【正文】 作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36潮州擴建2100MW機組火災(zāi)報警及自動水消防設(shè)備技術(shù)協(xié)議書(簽字版).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招。 投資內(nèi)部收益率=（）/=% 靜態(tài)投資回收期=（）= 社會效益 改善地表水和地下水污染現(xiàn)狀新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)污水長期以來都排入場區(qū)內(nèi)溝渠，繼之排入附近河流，對場區(qū)環(huán)境及附近河流產(chǎn)生嚴(yán)重污染，造成河水富營養(yǎng)化，COD、BOD及氮化物指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)，對附近群眾身體健康產(chǎn)生極大威脅。首先嚴(yán)格按基建程序做好項目前期工作，第二，工程采取招投標(biāo)制，嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì)量要求組織施工。項目建成后，通過去除碳化物指標(biāo)，遠引發(fā)酵液至農(nóng)田利用的方式，徹底消除對地下水系的污染。所產(chǎn)沼氣通過集中供熱系統(tǒng)，為奶牛小區(qū)冬季生產(chǎn)和維持沼氣發(fā)酵裝置高常溫發(fā)酵提供熱量，并用于奶牛場職工生活用能和飼料加工生產(chǎn)用能；發(fā)酵后的上清液，通過液肥輸肥管網(wǎng)或移動式運肥設(shè)備，向場部附近果園、菜地、農(nóng)田提供優(yōu)質(zhì)有機沼肥；發(fā)酵后的排泥經(jīng)固液分離機，分離出固體物料，再和前處理分離的牛糞渣一起經(jīng)堆漚、調(diào)質(zhì)、烘干、造粒工藝，生產(chǎn)有機顆粒復(fù)混肥料。六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析 技術(shù)來源本項目科研和工藝設(shè)計由農(nóng)林科技大學(xué)沼氣產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)檢中心工作站承擔(dān)。建設(shè)以沼氣工程為紐帶的集約化能源生態(tài)工程是解決養(yǎng)殖業(yè)污染的有效措施，該項目的實施，必將對臨潼區(qū)、陜西省乃至附近省區(qū)解決畜禽糞污污染問題產(chǎn)生良好的示范推廣作用。而該項目是以奶牛糞便的厭氧發(fā)酵為主要技術(shù)環(huán)節(jié)，將能源（沼氣）生產(chǎn)、高效有機復(fù)合肥料生產(chǎn)和糞便污染物的處理有機結(jié)合在一起的一種奶牛糞便資源化利用的工程。一是養(yǎng)殖業(yè)從散養(yǎng)發(fā)展到以養(yǎng)殖小區(qū)為主的集中飼養(yǎng)，產(chǎn)生的大量動物糞便沒有得到有效的處理，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，并直接危脅人和牲畜的安全。二、項目建設(shè)的必要性和可行性 項目建設(shè)的必要性隨著人民生活水平的提高，人們的飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，對肉、蛋、奶的需求顯著增加。由此可見，該項目的政策環(huán)境對項目的建設(shè)十分有利。三、市場供求分析及預(yù)測 發(fā)展現(xiàn)狀與前景新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)糞便污水嚴(yán)重污染周邊農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，危及人民身體健康，制約畜牧業(yè)良性發(fā)展。項目建設(shè)地點位于ｘｘ鎮(zhèn)ｘｘ村，是該區(qū)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)及新興旅游城鎮(zhèn)，地勢平坦，四周無工廠和污染源，糧食作物種植面積大，具有豐富的飼料資源。沼渣用于生產(chǎn)有機顆粒復(fù)混肥料。表6 沼氣工程配套設(shè)備明細(xì)表序號設(shè)備購置產(chǎn)品型號廠商及產(chǎn)地單位數(shù)量單位造價（元）合計(萬元)1貯氣柜　自行加工m31802固液分離機HWL－400上海離心機廠臺13糞草分離機JLA瀏河凈水設(shè)備廠臺13污水泵7KW 上海水泵廠臺44泥漿泵7KW 上海水泵廠臺45單螺桿泵G80上海水泵廠臺26脫水器　自行加工臺47水封罐　自行加工臺28固體脫硫塔TS－1瀏河凈水設(shè)備廠臺29快速脫硫器　上海明星環(huán)保公司臺210分氣缸　自行加工臺211布水裝置　自行加工套112煤氣混燒爐　1t武功縣鍋爐廠臺113自行加工套114固體肥運輸車　臺1　15液體肥運輸車　臺116沼渣干燥機自行加工臺117混料攪拌機臺118肥料造粒機臺15000019肥料包裝機臺13000020　　合計　　　　　九、投資估算和資金籌措 投資估算 ，工程設(shè)計、監(jiān)理、管理等其它費用17萬元。項目竣工驗收時，要有審計部門的審計報告。通過沼氣和沼肥的綜合利用，達到養(yǎng)殖場糞污“零排放”，實現(xiàn)能源生產(chǎn)、環(huán)境治理、綠色食品生產(chǎn)和經(jīng)濟生態(tài)社會可持續(xù)發(fā)展的多重目標(biāo)。本項目是一個環(huán)境保護項目，是一項利國利民，保護環(huán)境，再造山川秀美工程，符合國家產(chǎn)業(yè)政策扶持的對象。 風(fēng)險評價 技術(shù)及人員風(fēng)險 本工程采用旋動推流式固體反應(yīng)器處理和轉(zhuǎn)化養(yǎng)殖糞污，技術(shù)先進，工藝成熟，所需工藝設(shè)備及生產(chǎn)裝置易于實施，技術(shù)風(fēng)險較小。 固定資產(chǎn)折舊構(gòu)筑物使用年限20年，殘值率3%，年折舊率5%；設(shè)備使用年限10年，殘值率5%，%。按項目投資計劃和工程進度，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理人員簽字后，連同所有財務(wù)原始憑證，報項目辦審核后到資金專戶報帳。（7）沼渣有機顆粒復(fù)混肥加工設(shè)備和500m3設(shè)施（8）附屬性生產(chǎn)設(shè)施、道路、管道、電氣、圍墻等。2．厭氧消化工藝 采用旋動推流式固體反應(yīng)器處理和轉(zhuǎn)化養(yǎng)殖糞水，消化排泥經(jīng)固液分離機，分離出固體物料，再和前處理分離的固體牛糞一起經(jīng)堆漚、調(diào)質(zhì)、烘干、造粒工藝，生產(chǎn)固體顆粒有機肥料。新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層非常重視建立現(xiàn)代管理模式，積極建立研制、生產(chǎn)、供應(yīng)等質(zhì)量保證和管理體系，實行場長領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任管理制，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要發(fā)展，結(jié)合本單位的實際，制定并嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：⑴組織管理制度：內(nèi)部人員配備、培訓(xùn)、考核及日常管理；⑵財務(wù)管理制度：完善財務(wù)管理，成本核算，控制支出，降低成本；⑶生產(chǎn)管理制度：定崗定員定責(zé)，提高勞動生產(chǎn)率，使生產(chǎn)過程各工序責(zé)任到人，嚴(yán)格技術(shù)保密，研究和解決重大生產(chǎn)技術(shù)問題；⑷質(zhì)量管理制度：建立質(zhì)量保證體系，控制各工序質(zhì)量達到規(guī)定指標(biāo)，技術(shù)保密；⑸后勤服務(wù)管理制度：嚴(yán)格控制原料質(zhì)量、價格，