（一）二級及以下固有風險經(jīng)動態(tài)評估升級為三級及以上風險的，要采取措施消除動態(tài)評估中不利的影響因素，盡可能使作業(yè)風險回歸至原有等級。施工項目部結合現(xiàn)場實際需要，確定是否開展復測，工作負責人現(xiàn)場逐項確認落實風險控制措施。施工項目找不出降低五級風險作業(yè)等級辦法的，要報請本單位上級管理部門組織論證，研究改善措施，直至風險等級降為四級及以下，并經(jīng)監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準，否則不得施工。為突出區(qū)別風險等級，三級、四級和動態(tài)評估曾達五級的作業(yè)風險應分別以黃、橙、紅色和具體數(shù)字標注。作業(yè)前，施工項目部主要管理人員（項目總工、安全員或技術員）要赴作業(yè)現(xiàn)場，按作業(yè)步驟逐項確認作業(yè)B票及風險控制卡中的措施落實后，方可有序開展施工作業(yè)。（二）每天作業(yè)前，工作負責人要再次通過讀票方式進行安全交底。在風險預控措施不落實的情況下，作業(yè)人員有權指出、上報，并拒絕作業(yè)。（四）四級風險等級作業(yè)時，業(yè)主項目部人員須監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)過程，并對“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”