【正文】 1） 管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行強度、嚴(yán)密性試驗和沖洗；2） 管道試壓一般分為單項試壓和系統(tǒng)試壓兩種，單項試壓是在干管敷設(shè)完后或隱蔽部位的管道安裝完畢按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗；3） 系統(tǒng)試壓是在全部干、立、支管安裝完畢，按設(shè)計或規(guī)范要求進(jìn)行系水壓試驗，連接試壓泵一般設(shè)在首層，或室外管道入口處，試壓前應(yīng)將預(yù)留口堵嚴(yán)，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處放空閥門，打開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的排氣閥；4） 檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處應(yīng)做好標(biāo)記，并進(jìn)行處理，修好后再充滿水進(jìn)行加壓，而后復(fù)查，如管道不滲、漏，并持續(xù)到規(guī)定時間，壓力降在允許范圍內(nèi)，應(yīng)通知有關(guān)單位驗收并辦理驗收記錄；5） 室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計未注明時，金屬給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測10min，然后降到工作壓力進(jìn)行檢測，應(yīng)不漏不滲。設(shè)有電控按鈕時，應(yīng)注意與電氣專業(yè)配合施工。消火栓配件安裝應(yīng)在交工前進(jìn)行。消火栓箱體安裝在輕質(zhì)隔墻上時，應(yīng)有加固措施。明裝箱和暗裝箱區(qū)別使用，注意配合裝修面接縫整齊美觀。安裝過程中應(yīng)與裝修緊密配合，不得損壞裝修面，箱體安裝高度一致。 消火栓安裝消火栓箱的安裝應(yīng)與土建裝修密切配合，安裝知，在土建砌筑前應(yīng)完成安裝，并預(yù)留裝飾面余量；消火栓箱完成安裝后，應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù)，待裝修完畢后，再進(jìn)行卷盤、水槍、水龍帶、鋁合金門的安裝，擺放要做到整齊、美觀。 套管安裝1） 鋼套管：根據(jù)所穿建筑物的厚度及管徑尺寸確定套管規(guī)格、長度下料后套管內(nèi)刷防銹漆一道，用于穿樓板套管應(yīng)在適當(dāng)部位焊好高出地面30㎜，下端與樓板面平，上下層套管，中心線需垂直，所有套管的縫隙均應(yīng)按設(shè)計要求做填料嚴(yán)密處理； 管道、閥門安裝1） 各類鋼管及管件均應(yīng)壁厚均勻，無銹蝕，內(nèi)外壁光滑整潔，不得有砂眼、裂紋、飛刺和疙瘩，管件無偏袒、亂扣、方扣以及絲扣不全和角度不準(zhǔn)現(xiàn)象，且內(nèi)外壁鍍鋅均勻；2） 管道安裝前必須清理管內(nèi)雜物，施工中螺紋連接處應(yīng)確保同心度，安裝后，必須試驗沖洗；3） 明裝鋼管 成排安裝時，直線部分應(yīng)互相平行，曲線部分，當(dāng)管道水平或垂直平行時，應(yīng)與直線部分保持距離，管道水平上下并行時，曲率半徑相等，管道穿過變形縫時，設(shè)置柔性短管，穿過墻體式樓板時加設(shè)套管；4） 各類閥門的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝時應(yīng)注意介質(zhì)分流方向，安裝后外觀整齊、美觀、無損傷，表面光潔、無裂縫、防腐層完好，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好，無滲漏，閥體嚴(yán)密性好，閥干不得彎曲，手輪完整無缺損；5） 法蘭式閥門與管道采用法蘭轉(zhuǎn)換器連接，法蘭轉(zhuǎn)換器與管道采用溝槽式連接；6） 法蘭盤的連接螺栓直徑、長度應(yīng)符合規(guī)范要求，緊固好的螺栓外露絲扣應(yīng)為23扣，不宜大于螺栓直徑達(dá)到二分之一，連接襯墊應(yīng)采用厚度為3㎜的橡膠墊，墊片要與管徑同心，不得放偏；7） 裝好閥門的管段，調(diào)直時應(yīng)先將閥門蓋卸下，并將閥門處墊實再進(jìn)行，以防震裂閥體。 管道預(yù)制 系統(tǒng)采用內(nèi)熱浸鍍鋅鋼管，在管徑≤DN100時采用絲扣連接，DN100時采用卡箍連接件連接。2） 對系統(tǒng)組件、管件及其他設(shè)備、材料進(jìn)行檢查，符合設(shè)計要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及提供有關(guān)合格證；3） 檢查壓力開關(guān)、閥門限位等自動監(jiān)測裝置應(yīng)有清晰的品牌、安全操作指示標(biāo)志和說明書；4） 對各類規(guī)格型號的閥門進(jìn)行抽查，并進(jìn)行強度、嚴(yán)密性實驗。 第三章 施工方法及施工工藝第一節(jié) 施工方法總則1． 施工各階段的主要工作 施工準(zhǔn)備階段1） 施工技術(shù)交底2） 機械材料準(zhǔn)備3） 人員組織培訓(xùn) 施工安裝階段1） 給排水管網(wǎng)施工2） 設(shè)備安裝 調(diào)試運行1） 調(diào)試運行2） 自檢預(yù)檢3） 竣工驗收 工程交付使用階段 工程交付2. 重點工作 針對安裝工程的內(nèi)容和工程本身的特點，我們的施工方案需要在以下的幾個方面作為重點：1） 以確保進(jìn)度為突破點，施工方案突出重點；2） 強調(diào)安全意識，施工方案著重安全教育；3） 強調(diào)配合意識，保證各個單位及班組之間工作協(xié)調(diào)；4） 明確精品意識，突出關(guān)鍵工序控制點；5） 保證工程質(zhì)量及技術(shù)達(dá)到要求，強化質(zhì)量意識。 質(zhì)安員職責(zé)1）嚴(yán)格按工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；2）對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，作出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作；3）監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映；4）正確填寫工序質(zhì)量表格，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)；5） 極參加質(zhì)量問題分析會議；6） 按時統(tǒng)計，匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追塑性。 施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人職責(zé)1） 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，強化“質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)”的意識，必須在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，為施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；2） 在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題；3） 遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報4） 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；5） 協(xié)助項目經(jīng)理落實定額管理、質(zhì)量管理、成本控制等措施；6） 每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表（如工程質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、考勤表等）。執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司及現(xiàn)場的各項管理制度；2） 對項目施工進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，成本、實現(xiàn)安全、文明施工、努力提高經(jīng)濟(jì)效益；3） 組織編制和實施工程施工組織計劃、工程施工計劃以及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全等項管理措施；4） 負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量分工；5） 組織工程質(zhì)量的定期檢查、評定、整理及質(zhì)量評定；6） 堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系；7） 定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格的質(zhì)量分析，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司工程總監(jiān)反饋各種質(zhì)量信息；8） 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、分包和其他施工單位的關(guān)系；9） 在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配和管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、電動工具等生產(chǎn)要素；10） 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工過程中，應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。職能部門發(fā)揮管理、指揮、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)的功能。項目指揮層包括項目經(jīng)理、技術(shù)總工程師。針對本工程的規(guī)模和特點，我公司高度重視，經(jīng)認(rèn)真研究，委派麥章良作為本項目的項目經(jīng)理組成項目管理機構(gòu)。 目 錄第一章 工程概況……………………………………………………………………………2 第二章 項目管理機構(gòu)的組成和分工………………………………………………………2第三章 施工方法及施工工藝………………………………………………………………6第四章 施工平面布置………………………………………………………………………19第五章 施工難點的技術(shù)與管理措施………………………………………………………20第六章 消防系統(tǒng)工程安裝總體施工進(jìn)度計劃……………………………………………21第七章 施工組織管理與協(xié)調(diào)………………………………………………………………21第八章 工期保證及其應(yīng)變措施……………………………………………………………27第九章 主要資源進(jìn)場配置計劃……………………………………………………………33第十章 質(zhì)量保證措施………………………………………………………………………34 第十一章 文明施工及安全保證措施………………………………………………………38第十二章 施工期間防風(fēng)、防雨及防雷等措施……………………………………………44第十三章 成品保證措施……………………………………………………………………48第十四章 工程資料管理……………………………………………………………………51第十五章 竣工驗收…………………………………………………………………………56十六章 工程保修與服務(wù)……………………………………………………………………57第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱：廣州亞太釀酒有限公司辦公樓、門衛(wèi)室工程建設(shè)地點：廣州市黃埔區(qū)云埔工業(yè)區(qū)埔南路66號建筑面積：㎡建設(shè)單位：廣州亞太釀酒有限公司設(shè)計單位：中國輕工業(yè)廣州設(shè)計有限公司第二節(jié) 工程范圍 辦理本項目的一切消防報建、驗收手續(xù)1） 室內(nèi)外消防栓給水系統(tǒng)；2） 自動噴淋滅火系統(tǒng)； 編制依據(jù) 消防施工圖與設(shè)計說明 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50261—96） 水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50219—95） 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范(GB 5023597) 建筑給排水及暖通工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）第二章 項目管理機構(gòu)的組織和分工第一節(jié) 項目經(jīng)理部構(gòu)成我公司將組建安裝工程項目部。項目經(jīng)理部既是指揮機構(gòu)，又是責(zé)任機構(gòu)，也是我公司對工程項目實施的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)組織工程的實施和落實，在現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一指揮和管理。項目部架構(gòu)如下：項目經(jīng)理 項目負(fù)責(zé)人指揮層…………………………………………………………………………………………………………后勤保障部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部 工程技術(shù)部自動噴淋施工員室內(nèi)栓施工員管理層質(zhì)安員 材料員資料員`施工班組工地倉庫施工班組質(zhì)控組…………………………………………………………………………………………………………實施層項目部由指揮層、管理層、實施層組成。管理層設(shè)置四個職能部門：質(zhì)安部（質(zhì)安員）、工程管理技術(shù)部（各專業(yè)施工員）、材料設(shè)備部（材料員）、后勤保障部（資料員）。第二節(jié) 項目部及其人員職責(zé)1． 項目部職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理作為公司駐工地的代表，將全權(quán)負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的全部事物，主要職責(zé)如下：1） 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理在工程項目施工中處于重要位置，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任，包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面。 項目副經(jīng)理職責(zé)1） 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人之一；2） 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和其他施工單位技術(shù)協(xié)調(diào)；3） 監(jiān)督施工、調(diào)試、維護(hù)全過程的施工質(zhì)量、設(shè)備安裝質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量等，審查和填寫質(zhì)量事故及各類質(zhì)量管理報表；4） 每月5日前組織上報各種報表（如工程質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表等）。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種資料的原始性、準(zhǔn)確性和可追塑性。 材料員職責(zé)1） 對工地材料、設(shè)備安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；2） 對入庫物資進(jìn)行帳本登記，做到帳物相符；3） 注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)；4） 庫房內(nèi)保持干凈、整潔；5） 出入庫要進(jìn)行登記；6） 施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房內(nèi)另保存，作好記錄；7） 發(fā)現(xiàn)不合格品，分開存放，及時上報或退回公司庫存；8） 工具領(lǐng)用做好領(lǐng)用手續(xù)。 資料員職責(zé)1） 公司下發(fā)的文件的各種資料如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計（施工方案）、施工技術(shù)措施、工程項目質(zhì)量計劃等；2） 施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計更改通知單等；3） 資料收入管理：負(fù)責(zé)收集有效資料；資料不得丟失，必須保存完好，標(biāo)識清晰，以便識別和檢索；工程完工后將資料進(jìn)行統(tǒng)一的文件的編號、登記、標(biāo)識、拷貝及收回等工作，上交公司資料室進(jìn)行歸檔保存；4） 資料借出管理：做好信息管理工作。第二節(jié) 單項系統(tǒng)施工方案—消火栓滅火系統(tǒng)1． 概述2． 施工準(zhǔn)備及流程 施工準(zhǔn)備1） 系統(tǒng)施工前，應(yīng)全面審閱圖紙，明確設(shè)計要求及部件布置，并到現(xiàn)場進(jìn)行實地測量，作好技術(shù)交底和與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)工作。施工交底施工準(zhǔn)備管道、供水設(shè)備安裝試壓檢查、沖洗、油漆 施工流程 調(diào)試運行消火栓安裝 管道安裝流程 管道安裝工藝流程修正孔洞立管安裝管道預(yù)制放線打碼管道試壓、沖洗支管安裝干管安裝 放線打碼1） 根據(jù)設(shè)計施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際，確定管網(wǎng)走向，按照橫平豎直的原則，順?biāo)鞔怪焙退椒较蜻M(jìn)行彈線定位，測量出支吊架的間距和固定點的具體位置；2） 支吊架固定點的間距應(yīng)均勻，在同一空間內(nèi)應(yīng)一致，管碼與終端、轉(zhuǎn)彎等處的距離應(yīng)控制在300～750㎜范圍內(nèi)；3） 在管道安裝閘閥等設(shè)備的部位，應(yīng)加設(shè)管碼固定；4） ～。 鍍鋅管絲扣連接：1） 將段好的管材，按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑15—32㎜者套兩次，40—50㎜者套三次，70㎜以上者套34次為宜；2） 根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖，將以