市場部營銷提成與管理方案-展示頁
2025-05-19 04:18本頁面
【正文】 收入（I）=基本工資+銷售提成A基本工資：營銷人員的基本工資由總經(jīng)理根據(jù)公司工資標(biāo)準(zhǔn)擬定。 市場部提成主要用作支付營銷人員的營銷提成、福利和年度績效獎(jiǎng)金，市場部管理人員及內(nèi)勤人員的基本工資和績效獎(jiǎng)金，市場辦公費(fèi)用，市場部及公司經(jīng)營管理層為特定項(xiàng)目的銷售工作而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。銷售提成管理 經(jīng)營年度開始前，由市場副總與公司總經(jīng)理簽訂“年度銷售目標(biāo)責(zé)任書”，制定年度業(yè)績目標(biāo)及完成時(shí)間，公司對(duì)營銷體系實(shí)行“各費(fèi)合一”的提成管理制度，營銷提成按實(shí)際項(xiàng)目的回款額及下表提取比例為準(zhǔn)向公司提取營銷費(fèi)用。管理職責(zé)公司的營銷工作是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由市場部副總依據(jù)公司年度管理目標(biāo)和公司年度預(yù)算負(fù)責(zé)營銷常態(tài)工作，市場部具體實(shí)施，銷售副總是公司銷售工作具體實(shí)施的直接責(zé)任人。適用范圍 本制度適用于世紀(jì)新盛電力有限公司（以下簡稱公司）的市場部工作管理。 山西世紀(jì)新盛電力有限公司銷售提成及費(fèi)用管理制度市場部2018年3月目 錄總則 2適用范圍 2產(chǎn)品范圍 2管理職責(zé) 2營銷模式 2 2 區(qū)域管理 3銷售提成管理 3 3 3 5 6 6銷售費(fèi)用管理 7 7： 7 7 8 9附則 9總則 為保證公司市場營銷工作更好地開展，最大限度調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，最大限度地開發(fā)外部市場，規(guī)范公司銷售費(fèi)用的使用，經(jīng)公司辦公會(huì)議決定，特制定本管理制度。 按營銷業(yè)績的一定比例提取銷售費(fèi)用，營銷費(fèi)用的使用須以市場目標(biāo)為導(dǎo)向，一方面要發(fā)揮銷售費(fèi)用的積極引導(dǎo)作用，促進(jìn)市場銷售額的快速增長；另一方面也要穩(wěn)妥控制銷售費(fèi)用的高增長，使其與銷售狀況相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的邊際效益。產(chǎn)品范圍 本制度適用于世紀(jì)新盛電力有限公司所
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