優(yōu)勢與劣勢分析ppt課件-展示頁
2025-05-18 22:14本頁面
【正文】 ●缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn) ●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失 公司面臨的潛在機(jī)會 (O) ● 客戶群的擴(kuò)大趨勢或產(chǎn)品細(xì)分市場 ●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù) ●前向或后向整合 ●市場進(jìn)入壁壘降低 ●獲得購并競爭對手的能力 ●市場需求增長強勁，可快速擴(kuò)張 ●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額的機(jī)會 危及公司的外部威脅 (T) ● 出現(xiàn)將進(jìn)入市場的強大的新競爭對手 ●替代品搶占公司銷售額 ●主要產(chǎn)品市場增長率下降 ●匯率和外貿(mào)政策的不利變動 ●人口特征，社會消費方式的不利變動 ●客戶或供應(yīng)商的談判能力提高 ●市場需求減少 ●容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊 SWOT分析矩陣 劣勢 機(jī)會 威脅 優(yōu)勢 Ⅰ 成長型戰(zhàn)略（ SO） Ⅱ 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（ WO） Ⅲ 防御型戰(zhàn)略（ WT） Ⅳ 多經(jīng)營戰(zhàn)略（ ST） 利用外部機(jī)會來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部弱點 利用企業(yè)內(nèi)部企業(yè)能夠利用它的內(nèi)在優(yōu)勢并把握良機(jī) 直接克服內(nèi)部弱點和避免外來的威脅 利用企業(yè)長處去避免或減輕外來的威脅 個人 SWOT分析舉例 優(yōu)勢（ Strength） 劣勢（ Weakness） * 生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往
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