【正文】 工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工管理體制根據(jù)本工程的特點，實行以指揮長領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制這種管理形式來進(jìn)行本工程的全面施工管理。 自主施工：為了能確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，我司將完全自主施工。：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，現(xiàn)場主要通道地面硬地化，達(dá)到昆明市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故，技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無食物中毒事故無倒塌事故等“五無”要求。我公司將抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，并配合總包的進(jìn)度要求，以確保施工工期進(jìn)度要求。第二節(jié) 工程總體目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量符合國家、行業(yè)和地方有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、壓縮工期方法對關(guān)鍵線路進(jìn)行重點分析，改進(jìn)操作工藝方法，提高工效，壓縮關(guān)鍵任務(wù)的時間；優(yōu)化工作的組織方式，分解關(guān)鍵任務(wù)，改變關(guān)鍵線路的形式，將原來串聯(lián)進(jìn)行的工作，改為平行工作和搭接工作；利用非關(guān)鍵工作的機(jī)動時間，把非關(guān)鍵工作的時間安排緊湊，從中調(diào)出部分資源來支援關(guān)鍵線路的工作；利用工作順序的可變特性進(jìn)行調(diào)整，對不同施工段的施工順序作出選擇多方案，從中得出最優(yōu)施工順序的方案。因不可抗力導(dǎo)致工期延誤不在計算范圍內(nèi)。最悲觀因素為氣象條件出現(xiàn)超常現(xiàn)象，工地停水停電達(dá)數(shù)天，導(dǎo)致工期延誤。先利用權(quán)威的項目管理軟件PROJECT2000及 “斯維爾”網(wǎng)絡(luò)計劃軟件進(jìn)行模擬計劃，用關(guān)鍵路線法進(jìn)行計劃優(yōu)化，確定正常情況下的最樂觀工期。二、工期目標(biāo)的確定為確保工程盡早完成，組織優(yōu)勢資源，根據(jù)上述原則，考慮各方面不利因素及有利因素的影響。充分利用科學(xué)化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段，加強(qiáng)施工計劃的準(zhǔn)確性、及時性?？尚行圆扇∏袑嵖尚械氖┕ぜ夹g(shù)措施，必要處準(zhǔn)備多項措施，在情況發(fā)生變化時，可采取不同施工方法，避免被動。(4)考慮到施工時可能停水，在現(xiàn)場設(shè)足夠的蓄水設(shè)施。(2)各用水機(jī)械處引出支管，設(shè)專用龍頭?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置有關(guān)警告牌，危險地段增設(shè)夜間指示燈。，配電箱旁所設(shè)的干粉滅火器，遇到有損壞時應(yīng)及時更換。、發(fā)電機(jī)房配置滅火器等，并禁止煙火。五、電氣防火措施、速定、更換各種用電保護(hù)器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。，電焊機(jī)必須防雨，前后防護(hù)罩必須完好齊全。，接零保護(hù)點必須牢固，嚴(yán)格搭掛、鉤接。，其保護(hù)零線的連接點不得少于二處。，檢修時必須做到：(1)停電；(2)懸掛停電標(biāo)志牌，接掛必要的接地線；(3)檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋及手套，使用電工絕緣工具；(4)有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。、保護(hù)使用與維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。，各配電箱內(nèi)保護(hù)零線與工作零線必須分開。，杜絕疏漏。，根據(jù)施工現(xiàn)場需要，配置適量的干粉滅火器。、水泵及木工和鋼筋制作場等處的電箱為固定式，其余為移動式。，按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括工程施工進(jìn)度計劃，各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求，以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，同時健全各項規(guī)章制度。并分層次簽訂責(zé)任書。五、機(jī)械設(shè)備維護(hù)操作人員均應(yīng)有上崗證方可使用。三、根據(jù)施工平面圖要求組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放或安裝，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。特殊材料、物件相應(yīng)作特殊處理。、電管線的架設(shè)、安排、布置。，并按分部分項和各專業(yè)進(jìn)行分解，以滿足施工需要。、新技術(shù)，重要工種和特殊工種要經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后方可上崗。，要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的交底。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備，領(lǐng)會施工圖紙的設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容。第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是本工程施工組織和管理的重要內(nèi)容，是各項施工工作順利進(jìn)行的重要保證。本標(biāo)段實際施工工期為22日歷天，整體的工作量比較大，特別是溝蓋板的預(yù)制工作尤其重要。針對不同的環(huán)境特征分別制定針對性較強(qiáng)的、相對完善的防護(hù)措施?！胺浪币环矫媸侵付沤^塌方事故的發(fā)生，另一方面是指施工過程中務(wù)必把可能存在的塌方隱患降至最低。進(jìn)行針對性強(qiáng)的、嚴(yán)密的監(jiān)控量測，把工程施工過程中地層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的動態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。主要對策：明確并制定各類環(huán)境（管線和運營道路等）的安全控制標(biāo)準(zhǔn)。二、努力控制施工對環(huán)境的影響。要確保按工期完成施工任務(wù)，必須保證投入充足的施工機(jī)械。第二章 工程概況第一節(jié) 單位名稱1．建設(shè)單位:*****2．設(shè)計單位:****3．質(zhì)監(jiān)單位:4．監(jiān)理單位: 5．施工單位:*****第二節(jié) 工程概況**********包括土石方工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程等。第三節(jié) 施工范圍1. 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：符合國家、行業(yè)和地方有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。市政電纜溝施工組織設(shè)計方案第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本《施工組織設(shè)計》作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及針對市政工程特點等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性及可行性。第二節(jié) 編制依據(jù)1. *****工程招標(biāo)文件(含招標(biāo)人提供的已確認(rèn)的施工圖紙)、招標(biāo)答疑會會議紀(jì)要等；、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；、施工現(xiàn)場條件；、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備配制情況；。2. 按***工程招標(biāo)文件及施工圖所示內(nèi)容，具體包括：土石方工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程等。第三節(jié) 工程特點、技術(shù)難點及對策一、工程施工工程量大。主要對策：根據(jù)現(xiàn)場情況，合理按排班組的作息時間；采用各種先進(jìn)設(shè)備和施工機(jī)械，配備足夠數(shù)量，能滿足各施工區(qū)段施工需要的機(jī)械及人力。工程施工過程中必須努力控制施工對環(huán)境的影響。對難點技術(shù)制定完善的施工對策及技術(shù)措施，嚴(yán)格各項工藝標(biāo)準(zhǔn)，必須做到萬無一失。建立以“防塌、防沉”為核心的技術(shù)指導(dǎo)原則?！胺莱痢币环矫媸侵缚刂频孛娉两担压こ淌┕ひ鸬牡乇沓两悼刂圃谝?guī)定的范圍之內(nèi)；另一方面的是指沉降的控制，還應(yīng)針對不同的環(huán)境特征建立不同的沉降控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。三、施工工期緊。主要對策：合理安排施工工序，采用多段同時施工的方法，解決施工過程中影響工期的主要矛盾；適當(dāng)加大人員、材料和設(shè)備的投入，提高施工進(jìn)度指標(biāo)；做好網(wǎng)絡(luò)計劃，施工組織設(shè)計，充分開展平行作業(yè)。認(rèn)真細(xì)致地做好施工準(zhǔn)備工作，對于充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本都起著十分重要的作用。并會同設(shè)計公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站作好圖紙會審工作，審查設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策、規(guī)范、設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾等，并提出改進(jìn)設(shè)計、便于施工的合理化建議等。，會同有關(guān)單位作好現(xiàn)場接收工作，包括水源、電源的交接，施工測量基準(zhǔn)點的交接，現(xiàn)狀地貌的交接等。，及時提供原材料檢驗報告和砼、砂漿配合比。、水電等專業(yè)要相互提供施工配合計劃，以便做好緊密配合，確保施工目標(biāo)順利進(jìn)行。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，進(jìn)行施工場地的控制測量，設(shè)置場區(qū)控制測量標(biāo)樁。，認(rèn)真落實，雨季、夏季施工措施。第三節(jié) 物資準(zhǔn)備一、做好材料加工和訂貨工作，組織建筑材料，構(gòu)配件制品進(jìn)場，并按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。二、做好施工機(jī)具準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)、租賃或訂購工作。四、材料進(jìn)場組織由公司根據(jù)工程進(jìn)度情況統(tǒng)籌組織進(jìn)場。第四節(jié) 勞動力組織準(zhǔn)備、管理人員就位。，組織勞動力進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。第五節(jié) 施工臨時用電一、安全用電說明，做到防雨、防塵、防潮，h，h。、重復(fù)接地、工作接地均按規(guī)范制作和埋設(shè)。二、安全用電技術(shù)措施《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，對各類用電人員作明確而詳細(xì)的安全用電教育和要求，用電人員應(yīng)學(xué)會和掌握安全用電的基礎(chǔ)知識，熟練掌握自己所用機(jī)械設(shè)備的電氣性能、操作規(guī)程、安全防護(hù)。，應(yīng)嚴(yán)格與相線、工作線相區(qū)別。，其性能必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。、維修和拆除臨時用電工程時，必須由有電工操作證的人員持證上崗工作。，暫不用電的回路斷開電源，送電前檢量用電設(shè)備負(fù)荷用量完好時才能送電。，否則有權(quán)停電，嚴(yán)重違反者可取消其用電，并處以罰款?！耙粰C(jī)一閘一漏電”原則配置，嚴(yán)禁多機(jī)一閘和使用木盒開關(guān)。，交接班必須簽字，并記錄好各處用電情況及設(shè)備使用操作情況。、易爆物，不準(zhǔn)使用火源?！皫Р　弊鳂I(yè)。，巡回檢查用電情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 第六節(jié) 施工臨時用水(1)由建設(shè)單位提供的水源引出用水主管，穿越道路時采取保護(hù)措施。(3)生活區(qū)用水另設(shè)管路引入各用水區(qū)域。第四章 施工部署第一節(jié) 工程部署原則、方針一、部署原則“針對性、可行性、先進(jìn)性、可靠性”針對性充分考慮本工程特點、重點、難點及各種不可預(yù)見因素，制定與之相應(yīng)的各種行之有效措施，確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。先進(jìn)性充分利用工業(yè)化、機(jī)械化的施工方法，提高施工效率及施工質(zhì)量。 可靠性運用的技術(shù)措施必須是經(jīng)過理論論證、經(jīng)過實踐驗證的可靠技術(shù)，對施工過程全要素控制及調(diào)整，使信息及資源始終處于受控狀態(tài)，確保計劃的實施。最不利因素為無法控制的氣象條件，對比過去十年內(nèi)同期的氣象參數(shù)，利用概率學(xué)原理，分析本工程最可能出現(xiàn)的結(jié)果。次不利因素為工地出現(xiàn)停水、停電等意外情況，分析工地各個階段出現(xiàn)意外情況時影響工程進(jìn)度的天數(shù)，與最樂觀工期累加得最可能工期。因此增加工期與最可能工期累加得最悲觀工期。用計劃評審技術(shù)（PGRT）及概率理論對竣工日期保證概率進(jìn)行分析。合理配置資源數(shù)量及時間，避免瓶頸效應(yīng)；替換不達(dá)標(biāo)資源，確保優(yōu)勢資源的合理利用。：本工程的施工期為22日歷天。詳見施工進(jìn)度表（表三）。按我國建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”實施。：在施工過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)（建筑施工場地噪聲限值）》及排污要求。，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)，使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組合和最佳工效。指揮長主要負(fù)責(zé)從全公司的范圍來解決本工程所需的機(jī)械、材料、人員、資源的統(tǒng)一調(diào)配，確保本工程能順利實施的外部環(huán)境；項目經(jīng)理對該項目工程的全部合同內(nèi)容的實施負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織各種資源，并在業(yè)主要求的時間內(nèi)實現(xiàn)本合同的目標(biāo)。在工程施工中實行以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目法施工模式。從項目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。二、項目經(jīng)理部組成成立以公司副總經(jīng)理為指揮長的項目指揮部，指揮部由主管工程的公司副總經(jīng)理、總工程師，以及公司各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，職能部門主要設(shè)施工技術(shù)部、合同預(yù)算部、質(zhì)安設(shè)備材料部、財務(wù)部等部室。三、項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介(一)、見表六項目經(jīng)理簡歷表(二)、見表七項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷四、項目組織機(jī)構(gòu)示意圖：(一) 該工程項目組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖：施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖施工技術(shù)部工技術(shù)部設(shè)備材料安全部本工程工程總指揮：公司副總經(jīng)理設(shè) 計 單 位質(zhì) 監(jiān) 站安 監(jiān) 站監(jiān) 理 單 位建 設(shè) 單 位技術(shù)總負(fù)責(zé)：公司總工程師項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)質(zhì)量） 項目副經(jīng)理財務(wù)部預(yù)算合同部（二）工程施工管理人員配置（見表五項目管理班子配備情況表）第四節(jié) 施工流水段的劃分本工程工期安排較快，路面基層、路面瀝青混凝土施工不進(jìn)行分段，根據(jù)機(jī)械的投入及排水、管涵施工進(jìn)度，路基堆載預(yù)壓的情況，按先主要道路后次要道路進(jìn)行施工。排水施工原則是“先低后高，先主線后支線”，道路施工原則是“先路基后路面，優(yōu)先填挖方量大的施工”。，用于零星砼和砂漿的攪拌。各種施工機(jī)械應(yīng)在需用前7天組織進(jìn)場并調(diào)試運轉(zhuǎn)正常。本工程工期較緊，本設(shè)計考慮加大勞動力投入。在勞動力管理方面由項目部統(tǒng)一調(diào)配。，各專業(yè)應(yīng)緊密配合施工。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備等由公司統(tǒng)一調(diào)配，以提高其周轉(zhuǎn)利用率；鋼