【正文】 、操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立并實(shí)施完善的技術(shù)交底制度和施全過(guò)程的質(zhì)量控制體系。（1） 開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，熟悉圖紙，比照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，收集與工程有關(guān)的技術(shù)資料，編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)各類管理人員的質(zhì)量職責(zé)。e) 認(rèn)真做好工傷事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查處理。c) 進(jìn)行定期和不定期安全檢查、驗(yàn)評(píng)，對(duì)查出的隱患提出整改意見(jiàn)和措施并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（6） 安全員職責(zé)：a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好本工程安全工作。積極參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的或班組組織的質(zhì)量攻關(guān)工作和活動(dòng)。g) 協(xié)助項(xiàng)目部做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。e) 整理收集施工過(guò)程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢部門及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種報(bào)表。c) 對(duì)各施工質(zhì)量自檢記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)，并對(duì)簽字的質(zhì)量資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（5） 質(zhì)檢員職責(zé)：a) 質(zhì)檢員對(duì)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)。e) 驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料及質(zhì)保書(shū)、合格證、準(zhǔn)許證等的收集。c) 了解分析設(shè)備材料市場(chǎng)行情，有效利用社會(huì)資源。（4） 材料員職責(zé):a) 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，是方案的有關(guān)物質(zhì)供應(yīng)要求編制材料，設(shè)備供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。i) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。g) 合理設(shè)置施工流程并安排協(xié)調(diào)本專業(yè)的施工。e) 主持重要工序的控制。c) 認(rèn)真編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，保證與總包方的計(jì)劃的一致性。（3） 各專業(yè)工程師或施工員職責(zé)：a) 編制施工分類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、試驗(yàn)檢驗(yàn)方案。d) 負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制。b) 組織編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。g) 其他事項(xiàng)的處理。e) 批準(zhǔn)內(nèi)部文件和對(duì)業(yè)主的重要文件。c) 全面組織施工，組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。1. 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)：組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理：譚軍技術(shù)負(fù)責(zé)人：戴習(xí)東施工員材料員安全員質(zhì)檢員 鋼筋班土方班起重班涂裝班焊工班安裝班 2．人員職責(zé)：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：a) 貫徹公司質(zhì)量方針，全面覆行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。第三章 施工布署一、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立與職能根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，施工內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)，為確保該項(xiàng)目在工期、施工質(zhì)量、安全、文明施工等諸多方面都充分履約，我司應(yīng)組建一個(gè)技術(shù)精湛年高力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)充有活力的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目管理班子為核心，合理組建項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)班組配置充足的施工管理力量。安全目標(biāo): 確保不出現(xiàn)安全事故發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到甲方及國(guó)家相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)的要求。堅(jiān)持按專業(yè)化組織施工的原則，對(duì)構(gòu)件的制作、安裝等均安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)。重點(diǎn)把握影響質(zhì)量和工期的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，保證工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到本項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊(duì)伍，精心組織，科學(xué)施工確保工期按時(shí)完工，爭(zhēng)取略有提前。實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。第二章 編制依據(jù)及工程目標(biāo)概況一、本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下資料編制：有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：（1） 施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底及圖紙答疑記錄、圖紙變更（2） 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092012（3） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB502052001（4） 《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 GB500182002（5） 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500112010（6） 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500172003（7） 廣東省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等根據(jù)本公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、施工技術(shù)能力和專業(yè)施工人員的實(shí)際情況而進(jìn)行編制。本工程構(gòu)件長(zhǎng)：，構(gòu)件超長(zhǎng)，運(yùn)輸時(shí)需注意；且在地下室頂板上吊裝，吊車位置的布置需合理（布置在梁或柱位置）。（連廊簡(jiǎn)圖如下）（2） 材料選用：連廊鋼主梁、鋼次梁等主結(jié)構(gòu)采用Q235B，樓承板采用Q235B。.. . . ..天海城市花園19棟連廊鋼結(jié)構(gòu)施工方案湖南省第三工程有限公司目 錄第一章 工程概況及特點(diǎn) 3 第二章 編制依據(jù)及工程目標(biāo)概況 4 第三章 施工布署 5 第四章 施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程 10 第五章 工程施工方案 13 一、構(gòu)件加工制作方案 13 二、現(xiàn)場(chǎng)安裝施工方案 29 第六章 施工進(jìn)度保證措施 32 第七章 施工安全保證措施 33 第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保措施 35 第一章 工程概況及特點(diǎn)一、工程概況1. 工程名稱：天海城市花園19棟—連廊鋼結(jié)構(gòu)2. 建設(shè)單位：佛山市南海區(qū)深基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司3. 總包單位：海天建設(shè)集團(tuán)有限公司4. 設(shè)計(jì)單位：佛山市嶺南建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司5. 監(jiān)理單位：佛山市天信監(jiān)理咨詢有限公司6. 施工單位：湖南省第三工程有限公司工程簡(jiǎn)況天海城市花園19棟—連廊鋼結(jié)構(gòu)工程，㎡，；；鋼結(jié)構(gòu)工程由預(yù)埋錨栓、GLGLGLGL4及樓承板組成；本工程難點(diǎn)分2點(diǎn)：，重量重，且在地下室頂板上吊裝；2. 連廊電扶梯平臺(tái)與電扶梯配全安裝。（1） 結(jié)構(gòu)形式：本工程鋼結(jié)構(gòu)連廊為簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)（雙梁）。二、工程特點(diǎn)與關(guān)鍵： 工期緊：從合同簽訂到完工共計(jì)20日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。構(gòu)件品種多：本工程的鋼主梁、鋼次梁及樓承板均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。二、編制目的確保質(zhì)量。保證工期。確保安全。突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。三、工程施工目標(biāo)工期目標(biāo)：本工程施工工期目標(biāo)為 20 個(gè)施工工作日。管理目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、低耗，文明施工。通過(guò)對(duì)施工圖的學(xué)習(xí)，我公司將緊湊合理地安排計(jì)劃，組織強(qiáng)而有力的施工管理機(jī)構(gòu)，投入高素質(zhì)的充足的人力，使工程的四大目標(biāo)付諸實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部充分利用各種資源（施工場(chǎng)地、勞力、材料、機(jī)械等），充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任人員的積極性，作好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，服從總承包方的統(tǒng)一指令最終達(dá)到履約合同的目標(biāo)。b) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排，確定項(xiàng)目人員職責(zé)范圍。d) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的組織，配備和處置。f) 組織竣工驗(yàn)收、交付。（2） 項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)：a) 組織編制并批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。c) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理。e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)。b) 落實(shí)人力、機(jī)具、材料等資源配備并組織適應(yīng)性，符合性的核實(shí)。d) 參加圖紙會(huì)審，并提出意見(jiàn)，主持本專業(yè)的安全、技術(shù)交底并指導(dǎo)，督促實(shí)施。f) 組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查。h) 填寫(xiě)施工日記，做好施工資料的收集，指導(dǎo)班組作好自登記錄。j) 新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。b) 組織進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)的檢驗(yàn)和抽查，保證物質(zhì)的符合性。d) 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物、場(chǎng)地、記錄管理。f) 施工機(jī)具的管理、維修、保養(yǎng)。b) 嚴(yán)把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，特殊工種資格上崗關(guān)，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定抽、驗(yàn)關(guān)。d) 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量失控行為和現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)持原則，及時(shí)提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)檢部門，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權(quán)”。f) 參加所轄區(qū)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)和事故分析與調(diào)查。h) 協(xié)助班組搞好施工質(zhì)量，控制掌握分項(xiàng)工程質(zhì)量情況。i) 質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，經(jīng)落實(shí)為直接責(zé)任或主要責(zé)任的按“獎(jiǎng)罰條例”執(zhí)行。b) 做好安全交底及新工人入場(chǎng)教育，未經(jīng)教育不得上崗。d) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查管理，做好安全資料的收集管理。質(zhì)量保證制度的建立與定額：根據(jù)GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》制定建立并實(shí)施本工程的質(zhì)量保證制度。（2） 在充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件后，進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審，做好各施工部門的協(xié)調(diào)工作及施工班組的協(xié)調(diào)事宜。二、施工實(shí)施工作原材料采購(gòu)階段：（1） 根據(jù)經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙要求采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙的要求。制作運(yùn)輸階段：（1） 鋼構(gòu)件開(kāi)始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。（3） 由于本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，現(xiàn)場(chǎng)安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分（4） 各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)規(guī)范相應(yīng)要求驗(yàn)收，簽發(fā)構(gòu)件合格證。（6） 鋼結(jié)構(gòu)制作的同時(shí)，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝車后運(yùn)至工地。（2） 做好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)確保工程質(zhì)量與安全目標(biāo)的具體措施。（5） 安裝過(guò)程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格（6） 品及時(shí)進(jìn)行返工返修.竣工驗(yàn)收：（1） 竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料（2） 匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評(píng)定表》及其它規(guī)范要求的竣工驗(yàn)收資料。三、施工協(xié)調(diào)管理與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（1） 按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同或協(xié)議，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。（3） 主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建