【正文】 和消費(fèi)量不斷攀升，鋼材市場也向品種多樣化發(fā) 展。 ? 實(shí)施。 ? 詳細(xì)布置。 ? 總體規(guī)劃。 2022/6/4 12 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（ SLP規(guī)劃法） （ 3） SLP設(shè)計(jì)的主要過程 運(yùn)用 SLP進(jìn)行設(shè)計(jì)一般需要經(jīng)過四個(gè)階段： ? 確定位置。 2022/6/4 10 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（ SLP規(guī)劃法） （ 1） SLP的基本思想 ? 首先對各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系進(jìn)行綜合分析，得到作業(yè)單位相互關(guān)系表；然后根據(jù)相互關(guān)系表決定各作業(yè)單位之間的相對位置，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖；接著調(diào)整單位面積相關(guān)圖，得到可行的布置方案?？娚岢隽讼到y(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（ System Layout Planning ）。因此，就會要求多品種少批量的訂貨及多頻度的配 送，就要求快速反應(yīng)處理訂貨及出貨。 2022/6/4 8 建設(shè)物流配送中心的目的 （ 3）提高服務(wù)質(zhì)量 消費(fèi)者對物品品牌的迷信度越來越低，物品之間的品質(zhì)差異也 越來越小，因此當(dāng)要購買的品牌缺貨時(shí)，會馬上以其它品牌代之。一般的情 況：連鎖企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)部門整合成立 大型的配送中心，提高作業(yè)效率，從而降低庫 存和輸配送費(fèi)用。企業(yè)除了提供品質(zhì)優(yōu)良的物 品外，還必須提供適時(shí)適量的配送服務(wù)，作為 企業(yè)增加營業(yè)額的秘密武器，進(jìn)而擴(kuò)大市場占 有率。2022/6/4 1 配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第一章 平面流程規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第二章 配送中心分揀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與仿真實(shí)現(xiàn) 第三章 配送中心評估與方案優(yōu)化 2022/6/4 2 第一章 平面流程規(guī)劃與設(shè)計(jì) ? 配送中心的定義 ? 建設(shè)配送中心的目的 ? 系統(tǒng)布置法（ SLP規(guī)劃法） ? 案例 鋼材配送中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 配送中心詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識 2022/6/4 3 第一章 平面流程規(guī)劃與設(shè)計(jì) ? 配送中心的定義 ? 建設(shè)配送中心的目的 ? 系統(tǒng)布置法（ SLP規(guī)劃法） ? 案例 鋼材配送中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 配送中心詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識 2022/6/4 4 配送中心的定義 ? 配送中心是從事貨物的配備（集貨、儲存、加工、分貨揀貨、配貨）和組織對用戶的送貨（運(yùn)輸），以高效率、在一定區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售等物流活動支持的物流節(jié)點(diǎn)和組織。 2022/6/4 5 建設(shè)物流配送中心的目的 ? 擴(kuò)大市場占有率 ? 降低成本 ? 提高服務(wù)質(zhì)量 2022/6/4 6 建設(shè)物流配送中心的目的 （ 1） 擴(kuò)大市場占有率 競爭的需要。 2022/6/4 7 建設(shè)物流配送中心的目的 （ 2） 降低成本 降低物流成本是最根本的目的。主要體現(xiàn)在：資源、人員的 統(tǒng)籌利用和配送線路的縮短。 所以，商店里都盡可能的銷售暢銷物品，庫存數(shù)量最好是不太多， 又不會缺貨。通過設(shè)立配送中心，可以從 以下幾個(gè)方面提高服務(wù)品質(zhì)： ? 降低交貨時(shí)間 ? 提高交貨頻度 ? 降低缺貨率、誤配率 ? 緊急配送、假日配送 ? 流通加工 ? 司機(jī)的服務(wù)態(tài)度 2022/6/4 9 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（ SLP規(guī)劃法） ? 1961年 Richard該方法是以各作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線、對設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行布置的一套有條理、循序漸進(jìn)的設(shè)計(jì)方法。 2022/6/4 11 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（ SLP規(guī)劃法） （ 2） SLP的基本要素 ? 繆瑟把產(chǎn)品 P、數(shù)量 Q、生產(chǎn)路線 R、輔助部門 S及時(shí)間安排 T作為給定的基本要素，這五個(gè)要素是設(shè)施布局設(shè)計(jì)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，只有在對各要素進(jìn)行全面調(diào)查和準(zhǔn)確分析的基礎(chǔ)上，才能求得布置的最佳方案。 通過分析滿足生產(chǎn)能力及需求量的設(shè)施要求，確定位置及其外部條件，位置可以是一個(gè)廠房、倉庫等。 在已確定的位置上按功能要求確定主要作業(yè)區(qū)、作業(yè)單位的相互關(guān)系和大小，規(guī)劃處一個(gè)總體布局。 按規(guī)劃要求確定每臺設(shè)備的位置，做出詳細(xì)的設(shè)施布置設(shè)計(jì)圖。 在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)以后，進(jìn)入施工階段。伴隨著市場的發(fā)展，各地不斷涌現(xiàn)出新的鋼材配 送中心。它是鋼 材供應(yīng)鏈中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要功能包括： 倉儲、倒裝、裝卸搬運(yùn)、揀選配貨、鋼材維護(hù)、展示、 銷售、流通加工、運(yùn)送及信息管理。 2022/6/4 15 表 1 鋼材配送中心設(shè)計(jì)能力 100 總量 30 總計(jì) 其他 棒材 鋼材堆場 型材 中厚板 18 鋼材庫區(qū) 薄板 工業(yè)用材 70 總計(jì) 7 其他 14 螺紋鋼 49 鋼材堆場 線材 建筑鋼材 加工量（萬噸） 儲量（萬噸） 吞吐量（萬噸） 儲存區(qū)域 鋼種 類別 2022/6/4 16 表 2 鋼材平均定額堆放量 類別 鋼種 定額堆放量（ t/m2） 建筑鋼材 線材 2 螺紋鋼 其他 按照 2計(jì)算 工業(yè)用材 薄板 46（庫內(nèi)） 中厚板 4 型材 棒材 2 其他 按照 2計(jì)算 2022/6/4 17 案例分析 基于 SLP規(guī)劃法的平面流程設(shè)計(jì)要素如下： ? 產(chǎn)品種類及數(shù)量 (表 1鋼材配送中心設(shè)計(jì)能力 ) ? 生產(chǎn)路線設(shè)計(jì)（作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)） ? 輔助部門確定（作業(yè)區(qū)域規(guī)劃與設(shè)計(jì)） ? 時(shí)間安排 2022/6/4 18 鋼材配送中心主工藝流程 ? 從鋼材進(jìn)入到鋼材配送中心，至鋼材配送中心發(fā)貨，其間主工藝流程如圖 1所示。 管理交易區(qū) 接貨區(qū) 檢驗(yàn)區(qū) 鋼材 庫區(qū) 露天堆場 鋼材 加工區(qū) 發(fā)貨區(qū) 60 6 . 7 2 8 3 . 3 21 6 0 43 .3 2 4 0 5 2 2 . 3 9 7 . 7 314 2 0 8 . 7 2 1 9 1 . 3 3050 2 8 3 . 3 圖 2 鋼材配送中心主工藝流程物流量圖（單位：噸 /天） 2022/6/4 20 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 ? SLP法中作業(yè)單位間的相互關(guān)系的強(qiáng)弱用 A、 E、 I、O、 U、 X來表示，如表 3作業(yè)單位相互關(guān)系所示。 U 0 0 5 2 ⑩ U 3 2 ⑨ U 210 4 2 ⑧ U 2 1 ⑦ U 7 6 ⑥ U 314 6 5 ⑤ O 6 3 ④ O 3 1 ③ A 2160 4 1 ② A 6 4 ① 物流強(qiáng)度等級 比例（ %） 物流量 （噸 /天） 至區(qū)域 從區(qū)域 序號 表 4 物流強(qiáng)度分析 2022/6/4 22 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 ? 由此鋼材配送中心內(nèi)，以公路運(yùn)輸和水運(yùn)為主，物流關(guān)系占主導(dǎo)地位，非物流關(guān)系影響很小，可以忽略不計(jì)。 6 、發(fā)貨區(qū) 3 、鋼材庫區(qū) 5 、鋼材加工 作業(yè)區(qū)域 1 、接貨區(qū) 2 、檢驗(yàn)區(qū) 4 、露天堆場 7 、管理交易 U U U A U U U U U U O U U U O A U U U U U 表 5 物流作業(yè)單位相互關(guān)系 2022/6/4 23 鋼材配送中心作業(yè)單位相關(guān)圖 ? 根據(jù)物流作業(yè)單位相互關(guān)系，計(jì)算作業(yè)單位綜合接近程度并排序，如表 6所示。 2022/6/4 25 鋼材配送中心面積確定 ? 加權(quán)計(jì)算法 配送中心作業(yè)面積，即按照額定堆放量。假定庫場的不平衡系數(shù) 為，配送中心對庫區(qū)或堆場的儲放要求為 x噸， 庫區(qū)或堆場的平均額頂堆放量為 y噸 /平方米， 則，庫區(qū)或堆場的面積： S = 平方米。 由 表 1鋼材配送中心設(shè)計(jì)能力 可知，鋼材配送中 心對堆場的要求是 t，假定庫場的不平衡 系數(shù)是 ，則配送中心對堆場的要求面積是， m2。 序號 設(shè)備 功能 數(shù)量 能力 1 開卷校平剪切堆垛生產(chǎn)線 薄板開卷校平剪切 1 19萬 t/a 2 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 線材拉直切斷 1 100萬 t/a 3 臥式帶鋸床 型鋼切斷 2 t/a 表 7 鋼材加工區(qū)設(shè)備 2022/6/4 29 鋼材配送中心面積確定 ? 接發(fā)貨區(qū)： ? 鋼材出去庫的量均為 100萬 t/年，按工作天數(shù)為300d計(jì)算，日出入庫量為 3333t/天，如果每天工作8h，則出入量為 420t/h，假定出入庫最高峰時(shí)的出入庫量為平均值的 5倍，那么出入庫的最高值為2100t/h，參照表 5鋼材平均額定堆放量，取平均額定堆放量為 3t/ m2，則接發(fā)貨區(qū)均需 700 m2，取不平衡系數(shù)為 ，那么得出接發(fā)貨區(qū)面積為 980 m2。 2022/6/4 31