【摘要】1有效的績效考核-企業(yè)利潤倍增的利器-績效管理講師:李建銘2講座大綱一、從晉商企業(yè)成就談績效管理的運作二、績效管理實務(wù)三、常見的績效考核為何失敗四、企業(yè)的績效管理流程及其要點五、常見的績效考核工具及其如何正確運用六、績效管理技巧七、如何有效主持績效考核過程3一、晉商成就談績效管理的運作
2025-01-20 06:01
【摘要】25/26倍增銷量的秘訣倍增銷量的秘訣之一讓我告訴你一個故事,兩位「同行」中,僅有一名知道如何使自己的才能加倍至最大效能。這是一個真實的,但很特別的一個例子。??有兩個人分別碰到兩名搶匪,兩個人都沒受傷。第一名搶匪拿走一個人的皮夾及所有現(xiàn)金,共85美元。第二名搶匪則有不同做法,他拿走另一個人的皮夾及現(xiàn)金70美元,再加上他的手表及
2025-06-05 23:43
【摘要】調(diào)整員工心態(tài)改善工作狀態(tài)企業(yè)員工績效倍增的秘訣設(shè)計、主講:張亦林?中國企業(yè)發(fā)展研究會研究員?2020廣東省委民營經(jīng)濟調(diào)研(粵西)組成員?2020廣東發(fā)展非公經(jīng)濟論壇專家代表?2020首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會策劃人?2020廣東省人民政府年度唯一優(yōu)秀調(diào)研報告主筆?2020第二屆中國國際中小企業(yè)博覽會投訴中心負責(zé)
2024-08-23 13:41
2025-07-08 06:13
【摘要】OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)1◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具2本課件主要內(nèi)容前言:解析“中國式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內(nèi)涵:1339第五講:O
2025-01-28 06:44
【摘要】倍增銷量的秘訣倍增銷量的秘訣之一讓我告訴你一個故事,兩位「同行」中,僅有一名知道如何使自己的才能加倍至最大效能。這是一個真實的,但很特別的一個例子。??有兩個人分別碰到兩名搶匪,兩個人都沒受傷。第一名搶匪拿走一個人的皮夾及所有現(xiàn)金,共85美元。第二名搶匪則有不同做法,他拿走另一個人的皮夾及現(xiàn)金70美元,再加上他的手表及普林斯頓大學(xué)班戒,這兩
2025-06-06 00:41
【摘要】81/81利潤倍增第一部分準(zhǔn)備好了嗎? 3一、誰應(yīng)該讀這本書 3二、創(chuàng)造利潤是你的責(zé)任 3第二部分創(chuàng)造企業(yè)文化 5三、建立規(guī)范 5四、“最好”的定義 6五、利潤掛帥永不會錯 8六、要的是結(jié)果,而不是方法 9七、策略性與非策略性成本 10八、不要過于定量化 12九、不要過分授權(quán),也不要大權(quán)獨攬 14十、無限度地滿足客戶
2025-06-05 22:38
【摘要】第十一章利潤及利潤分配(補充)一、利潤的構(gòu)成?利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。?利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失等。?直接計入當(dāng)期的利得和損失,是指應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。?(一)營業(yè)利潤
2025-05-15 12:03
【摘要】光電發(fā)射器件Jean2022-5?光電發(fā)射器件是基于外光電效應(yīng)的器件?光電發(fā)射探測器主要有真空光電管和光電倍增管兩種。(變像管、像增強器和真空電子束攝像管)?缺點:體積比較大,有玻殼易碎,且工作電壓高,這些缺點造成它們使用不夠方便?優(yōu)點:響應(yīng)速度快,響應(yīng)度高,線性好,噪聲低,光敏面積大而且均勻。–這些優(yōu)點
2025-05-15 04:09
【摘要】1不善溝通就是不會管理?領(lǐng)導(dǎo)最重要的就是盤人?不善溝通又怎么能盤人?不會說的,歷來事倍功半?而會說的,往往事半功倍?要想事業(yè)成功,必須要有管人權(quán)、用錢權(quán)、辦事權(quán)?千萬別忘了,還要有話語權(quán)一、高效溝通的技巧3成功溝通的前提:了解人性?人類天生是機會主義者,說話
2025-01-19 04:04
【摘要】我要一步一步往上爬在最高點乘著葉片往前飛讓風(fēng)吹干流過的淚和汗總有一天我要屬于我的天成功的秘訣成功的定義成功:成功就是逐步實現(xiàn)有價值的理想成功是在不侵犯他人權(quán)利的前提下,從生活中獲取自己想要的成就的過程我們站在同一起跑
2025-05-21 08:05
【摘要】第七章利潤規(guī)劃學(xué)習(xí)目的:1.理解公司預(yù)算的目的以及建立預(yù)算所采用的程序。2.編制銷售預(yù)算,包含預(yù)計現(xiàn)金收入計算表。3.編制生產(chǎn)預(yù)算。4.編制直接材料預(yù)算及材料采購的預(yù)計現(xiàn)金支出計算表。5.編制直接人工預(yù)算。6.編制制造費用預(yù)算。7.編制銷售和管理費用預(yù)算。
2025-05-21 06:31
【摘要】2022/6/21中南財經(jīng)政法大學(xué)·會計學(xué)院PROFITChapter10利潤10中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院2022/6/22一、利潤(一)利潤的構(gòu)成是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。它包括收入減去費用后的凈額、直
2025-05-14 12:01
【摘要】調(diào)味品與健康飲食三低飲食每日食鹽攝入標(biāo)準(zhǔn)為4-6克,約一小匙。要盡量不吃或少吃咸肉、咸魚、咸菜等咸貨。一般每3毫升醬油含1克鹽,一小碟咸菜含鹽4克,一塊4厘米見方的豆腐乳含鹽5克。在高血壓的形成過程中,鹽起著重要的作用,每日食鹽量的多少與高血壓發(fā)生率呈明顯相關(guān)性,低鹽飲食有利于高血壓患者的血壓下降。低鹽?三低:低鹽,低脂,低糖。否則會三高:
2025-01-14 05:40
【摘要】高效會議秘訣LOGOLOGO目錄頁第*頁會議概述會議為什么低效如何提高會議效能LOGO過渡頁第*頁第一章會議概述LOGO正文.第一章第*頁會議概述01第一節(jié)什么是會議會議習(xí)學(xué)議會討論、商議
2025-01-26 20:21