【正文】 學(xué)院工地黃泥到場(chǎng)后竣工后架子工8市府工地開工裝飾完成后合計(jì)181主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量1木樁φ12～φ22260m32石子2—4300 m33片石350 m34鋼材φ6～φ1610T5模板厚4mm300m26腳平片1500片7毛竹含支撐用2000根施工機(jī)械配備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌機(jī)350L1國產(chǎn)20037..5KW良好土建、鋪裝2插入式振動(dòng)機(jī)HZ6501國產(chǎn)2002良好土建、鋪裝3運(yùn)輸車25T5國產(chǎn)2000／良好綠化、水電、土建4灑水車5T1國產(chǎn)2001／良好綠化、鋪裝5修剪機(jī)／3國產(chǎn)2001／良好綠化6綠籬機(jī)／2蘇州2002／良好綠化7草坪修割機(jī)2國產(chǎn)2002／良好綠化8汽油泵本田HONDA2日本2001／良好綠化9潛水泵PQ405國產(chǎn)2000良好鋪裝綠化10交流電焊機(jī)30KVA1國產(chǎn)2003／良好水電、土建11鋼筋切割機(jī)1國產(chǎn)2002良好土建工程12其它手動(dòng)修枝剪／30國產(chǎn)2004／良好綠化13切割機(jī)／4國產(chǎn)2003良好土建、水電14發(fā)電機(jī)5R2國產(chǎn)20027kw/24 kw良好土建、水電15自卸汽車510T26國產(chǎn)2001／良好綠化16挖掘機(jī)1．0m32國產(chǎn)2002／良好主體綠化17水準(zhǔn)儀D531江西2004／優(yōu)良地形測(cè)標(biāo)高18經(jīng)維儀D161南京2004／優(yōu)良放樣定位第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、布置要點(diǎn)本工程位于永強(qiáng)大道南側(cè)，周邊市政道路已完成，四周交通網(wǎng)絡(luò)完善。 、材料設(shè)備的準(zhǔn)備（具體機(jī)具見附表）根據(jù)主要施工機(jī)械配備計(jì)劃及施工平面圖布置的要求，組織施工機(jī)械準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)就位或做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。下面再根據(jù)工程施工段的劃分范圍，設(shè)立班組，這樣可以總體調(diào)度和突擊，也可以在機(jī)械使用方面不存在矛盾。（二）根據(jù)本工程的施工段劃分，特別是前期工程，施工面較寬，在勞動(dòng)力的組織和安排上我們進(jìn)行充分的研究和考慮。搭建好進(jìn)出口圍墻及門衛(wèi)等設(shè)施。臨時(shí)用電采用TN—S保護(hù)接地系統(tǒng)。，給排水、供電管線的敷設(shè)根據(jù)施工總平面圖的位置敷設(shè)臨時(shí)施工用水、排水、用電管線、臨時(shí)道路，利用已有市政道路，材料堆場(chǎng)采用硬地面。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司確定定位控制網(wǎng)、坐標(biāo)點(diǎn)，并做好控制坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)樁及保護(hù)工作。，進(jìn)行施工圖交底、會(huì)審，并制定出各重要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施。（三）本項(xiàng)目部以月為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)度及需要解決問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。五、協(xié)調(diào)方式：（一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（七）根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提前三天通知各施工組分別按計(jì)劃施工作業(yè)，為施工組提供合理的施工作業(yè)空間，施工及照明用電、施工用水、標(biāo)高、定位點(diǎn)、線等。對(duì)施工中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。在協(xié)調(diào)會(huì)上各班組的意見和需要不能統(tǒng)一時(shí)，由建設(shè)單位牽頭，本著小讓大，后讓先，易讓難的原則協(xié)調(diào)解決。（四）定時(shí)召開有各施工組，業(yè)主和監(jiān)理參加的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每周召開生產(chǎn)會(huì)。（二）編制施工組織設(shè)計(jì)，召開有各施工組參加的工程技術(shù)交底會(huì)議，及時(shí)將業(yè)主，監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、通知、聯(lián)系單意見立即督促施工組并迅速得到執(zhí)行。（四）按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。（二）杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工程序不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理方的一切指令能全面執(zhí)行。 （一）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工質(zhì)量管理。（四）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)誤差。完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。（二）及早向業(yè)主單位通報(bào)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況 （一）我們及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工作要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的專項(xiàng)施工實(shí)施方案。前階段以土建為主，裝飾、綠化為鋪，后階段以裝飾，綠化為主，各工程交叉作業(yè)，同步施工。三、施工總體安排： ：針對(duì)園林工程散而全的特點(diǎn)，該工程施工采取平行流水作業(yè)，多個(gè)工作面同時(shí)展開。 （3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大傷亡事故發(fā)生。： （1）工程質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量必須一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)精品園林工程。集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作為基礎(chǔ)，以國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)。嚴(yán)格按照ISO2000系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全質(zhì)量保證體系，使施工全過程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，做到目標(biāo)明確職責(zé)落實(shí)到人，以保證本工程的順利完成。河泥蕩公園施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成公司按園林管理辦法施工，對(duì)本工程進(jìn)行施工管理，由主持過多個(gè)大型園林工程管理經(jīng)驗(yàn)，持有國家二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理周金生同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目的計(jì)劃、控制、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能。對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成人員各名單如下表：姓名職務(wù)職稱專業(yè)年限進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間周金生項(xiàng)目經(jīng)理工程師18自開工起俞維賢技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師30自開工起程和豐園林施工員助工4自開工起謝碧容安全員技術(shù)員4自開工起占長勝施工負(fù)責(zé)人工程師8自開工起王炳旺材料員技術(shù)員10自開工起劉常娥質(zhì)檢員助工1自開工起歐陽建洪土建施工員技術(shù)員10自開工起何連銘資料員技術(shù)員1自開工起二、工作指導(dǎo)思想及工程實(shí)施目標(biāo)： 科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工，采用先進(jìn)的施工手段。緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)，出色完成本項(xiàng)施工任務(wù)。 （2）工期目標(biāo)：確保180個(gè)日歷天。 （4）文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。按先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后綠化的原則有序進(jìn)行。 ，各自流水作業(yè)，流水順序（1）茶室等園林建筑施工順序：定點(diǎn)放線 工程木樁 基礎(chǔ)施工 主體施工 屋面施工 裝飾施工 成品保護(hù)（2）園路等施工順序：定點(diǎn)放線 路槽開挖平整 基層施工（養(yǎng)護(hù)） 面層施工（養(yǎng)護(hù)） 面層裝飾 成品保護(hù)（3）綠化施工順序場(chǎng)地平整造型 黃泥堆設(shè)（平整） 喬木種植（養(yǎng)護(hù)） 灌木種植 微地形細(xì)爬（整） 草皮種植 養(yǎng)護(hù)四、總承包管理與措施 （一）我們將主動(dòng)與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)工程是否有變更要求，已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度及避免返工。（二）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商提出建議。（三）組織地方專業(yè)管理部門溝通與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供主管部門協(xié)助的專業(yè)工程，完善整體設(shè)計(jì)。（五）協(xié)調(diào)各施工單位（分項(xiàng)）施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問題。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理方的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。（三）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理方提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保證書。 （一）根據(jù)施工承包合同，與施工組簽訂工程施工協(xié)商合同。（三）計(jì)劃在執(zhí)行過程中，如遇到客觀事物變化，可作相應(yīng)調(diào)整，并及時(shí)通知各施工組。會(huì)前，準(zhǔn)備好各分包施工組的協(xié)作配合要求，會(huì)后及時(shí)作出會(huì)議記錄，由項(xiàng)目部整理印發(fā)。（五）熟悉各工程的具體要求，特別注意那些影響整個(gè)施工進(jìn)度的主項(xiàng)工程，并要求各施工組提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)與工程進(jìn)度計(jì)劃，以便匯總分析。（六）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)記要，協(xié)調(diào)解決施工矛盾，減少扯皮現(xiàn)象，減少工期影響，集中各分包施工組搞好竣工掃尾工作。（八）工程完工后，認(rèn)真辦理交接手續(xù)，做好交接記錄，并及時(shí)做好填補(bǔ)與修復(fù)工作。（二）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以半月為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一、技術(shù)準(zhǔn)備，編制實(shí)物工程量預(yù)算，材料工本，成本分析等前期工作，制訂出材料