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土地平整項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-19 22:05本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)力計(jì)劃表》。針對(duì)計(jì)劃的完成情況,分析超前或拖后的原因,采取強(qiáng)有力的措施,以保證人、材、物的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能,從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。 1 搞好后期保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。雨天混凝土施工采取搭棚防雨,混凝上輸送車(chē)封閉后運(yùn)輸?shù)却胧?,做到雨季干擾小,天天有進(jìn)度。同時(shí)合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì),科技是施工生產(chǎn)的先行和保證,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量,加速工程進(jìn)度。 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂承包責(zé)任書(shū),以日計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。 加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn),從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上,要嚴(yán)格挑選,保證最好的隊(duì)伍,配最好的設(shè)備。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,配足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。接到中標(biāo)通知書(shū)后,立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 第七節(jié) 資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小,以及機(jī)械使用情況,我司擬按下表進(jìn)行勞動(dòng)力的計(jì)劃使用,以避免勞動(dòng)力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象,從而減少人工費(fèi)的開(kāi)支。 (6)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議精神的具體落實(shí)。 (4)迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定,并督促檢查情況。 公司施工調(diào)度的內(nèi)容 (1)查作業(yè)計(jì)劃中存在的問(wèn)題。 (3)抓住重點(diǎn),堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。 (1)及時(shí)性:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題采取措施,及時(shí)解決。 確立施工調(diào)度的權(quán)威性,它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用,真正落實(shí)調(diào)度的決定。 我公司對(duì)施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范,以保證施工調(diào)度得力,總體控制整個(gè)工程,以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、成本合理。 四、施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度 施工調(diào)度的任務(wù) 施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段,是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)運(yùn)作的中心。 三、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)—過(guò)程檢查 為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,我公司形成了具體的檢查措施,通過(guò)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查,以確保公司對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。對(duì)土地整理工程施工,我公司從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程,對(duì)各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系,并在長(zhǎng)期、多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 第六節(jié) 施工組織措施一、項(xiàng)目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及施工經(jīng)驗(yàn),能夠按照國(guó)家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。嚴(yán)格操作過(guò)程,加強(qiáng)安全工地建設(shè),確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。優(yōu)質(zhì)安全,確保工期—將質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過(guò)程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。技術(shù)先進(jìn),設(shè)備領(lǐng)先—嚴(yán)格監(jiān)控,推行“四新”技術(shù),兌現(xiàn)標(biāo)書(shū)所確定的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。并按規(guī)定對(duì)使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),主動(dòng)遞交檢驗(yàn)結(jié)果。 施工所需的施工設(shè)備要落實(shí)供應(yīng)渠道,確保按時(shí)到貨。 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示或監(jiān)理工程師的指示,清理施工工地范圍內(nèi)的場(chǎng)地,按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物,協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作,為工程施工創(chuàng)造條件。 根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求,做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育,提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。 認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。倉(cāng)庫(kù)及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房,等各項(xiàng)臨時(shí)工程。 二、前期施工準(zhǔn)備主要環(huán)節(jié) 為保證該工程早日開(kāi)工,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部成立后,將立即編制詳細(xì)的施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃,明確落實(shí)施工機(jī)械以滿足工程之需。 一、計(jì)劃籌備環(huán)節(jié) 積極做好施工準(zhǔn)備工作,我公司將在收到中標(biāo)通知書(shū)之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動(dòng)員工作,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織人員進(jìn)場(chǎng),積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,落實(shí)解決施工便道及臨時(shí)用地,同時(shí)落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械,在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng),完成施工放線和部分臨時(shí)工程準(zhǔn)備工作,以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。第三節(jié) 工程劃分本工程分為土地平整、農(nóng)田水利、田間道路三個(gè)施工區(qū)域,我公司擬配備三個(gè)施工隊(duì)分別負(fù)責(zé)土地平整、農(nóng)田水利、田間道路的施工。現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。XXXXXXXXXXXXXX土地開(kāi)發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目B標(biāo)段施工招標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙。 三、編制依據(jù)本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基于以下依據(jù)編制:XXXXXXXXXXXXXX土地開(kāi)發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目B標(biāo)段施工招標(biāo)招標(biāo)文件。建立健全安全保證體系,制定安全保證措施和防護(hù)措施,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格組織、精心管理,文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,因時(shí)因地制宜,盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施,減少各種臨時(shí)工程。各項(xiàng)目工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。 二、編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,保證按時(shí)完工。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下,進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。.. . . ..第三部分 技術(shù)部分 施工組織設(shè)計(jì) 目 錄(1)施工技術(shù)方案(2)質(zhì)量承諾及保證措施(3)安全文明施工保證措施(4)工期承諾及保證措施(5)施工主要程序(6)施工機(jī)械(7)項(xiàng)目管理人員配置(8)施工總平面圖 (1)施工技術(shù)方案第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱:XXXXXXXXXXXXXX土地開(kāi)發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目B標(biāo)段施工招標(biāo)建設(shè)地點(diǎn):馬龍縣王家莊鎮(zhèn)新屯、小屯、小龍井3個(gè)村委會(huì)資金來(lái)源及比例:財(cái)政資金資金落實(shí)情況:資金已落實(shí) 招標(biāo)范圍:B標(biāo)段:平整土地 公頃,溝渠 m/1條,集水溝 m/4條,水窖 座,沉沙池 座,新建田間道路 m/3條,改建田間道 m/3條,會(huì)車(chē)臺(tái) 個(gè),管涵 座等圖紙及工程量清單所示內(nèi)容 質(zhì)量要求:一次性驗(yàn)收合格 計(jì)劃工期: 日歷天 第二節(jié) 編制說(shuō)明 一、編制說(shuō)明我公司對(duì)此次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下,成立了編制專題小組,集思廣益、博采眾長(zhǎng),力求本方案切合工程實(shí)際,思路先進(jìn),可操作性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制的總指導(dǎo)方針。堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。合理安排工程項(xiàng)目的施工程序,做到布局合理,突出重點(diǎn),全面展開(kāi),采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式;正確選用施工方法,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn)。調(diào)和配合,根據(jù)施工具體情況,適當(dāng)調(diào)整施工中各個(gè)工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并按動(dòng)靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時(shí)占地。堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,建立健全質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故,消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故,消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故,消滅等級(jí)火災(zāi)事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地“。XXXXXXXXXXXXXX土地開(kāi)發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目B標(biāo)段施工招標(biāo)工程量清單。國(guó)家、建設(shè)部、現(xiàn)行有關(guān)部門(mén)和單位頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工前的準(zhǔn)備工作,包括臨時(shí)設(shè)施的搭建,臨時(shí)排水、臨時(shí)道路修筑、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)用地的征用,測(cè)量放線及取土場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作。 積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。 在實(shí)際施工進(jìn)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將定期對(duì)工程管理科和施工作業(yè)隊(duì)檢查質(zhì)量進(jìn)度完成情況,及時(shí)調(diào)整施工力量和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程。 抓緊落實(shí)臨時(shí)用地,用電、用水及臨時(shí)工程的修建。 三、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織所有的管理及施工技術(shù)人員,認(rèn)真的熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程,了解本工程設(shè)計(jì)意圖,施工特點(diǎn)和特殊工序要求。了解當(dāng)?shù)氐牟牧蠣顩r,勞動(dòng)力的技術(shù)水平,當(dāng)?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。 四、施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)工作 進(jìn)場(chǎng)前召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì),對(duì)所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程概況,講述工程施工特點(diǎn)、施工方法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng);強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識(shí),使上場(chǎng)的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂,以實(shí)際性行動(dòng)來(lái)建設(shè)該工程。周?chē)纳鐣?huì)環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對(duì)工程進(jìn)展順利與否有很大的關(guān)系,我公司一向注重社會(huì)關(guān)系,把同當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押卯?dāng)作一件大事情來(lái)抓,在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。經(jīng)審核確認(rèn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng),分類堆放,并作好標(biāo)識(shí)。 第五節(jié) 施工指導(dǎo)思想為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目,決定配備較高素質(zhì)隊(duì)伍,選用優(yōu)良設(shè)備,采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工,施工指導(dǎo)思想如下:以人為本,強(qiáng)化管理—以人為中心,成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政令暢通;以工程為對(duì)象,以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo),以合同為依據(jù),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作,挖掘生產(chǎn)要素的潛力,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的監(jiān)控,推行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,使施工全過(guò)程處于可控之中。確保分部及分項(xiàng)一次成優(yōu)。文明規(guī)范,注重環(huán)保—切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè);嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工環(huán)保設(shè)施,認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,不亂棄碴,不亂排污,不亂取土。從公司到項(xiàng)目部均有本科學(xué)歷、中級(jí)職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過(guò)硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。 二、施工組織管理的實(shí)施 由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的工作,組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時(shí)間和空間位置上,按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作,同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量要求的材料和半成品,合理安排勞動(dòng)力,落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場(chǎng)工地的管理,組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)商之間的關(guān)系。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查,通過(guò)定期檢查和經(jīng)常性檢查,了解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織、施工方法和操作的情況,及時(shí)了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等,檢查原始記錄和報(bào)表,如隱蔽工程記錄、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報(bào)表等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)人力、物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。 施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程中各種原因造成的不平衡,使施工過(guò)程在“平衡—不平衡—平衡”的情況下進(jìn)行。 施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷,準(zhǔn)確處理施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 (2)預(yù)見(jiàn)性:對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)確估計(jì),及時(shí)預(yù)防。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn),而不能替代和干預(yù)其它職能門(mén)的工作。 (2)督促、檢查各部門(mén)對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具運(yùn)輸車(chē)輛等的供應(yīng) (3)督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及勞力的使用情況。 (5)做好天氣預(yù)報(bào),督促施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的防暑,防雨等措施。 我公司從上到下為該工程形成了嚴(yán)密而有效的組織,在施工管理過(guò)程中嚴(yán)守實(shí)施—檢查—調(diào)度和調(diào)整的科學(xué)規(guī)律,突出項(xiàng)目管理以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心。 早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。從速選調(diào)施工隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。 加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹(shù)立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快,樹(shù)立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。 加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人;嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。 完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配原則,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完工。 抓好材料供應(yīng)工作,確保材料供應(yīng)滿足施工需要。 雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系,掌握天氣預(yù)報(bào),防止暴雨,洪水爆發(fā)對(duì)施工的影響。 搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系;采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的方針,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車(chē)輛通行等方面,采取有力措施,減少地方損失,有損失的及時(shí)補(bǔ)償。1 根據(jù)工期要求,編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。1 施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè),交叉施工,節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取適時(shí)措施,保證工程連續(xù)不斷的施工。 二、施工機(jī)械組織計(jì)劃為提高機(jī)械利用率,減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用,充分利用機(jī)械性能和工作能力,擬將原
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