【正文】 )《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204－2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203－2002）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502062002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209－2002）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50207－2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210－2001）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ182003)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242－2002）《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303－2002） 《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502432002)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205－2001）《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104－2011）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(GBJ8091)《建筑機械安全技術(shù)規(guī)范》(GBJ332001)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JG1302001）本工程采用的主要圖集《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖》 03G1011《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》 03G3291《外墻外保溫建筑構(gòu)造》 99ZJ105(一)《平屋面建筑構(gòu)造(一)》 99J201(一)《建筑電氣通用圖集》 92DQ113《建筑設(shè)備通用圖集》 91SBX《通風(fēng)與空調(diào)工程》 91SB6《暖氣工程 》 91SB1《建筑給排水通用圖集 》 91SB2本工程采用的安全、衛(wèi)生法律法規(guī)《電氣安全管理規(guī)程》《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》《塔式起重機安全規(guī)程》 GB5144—2006《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59—2011《安全帶》 GB6095—2007《安全帽》 GB2811—2007第二章 文明施工與環(huán)境保護措施一、標準化工地創(chuàng)建計劃現(xiàn)場標牌要求 辦理施工許可證（或開工報告）不允許拖欠農(nóng)民工工資，辦理施工合同，合同條款符合安全生產(chǎn)規(guī)定。環(huán)境管理目標噪音排放達標，嚴格執(zhí)行建筑施工氣和噪音標準，接受公司定期統(tǒng)一監(jiān)測。文明施工目標現(xiàn)場文明施工的水平，是項目管理水平的綜合體現(xiàn)，同時也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效措施，本標段文明施工的目標是：確保黑龍江省文明工地，力爭黑龍江省文明樣板工地。三、創(chuàng)建目標根據(jù)建設(shè)單位的要求和本工程的特點及重要性，該工程項目的項目管理主要目標如下：質(zhì)量目標各分部分項工程一次性交驗合格率達到100%，優(yōu)良率達90%以上，基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、水、電、等分部、分項工程質(zhì)量確保優(yōu)良，全部達到市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。工傷記錄檔案：特種作業(yè)人員檔案；安全會議記錄檔案。建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案，作為竣工驗收依據(jù)； （5）及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，對重大質(zhì)量問題應(yīng)直接向有關(guān)部門報告，對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造，質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責(zé)令停工。審查設(shè)計變更，材料代換手續(xù)，對不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工； （3）按時做好各項施工試（化）驗工作，并做好記錄； （4）參與工程質(zhì)量檢查和分部分項工程的驗收，及時做好隱蔽工程記錄； （5）嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正； （6）記好施工技術(shù)日志，為評定工程質(zhì)量提供必要的資料，負責(zé)積累、整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實性、準確性。工程技術(shù)人員職責(zé)：（1）施工前負責(zé)熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會審，按規(guī)定編制施工組織設(shè)計，施工方案和技術(shù)措施。項目副經(jīng)理職責(zé)： （1）參與編制并負責(zé)貫徹工程的施工組織設(shè)計，施工方案和各項保證措施和方法； （2）對工程施工過程和施工現(xiàn)場進行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護。標準化工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須持證上崗，項目負責(zé)人、安全員均有安全資格證。副組長：王和平 李文霞第一章 創(chuàng)建質(zhì)量標準化工地保證體系及創(chuàng)建目標一、組織機構(gòu)為有計劃、有組織的搞好安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動，強化全體員工的參與和服務(wù)意識，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，增強施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，提高施工管理水平，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項目部組織成立了標準化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成員如下：航天水泥廠78樓安全質(zhì)量標準化工地實施方案南陽建工集團二0一四年三月一日 安全質(zhì)量標準化工地實施方案為了貫徹落實質(zhì)監(jiān)站的要求，創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地，結(jié)合我單位以及現(xiàn)場的實際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和提供專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，項目部建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)人，以及下屬工程部、安質(zhì)部、工程技術(shù)人員、各施工隊的安全質(zhì)量生產(chǎn)保證體系。項目部組織成立了安全質(zhì)量標準化工地領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了安全質(zhì)量標準化工地實施方案。組 長：陳濤成 員：杜國杰 祁云峰 徐元軍 鄭樹森 王立春 標準化工地領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)標準化工地的策劃、組織和安排，具體創(chuàng)建工作由項目經(jīng)理、總工程師指導(dǎo)，工程部、安質(zhì)部、各施工隊負責(zé)實施。二、組織機構(gòu)成員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)： （1）施工項目經(jīng)理是施工項目的管理核心，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位，同時也肩負著重大的職責(zé)； （2）認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成； （3）對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責(zé)； （4）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施； （5）科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)； （6）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。合理安排工期，制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標，協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，使施工順序合理，銜接恰當(dāng)，均衡、有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)計劃工期，提前完成合同工期；科學(xué)組織施工，使現(xiàn)場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求； （3）熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收和評定標準，并負責(zé)向施工班組進行質(zhì)量交底； （4）及時組織隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量檢查評定； （5）負責(zé)組織現(xiàn)場工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作； （6）負責(zé)作好施工日記和組織整理各項交工驗收資料。搞好施工放線，為按圖施工提供依據(jù)；（2）對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收。質(zhì)量檢查員職責(zé)： （1）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標準及上級有關(guān)加強質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求； （2）對下道工序所掩蓋的隱蔽工程，必須及時會同建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表檢查驗收，并做好記錄； （3）督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄； （4）及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，作為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。安全員職責(zé)： （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度； （2）建立并保持《現(xiàn)場安全施工管理程序》，負責(zé)安全設(shè)施，安全生產(chǎn)的檢查，鑒定和勞動環(huán)境的監(jiān)督管理； （3）監(jiān)督、指導(dǎo)工作人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，對不安全因素及時提出改進意見和措施； （4）對在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故（包括急性中毒和職業(yè)?。┮局八牟环胚^”的原則，嚴格執(zhí)行傷亡事故的報告規(guī)程，及時調(diào)查上報； （5）負責(zé)工傷事故統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理； （6）對上級有關(guān)部門下發(fā)的指令和文件及時匯報和傳達； （7）按安全、質(zhì)量標準建立、健全各種檔案。 （8）負責(zé)工人的安全教育培訓(xùn)。安全目標杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)，堅決杜絕一般等級及以上安全事故的發(fā)生。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利的貫徹落實，成立以項目經(jīng)理為首的項目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作，爭創(chuàng)省安全文明工地。服務(wù)目標 信守合同，認真協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，接受建設(shè)單位、政府部門、監(jiān)理公司等單位對本工程的質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、安全文明施工、成本管理等的控制和監(jiān)督，并積極主動地與分包方做好協(xié)調(diào)施工與管理。 工程竣工驗收后，及時給建設(shè)單位簽發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保修書，并寫清聯(lián)系人和電話號碼，對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程實行終身質(zhì)量責(zé)任制，屋面防水工程做到保修五年，采暖工程確保兩個采暖期，電器安全保修期為一年，竣工后12個月內(nèi)現(xiàn)場設(shè)專人值班24小時保修服務(wù)，保修期內(nèi)隨叫隨到，保修期外，收到信息后，立即派人積極配合維修，終身做好維修服務(wù)。下面將對逐條予以詳細介紹如下：1）、項目部門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌，項目部辦公區(qū)設(shè)置有經(jīng)理室、總工室、工程部、安質(zhì)部、成本部、財務(wù)部、會議室、試驗室、綜合辦公室。2）、項目部各科室均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌。3）、項目部門口設(shè)置了施工總平面布置圖；工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌（五牌一圖）書寫整齊、美觀。4）、科室均設(shè)置了部門職責(zé)和崗位職責(zé)制度；考勤表設(shè)置于會議室外墻顯眼位置，提高施工管理透明度；經(jīng)理室和總工室設(shè)有廉政管理制度。工區(qū)駐地建設(shè)1）、項目部內(nèi)場地、辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用硬化處理，環(huán)境優(yōu)美。2）、施工現(xiàn)場駐地為租用民房，施工現(xiàn)場駐地為自行建筑拼裝式活動房，駐地周圍均整潔、衛(wèi)生，駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離。項目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標語及彩旗，營造良好的宣傳氛圍。5）、食堂操作鍵儲藏間應(yīng)分設(shè)，炊事人員穿戴工作服、帽，食堂內(nèi)廚房和餐廳內(nèi)全部采用瓷磚鋪砌，食堂炊事班隨時擦洗，保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生。食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已經(jīng)上墻。工地設(shè)置保健急救室，配備必要的醫(yī)藥和急救器材，廚師必須有健康證才能上崗，對每天定購得肉、青菜等食品要有合格證并保證質(zhì)量。專人打掃及消毒。二、施工現(xiàn)場管理施工臨時道路管理沿線設(shè)有臨時施工便道，便道平整、無積水，項目部設(shè)置專人、配灑水車負責(zé)便道養(yǎng)護，防止灰塵污染影響居民生活。材料堆放要求現(xiàn)場運送材料的道路經(jīng)過硬化處理，裸露地面經(jīng)綠化處理。砌塊堆要成垛放置并做到有計劃進場，散砌塊、辦砌塊頭要歸堆。各種鋼筋模板等半成品不允許露天堆放，臨時設(shè)置必須遮蓋。施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作建設(shè)單位已經(jīng)為我施工單位提供了民工集中生活區(qū)域，施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實行有效隔離，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負責(zé)全面保衛(wèi)工作。加強民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動向，及時進行教育。攪拌站根據(jù)工地實際施工情況，項目部設(shè)有攪拌站及地泵，考慮單體結(jié)構(gòu)和車庫同時開工的特殊性、合理性，混凝土、砂漿攪拌站、地泵位置設(shè)置于合理位置，設(shè)備設(shè)置詳見總平面圖。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路整潔、適宜。3）、攪拌場各種規(guī)格砂石料設(shè)立了原材料標志牌，注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和檢驗狀態(tài)等內(nèi)容。5）、攪拌場和項目部門口設(shè)置了標準化工地受監(jiān)牌和各種宣傳牌。三、文明施工 環(huán)境管理在本工程中我公司將貫徹ISO24001 國際環(huán)境管理標準，分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區(qū)的影響。4）、環(huán)保達標管理方案（1）噪音排放達標因施工工期或技術(shù)方面的要求噪音超標時，必須遵循當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，采取補救措施。②現(xiàn)場設(shè)專人灑水降塵。②自卸車、垃圾運輸車一律配備苫布覆蓋渣土。（4）生產(chǎn)及生活污水達標排放①洗車池及臨時排水管線與市政網(wǎng)連接處應(yīng)設(shè)立沉淀池。③現(xiàn)場固定式廁所應(yīng)設(shè)置化糞池。①編制化學(xué)品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)指導(dǎo)書并在操作前對工人進