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項(xiàng)目公司組建方案與各崗位職責(zé)說明-展示頁

2025-05-19 23:44本頁面
  

【正文】 協(xié)助管理層加強(qiáng)成本控制; 178。 ☆根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃; 178。 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): ☆從財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制角度協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)董事會(huì)制定的公司戰(zhàn)略,全過程參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃的制定; 178。協(xié)助處理影響重大的突發(fā)事件; 178?!?模范貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部管理措施, 協(xié)助培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵(lì)分管范圍內(nèi)的員工工作,維持公司工作秩序,提高公司工作績(jī)效,創(chuàng)造良好的工作氛圍,保持與公司其他單位的良好合作; 178。 ☆在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體制訂并完善分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化流程、年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)管、績(jī)效考核等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度; 178。 ☆執(zhí)行公司的決議,完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作; 178。 副總經(jīng)理崗位職責(zé): 178。 ☆根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會(huì)決議事項(xiàng)的初步方案并報(bào)董事會(huì)審議; 178。 ☆擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲等制度; 178。 ☆在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同或處理有關(guān)事宜; 178。 ☆根據(jù)需要決定及調(diào)整公司其他高級(jí)管理人員的職責(zé)及其分工,并報(bào)公司董事會(huì)備案; 178。 ☆制訂公司的具體規(guī)章制度; 178。 ☆擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 178。 總經(jīng)理(1人)副總經(jīng)理(1)人副總經(jīng)理(1)人副總經(jīng)理(1)人財(cái)務(wù)總監(jiān)(1人)綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部定員5定員5定員6定員4定員4主任1人副主任(法律事務(wù)、人事)1人行政文秘1人司機(jī)2人經(jīng)理1人副經(jīng)理1人電氣工程師1人設(shè)備工程師1人計(jì)算機(jī)工程師1人經(jīng)理1人副經(jīng)理1人資料員1人造價(jià)師工程師1人土建工程師1人測(cè)量工程師1人經(jīng)理1人副經(jīng)理1人安全工程師2人、經(jīng)理1人副經(jīng)理1人會(huì)計(jì)1人出納1人五、項(xiàng)目公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé): ☆主持公司的建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作; 178。.. . . ..PPP項(xiàng)目公司組建方案 一、 PPP項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 股東會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合辦公室 設(shè)備技術(shù)部 工程管理部 安全環(huán)保部 財(cái)務(wù)管理部二、 項(xiàng)目公司管理層級(jí) PPP項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)共分3個(gè)基本管理層級(jí),分別為決策層,主要為公司股東會(huì)與董事會(huì);管理層,主要為公司經(jīng)營(yíng)層,包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)等;執(zhí)行層,包括公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門。 三、部門職責(zé) 綜合辦公室設(shè)備技術(shù)部工程管理部安全環(huán)保部財(cái)務(wù)管理部行政管理設(shè)備管理招投標(biāo)管理安全管理會(huì)計(jì)核算經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合同管理設(shè)備、材料采購(gòu)、安裝、調(diào)試組織實(shí)施管理、造價(jià)管理安全培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)法律事務(wù)人力資源管理信息管理、設(shè)備驗(yàn)收竣工驗(yàn)收移交環(huán)境保護(hù)預(yù)算管理資產(chǎn)管理四、人員配置 PPP項(xiàng)目公司額定29人,其中高管5人,部門負(fù)責(zé)人及員工24人。 ☆組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; 178。 ☆擬訂公司的基本管理制度; 178。 ☆提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; 178。 ☆聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的公司人員; 178。 ☆簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件; 178。 ☆ 提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議; 178。 ☆公司董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 ☆直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理不在公司時(shí)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),主持公司全面工作; 178。 ☆依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助制訂年度工作計(jì)劃、人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,參與編制并規(guī)范執(zhí)行部門的年度預(yù)算,確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 178。 ☆負(fù)責(zé)辦理各類手續(xù)的政策支持、渠道溝通、法律規(guī)范文件起草工作; 178。 ☆就管理中的重要事項(xiàng),代表公司協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系。 ☆完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交給的其他臨時(shí)性工作。 ☆參與公司重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同/協(xié)議的研究和審核,評(píng)估各項(xiàng)計(jì)劃和交易的價(jià)值創(chuàng)造能力和風(fēng)險(xiǎn)水平,協(xié)助總經(jīng)理做出決策; 178。 ☆制定公司的預(yù)算管理程序,組織實(shí)施全面預(yù)算管理,通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核和內(nèi)部控制制度,監(jiān)督控制成本費(fèi)用的發(fā)生; 178。 ☆對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)物管理進(jìn)行監(jiān)督和控制,以保證公司整體資產(chǎn)的安全和完整; 178。 ☆根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及上市公司會(huì)計(jì)政策的具體規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)政策,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量; 178。 ☆進(jìn)行公司整體的稅務(wù)規(guī)劃,遵守稅收法規(guī),組織納稅申報(bào)依法納稅; 178。 ☆制定年度資金計(jì)劃并積極落實(shí); 178。 ☆管理公司資金的分配和使用,確保所有現(xiàn)金收支的各環(huán)節(jié)符合內(nèi)部控制的要求; 178。 ☆負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與股東單位、政府部門、金融機(jī)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)人、財(cái)務(wù)中介等外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系;
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