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鍋爐能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-展示頁

2025-05-15 01:40本頁面
  

【正文】 議。在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況,對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象,督促各單位進(jìn)行整改。堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工,創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。二、公司職能部門節(jié)能管理職責(zé)(一)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)計(jì)劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門,節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí),應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容,應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能辦共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時(shí)制止,登記或向上級(jí)反映。(四)班組能源管理員的主要職責(zé)組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門,盡快消除隱患或故障。對(duì)分廠(部門)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏。密切結(jié)合本廠(部門)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。(三)分廠、部門節(jié)能小組的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本廠(部門)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì),按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。組織召開節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。[xx 公司 ]能源(節(jié)能)管理制度摘錄如下:[xx 公司 ]能源(節(jié)能)管理制度(年月日發(fā)布)為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策,有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵(lì)機(jī)制的作用,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的考核力度,促進(jìn)公司降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》中的相關(guān)規(guī)定,制定本制度。企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及分支工作機(jī)構(gòu)情況(1)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組(9人)組 長:(總經(jīng)理)副組長:(副總經(jīng)理,分管生產(chǎn))成 員: (2)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員13人主 任:(生產(chǎn)部經(jīng)理)副主任:(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)成 員: (3)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下:節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室生產(chǎn)線(分廠)節(jié)能小組生產(chǎn)線(分廠)節(jié)能小組鍋爐車間(部門)節(jié)能小組制冷車間(部門)節(jié)能小組(三)企業(yè)能源管理規(guī)章制度[xx 公司 ]成立了能源管理組織機(jī)構(gòu),將節(jié)能減排指標(biāo)分解到各個(gè)工序,每月召開能源工作分析會(huì);建立和完善了《能源管理制度》等管理制度;每月進(jìn)行能源監(jiān)察、考核;增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí),確保企業(yè)節(jié)能降耗管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司設(shè)立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)管理日常事務(wù);各生產(chǎn)線和重要用能單位設(shè)置能源管理小組,各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人任小組組長;各車間配備一名能源管理員負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的日常記錄、收集和反饋,形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。[xx 公司 ]本年度實(shí)施的鍋爐及能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施后,節(jié)能目標(biāo)為:確保比技改前年節(jié)約用電45萬千瓦時(shí)以上,減少原煤消耗7000噸,每年節(jié)約能耗比比技改前降低5400噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、 企業(yè)能源管理情況(一)企業(yè)能源管理目標(biāo)為了全面挖掘節(jié)能潛力,加快節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,[xx 公司 ]實(shí)行全員動(dòng)員、全員參與、全過程控制節(jié)能減排管理辦法,推進(jìn)系統(tǒng)節(jié)能,控制能源成本,保持能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)供能,確保能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),達(dá)到裝置能源管理的科學(xué)性、先進(jìn)性。每年能減排廢氣5907萬NM煙塵109噸、二氧化硫280噸、CO 11噸、NOx等污染物47噸,經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能減排等社會(huì)效益明顯。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目改造多臺(tái)低效小鍋爐,整合共用1臺(tái)蒸發(fā)量為10t/h新型高效煤粉蒸汽鍋爐;實(shí)施[xxxxx]遮陰達(dá)到[xx產(chǎn)品2 ]廠制冷系統(tǒng)用能優(yōu)化。同時(shí),冷庫運(yùn)行中,日照時(shí)用電負(fù)荷大幅度提高,平均每小時(shí)用電達(dá)450kwh左右,在陰雨天氣、夜間等非日照時(shí)間用電每小時(shí)平均為150 kwh左右,可充分說明日照對(duì)冷庫用電量影響非常大。利 潤稅 金(四)項(xiàng)目基本情況表單位:萬元企業(yè)名稱[xx 公司 ]所屬行業(yè)飲料制造業(yè)([xxxxx產(chǎn)品]的制造)所屬專題節(jié)能量獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目名稱[xx 公司 ]鍋爐及能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)年限項(xiàng)目責(zé)任人及聯(lián)系電話[項(xiàng)目負(fù)責(zé)人][13……]項(xiàng)目建設(shè)必要性(企業(yè)能源資源消耗和污染物排放的現(xiàn)狀、存在的主要問題項(xiàng)目改造前公司使用能量存在浪費(fèi)因素:一是在技術(shù)改造前,[xx產(chǎn)品 ],主要原因一是鍋爐數(shù)量多,達(dá)5臺(tái),分散使用耗費(fèi)能源量大,同時(shí)鍋爐小,加之熱效率低,經(jīng)測(cè)算,熱效率僅在60%左右。(三)企業(yè)基本情況表企業(yè)基本情況表單位:萬元企業(yè)名稱[xx 公司 ]法定代表人[公司法人 ]企業(yè)地址[xx ]市[xxx縣 ][xxx鎮(zhèn)][xxx路、村……]聯(lián)系電話[13……]企業(yè)登記注冊(cè)類型自然人出資的有限責(zé)任公司職工人數(shù)(人)其中:技術(shù)人員(人)隸屬關(guān)系省屬銀行信用等級(jí)有無國家認(rèn)定的技術(shù)中心 企業(yè)總資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)凈值資產(chǎn)負(fù)債率企業(yè)貸款余額其中:中長期貸款余額短期貸款余額主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場(chǎng)占有率、當(dāng)年能源及相關(guān)資源消耗量公司主要產(chǎn)品[xx產(chǎn)品 ]年生產(chǎn)能力2萬噸,[xx產(chǎn)品2 ]年生產(chǎn)能力1萬噸,其中:[xx產(chǎn)品2 ]為公司專利產(chǎn)品,占有本產(chǎn)品的完全市場(chǎng)份額,[xx產(chǎn)品 ],‰;當(dāng)年消耗能源主要為電力和燃煤,消耗燃煤18604噸。:計(jì)劃用12個(gè)月時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),即2012年1月~2012年12月。::淘汰現(xiàn)有[xx產(chǎn)品 ]基[xxxxx產(chǎn)品]廠的微小且多臺(tái)低效鍋爐,整合共用1臺(tái)新型高效煤粉蒸汽鍋爐、優(yōu)化改造[xx產(chǎn)品2 ]廠部分能量系統(tǒng)設(shè)備。(二)項(xiàng)目簡介:鍋爐及能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改項(xiàng)目:[xx 公司 ]。企業(yè)先后被授予“xx…… ”等榮譽(yù)稱號(hào)。2010年,擁有總資產(chǎn) 萬元,銷售收入 萬元,利稅 萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 %,銀行信用等級(jí)為 級(jí),擁有固定資產(chǎn) 萬元,員工 人。2010年,擁有總資產(chǎn)57714萬元,銷售收入32422萬元,利稅5355萬元,%,銀行信用等級(jí)為AA+級(jí),擁有固定資產(chǎn)14250萬元,員工1600人。2009年,擁有總資產(chǎn) 萬元,銷售收入 萬元,利稅 萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 %,銀行信用等級(jí)為 級(jí),擁有固定資產(chǎn) 萬元,員工 人。2008年,擁有總資產(chǎn) 萬元,銷售收入 萬元,利稅 萬元,資產(chǎn)負(fù)債率 %,銀行信用等級(jí)為 級(jí),擁有固定資產(chǎn) 萬元,員工 人。[xx產(chǎn)品 ]2003年被 評(píng)為“ ”,被 評(píng)為“ ”,被[xx省 ]消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者喜愛產(chǎn)品”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[公司法人 ],現(xiàn)任[xx 公司 ]董事長,[男/女, 生,現(xiàn)年 歲, 文化,畢業(yè)于 專業(yè);高級(jí)工程師,十分熟悉國際國內(nèi)市場(chǎng),是一位具有國際先進(jìn)管理水平的優(yōu)秀企業(yè)家。下設(shè) 個(gè)生產(chǎn)企業(yè):[xx 公司 ] 、[xxxxx廠、車間],年產(chǎn)2萬噸石灰制品廠、[xx 公司 ]。鍋爐及能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄一、企業(yè)及項(xiàng)目簡介 3(一)企業(yè)簡介 3(二)項(xiàng)目簡介 4(三)企業(yè)基本情況表 6(四)項(xiàng)目基本情況表 7二、 企業(yè)能源管理情況 9(一)企業(yè)能源管理目標(biāo) 9(二)企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé) 9(三)企業(yè)能源管理規(guī)章制度 11(四)能源計(jì)量器具的配備及管理情況 22三、項(xiàng)目實(shí)施前能源利用狀況 28(一) 項(xiàng)目實(shí)施前工藝流程和主要生產(chǎn)裝置的規(guī)模 28(二) 項(xiàng)目實(shí)施前消耗的能源種類、數(shù)量 33(三)項(xiàng)目實(shí)施前能源計(jì)量措施 34(四)項(xiàng)目實(shí)施前產(chǎn)品種類、數(shù)量和能耗統(tǒng)計(jì)方法 35四、項(xiàng)目擬采用的節(jié)能技術(shù)措施 37(一)項(xiàng)目實(shí)施節(jié)能改造的工藝流程和主要生產(chǎn)裝置 37(二) 項(xiàng)目改造后擬使用的能源種類、數(shù)量 40(三)項(xiàng)目改造后能源計(jì)量措施 40(四)項(xiàng)目改造后產(chǎn)品種類和數(shù)量 40五、項(xiàng)目節(jié)能量測(cè)算和監(jiān)測(cè)方法 41(一)項(xiàng)目節(jié)能量測(cè)算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 41(二)項(xiàng)目節(jié)能量測(cè)算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過程 41六、其它需要說明的事項(xiàng) 47(一)申請(qǐng)的理由及需要說明的事項(xiàng) 47(二)對(duì)改善環(huán)境的促進(jìn)作用 47(三)申報(bào)資金專題及資金額度 47七、附件 48一、企業(yè)及項(xiàng)目簡介(一)企業(yè)簡介[xx 公司 ]始創(chuàng)于 年, 年 月注冊(cè)登記,注冊(cè)資本3598萬元。公司資產(chǎn)總額 億元,員工 人,集團(tuán)公司下設(shè) 個(gè)子公司,即: 公司、 公司、 公司、 公司、[xx ]市曉街良種豬核心群擴(kuò)繁場(chǎng)有限公司。營銷有限責(zé)任公司分設(shè) 個(gè)經(jīng)營銷分公司(辦事處),市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)遍布[xx省 ]各個(gè)地、州及北京、上海、廣州等國內(nèi)重要城市。目前,企業(yè)擁有年產(chǎn) 萬噸[xx 公司 ] 系列生產(chǎn)線和年產(chǎn) 噸 生產(chǎn)線,產(chǎn)品暢銷于國內(nèi)國外。公司在國家大力支持下,取得了長足發(fā)展,近三年來,公司[xx產(chǎn)品 ]產(chǎn)品生產(chǎn)總量平均為 噸/年,[xx產(chǎn)品2 ]產(chǎn)量平均為 噸/年。其中:[xx產(chǎn)品 ]和[xx產(chǎn)品2 ]產(chǎn)值為 萬元。其中:[xx產(chǎn)品 ]和[xx產(chǎn)品2 ]產(chǎn)值為 萬元。其中:[xx產(chǎn)品 ]和[xx產(chǎn)品2 ]產(chǎn)值為19150萬元。其中:[xx產(chǎn)品 ]和[xx產(chǎn)品2 ]產(chǎn)值為 萬元。公司股東為[公司法人 ]、 、 、 、 ……共 人。 法人代表:[公司法人 ]3. 建設(shè)地點(diǎn):[xx ]市[xxx縣 ][xxx鎮(zhèn)][xxx路、村……]:技術(shù)改造:,全部為建設(shè)投資。、[xxx工程]土建工程計(jì)3150㎡,購置安裝蒸發(fā)量為10t/h成套鍋爐設(shè)備和1套煤粉制備設(shè)備。:,每年減排廢氣5907萬NM煙塵109噸、二氧化硫280噸、CO11噸、NOx等污染物47噸。 年度2008年2009年2010年備 注企業(yè)經(jīng)營情況銷售收入2008~2010年中,公司[xx產(chǎn)品 ]和[xx產(chǎn)品2 ]部分的產(chǎn)值分別為 萬元、 萬元、 萬元。二是[xx產(chǎn)品2 ]廠生產(chǎn)用電主要能耗在冷凍處理過程,經(jīng)查看歷年冷庫用電記錄,冷庫用電在整個(gè)生產(chǎn)線總用電的52%左右。通過實(shí)施本節(jié)能技術(shù)改造,降低能耗,取得良好的節(jié)能效益,消化部分外部因素造成的成本壓力,而且能夠使項(xiàng)目單位保持在國內(nèi)釀[xxxxx產(chǎn)品]行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。建成后達(dá)到目標(biāo)(節(jié)能情況,資源綜合利用情況,污染物排放情況)項(xiàng)目改造完成后,項(xiàng)目改造完成后,每年節(jié)約原煤7358噸。項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資銀行貸款0自籌及其他新增銷售收入新增利潤新增稅金新增出口創(chuàng)匯0項(xiàng)目前期工作情況完成規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目備案等前期準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目所需資金已到位。按照實(shí)際操作可行、積極努力能達(dá)到的原則,制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。(二)企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé)[xx 公司 ]堅(jiān)持以提高能源綜合利用率為核心,始終抓住企業(yè)科技進(jìn)步和裝備改造升級(jí)這根主線,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式,狠抓企業(yè)節(jié)能管理,實(shí)行公司、車間兩級(jí)節(jié)能責(zé)任制管理體制,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽和安全、清潔文明生產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作。在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,制定完善各項(xiàng)節(jié)能管理制度和年度企業(yè)節(jié)能目標(biāo),層層分解落實(shí),做到分工明確,任務(wù)落實(shí)。根據(jù)公司用能現(xiàn)狀,公司于2008年6月就制訂了能源(節(jié)能)管理制度,并一直在執(zhí)行過程中逐步完善。一、公司節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)(一)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下,領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作,實(shí)施公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項(xiàng)節(jié)能工作。
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