【正文】 和設(shè)施），流動資產(chǎn)120萬元。建設(shè)以沼氣工程為紐帶的集約化能源生態(tài)工程是解決養(yǎng)殖業(yè)污染的有效措施，該項目的實施，必將對臨潼區(qū)、陜西省乃至附近省區(qū)解決畜禽糞污污染問題產(chǎn)生良好的示范推廣作用。 市場需求與預(yù)測隨著城鄉(xiāng)人民生活水平和環(huán)保意識的提高，有機(jī)安全食品的需求量必將越來越大，而發(fā)展以沼氣為紐帶的生態(tài)農(nóng)業(yè)，用有機(jī)的方法生產(chǎn)有機(jī)食品來滿足城鄉(xiāng)人民生活需要，是最科學(xué)、最安全的生產(chǎn)方法，必將越來越受到政府和社會各界的重視，發(fā)展速度將越來越快。通過建設(shè)大型沼氣工程轉(zhuǎn)化和利用養(yǎng)殖糞污，可變廢為寶，具有明顯的可持續(xù)發(fā)展特性和顯著的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)保、社會效益，其發(fā)展空間和應(yīng)用前景非常廣闊。工程建設(shè)完成后，幫助項目建設(shè)單位制定工程運行管理規(guī)章制度，培訓(xùn)沼氣工程運行管理人員。項目建設(shè)單位與農(nóng)林科技大學(xué)沼氣產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)檢中心工作站協(xié)議長期合作，農(nóng)林科技大學(xué)沼氣產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)檢中心工作站作為本項目的技術(shù)依托單位，為項目提供以下技術(shù)服務(wù)：根據(jù)新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)場址和建設(shè)條件，進(jìn)行工程優(yōu)化設(shè)計。該項目是在臨潼區(qū)新市奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)建設(shè)，無需辦理征地、拆遷等前期手續(xù)，道路、水電設(shè)施齊全。通過建設(shè)該大型沼氣，可為周邊農(nóng)田提供大量的高效優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這種模式有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)保和社會等方面是非?？尚械?。而該項目是以奶牛糞便的厭氧發(fā)酵為主要技術(shù)環(huán)節(jié)，將能源（沼氣）生產(chǎn)、高效有機(jī)復(fù)合肥料生產(chǎn)和糞便污染物的處理有機(jī)結(jié)合在一起的一種奶牛糞便資源化利用的工程。奶牛養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)存欄良種奶牛800頭，（糞25kg、）計算，為項目建設(shè)提供可靠和足夠的原料資源。項目實施區(qū)位于關(guān)中平原腹地，資源豐富，本區(qū)及其周邊地區(qū)的農(nóng)戶具有悠久的養(yǎng)奶牛歷史，有一定的科學(xué)養(yǎng)牛的思想基礎(chǔ)，有較強(qiáng)大的奶牛養(yǎng)殖繁育技術(shù)隊伍。該計劃重點建設(shè)以沼氣池為紐帶的“四位一體”和“牛沼果”等各類能源生態(tài)模式工程，并根據(jù)實際需要建設(shè)省柴節(jié)煤工程、太陽能利用工程和小型電源工程，實現(xiàn)家居溫暖潔凈化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化。農(nóng)村可再生資源綜合利用開發(fā)工程（沼氣工程、生態(tài)家園等）被列入中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第40號《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》鼓勵類第21條。省委、省人民政府頒布的《關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的決定》，為發(fā)展良種奶牛繁育和養(yǎng)殖提供了可靠的政策依據(jù)。通過本項目的建設(shè)，利用厭氧發(fā)酵技術(shù)對該養(yǎng)殖場的糞污進(jìn)行無害化處理，并對產(chǎn)生的沼氣發(fā)酵殘余物進(jìn)行綜合利用，將推動我區(qū)養(yǎng)殖場的清潔生產(chǎn)和無公害“綠色”農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在日趨激烈的市場競爭中搶占時機(jī)，加速實現(xiàn)區(qū)農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展。通過在規(guī)模養(yǎng)殖場修建大型沼氣工程，不但可以對大量的畜禽糞便進(jìn)行無害化處理，而且可以解決養(yǎng)殖場的生產(chǎn)用能和項目村的生活用能問題，還可為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，為養(yǎng)殖場的資源循環(huán)利用和環(huán)境衛(wèi)生的改善起到示范帶動作用，并將對我區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。一是養(yǎng)殖業(yè)從散養(yǎng)發(fā)展到以養(yǎng)殖小區(qū)為主的集中飼養(yǎng)，產(chǎn)生的大量動物糞便沒有得到有效的處理，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，并直接危脅人和牲畜的安全。在種植業(yè)內(nèi)部，蔬菜水果的種植面積不斷擴(kuò)大，2007年底，全區(qū)已發(fā)展日光溫室蔬菜大棚10000多畝，雜果1萬畝。為了滿足人們的這一需求，ｘｘ區(qū)加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重已達(dá)到或超過種植業(yè)。通過沼氣和沼肥的綜合利用，達(dá)到養(yǎng)殖場糞污“零排放”，實現(xiàn)能源生產(chǎn)、環(huán)境治理、綠色食品生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生態(tài)社會可持續(xù)發(fā)展的多重目標(biāo)。 運行費用: 項目建成后，運行費用主要是水電消耗、人員工資、設(shè)備維修、固定資產(chǎn)折舊和遞延資產(chǎn)攤銷費用，可以從沼氣和沼肥的增收節(jié)支收益中獲得。告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36潮州擴(kuò)建2100MW機(jī)組火災(zāi)報警及自動水消防設(shè)備技術(shù)協(xié)議書(簽字版).第一章……