優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析ppt課件-展示頁
2025-05-18 22:14本頁面
【正文】 ●缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn) ●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)能力正在喪失 公司面臨的潛在機(jī)會(huì) (O) ● 客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng) ●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù) ●前向或后向整合 ●市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低 ●獲得購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力 ●市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張 ●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì) 危及公司的外部威脅 (T) ● 出現(xiàn)將進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ●替代品搶占公司銷售額 ●主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降 ●匯率和外貿(mào)政策的不利變動(dòng) ●人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng) ●客戶或供應(yīng)商的談判能力提高 ●市場(chǎng)需求減少 ●容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊 SWOT分析矩陣 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) Ⅰ 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略（ SO） Ⅱ 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（ WO） Ⅲ 防御型戰(zhàn)略（ WT） Ⅳ 多經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（ ST） 利用外部機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部弱點(diǎn) 利用企業(yè)內(nèi)部企業(yè)能夠利用它的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)并把握良機(jī) 直接克服內(nèi)部弱點(diǎn)和避免外來的威脅 利用企業(yè)長(zhǎng)處去避免或減輕外來的威脅 個(gè)人 SWOT分析舉例 優(yōu)勢(shì)（ Strength） 劣勢(shì)（ Weakness） * 生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠(chéng)，放得開，并樂于與人交往
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