【正文】 精裝飾工序成品保護塑料薄膜保護柔性材料保護對已裝飾完畢的柱面、地面面層，采用塑料薄膜和柔性材料進行覆蓋保護，以防表面被劃傷。防止材料受潮生銹變形，罩面板安裝必須在吊頂內(nèi)管道、試水、保溫等一切工序全部驗收后進行。在條件允許時，應(yīng)盡快施工防水層的保護層。在施工運送材料的手推車支腿應(yīng)用膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。屋面工程施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。具體要求詳見相關(guān)方案。混凝土結(jié)構(gòu)澆筑、拆模后應(yīng)立即用塑料薄膜覆蓋、裹嚴，開展混凝土養(yǎng)護工作。已安裝完畢的平面模板，不可做臨時堆料和作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板標(biāo)高和平整產(chǎn)生偏差。在后澆帶兩側(cè)砌筑三皮磚，磚上覆蓋鋼板及一層塑料布，磚外側(cè)抹防水砂漿，防止上部雨水及垃圾進入后澆帶而腐蝕鋼筋，減少后澆帶處垃圾清理的難度?；炷翝仓r，不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋，鋼筋有踩彎、移位或脫扣時，及時調(diào)整、補好。如有個別污染應(yīng)及時清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔。施工過程中所做的軸線引樁、門板、皮數(shù)桿等未經(jīng)施工人員同意不得碰撞、碾壓、拆除。在交叉作業(yè)中責(zé)任實難辨明時，則應(yīng)由成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負責(zé)仲裁。分清交叉作業(yè)中成品保護的責(zé)任。交接檢查由質(zhì)檢員組織，上、下工序的班組長參加。2）、建立成品保護責(zé)任制分清上道工序與下道工序在成品保護方面的責(zé)任。1）、成品保護組織架構(gòu)建立以工程組組長吉利軍為組長，萬達歡樂世界工程副總候迎峰為副組長的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為萬達城萬達歡樂世界工程部、中咨監(jiān)理、總包及各分包主要管理人員?！?10) 工程的觀感質(zhì)量由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認?！?8) 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測。　(6) 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進行制作、養(yǎng)護、見證取樣檢測?！?4) 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行?！?2) 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。、驗收條件要達到。、對特種游樂設(shè)備的安裝過程及設(shè)備的驗收進行監(jiān)督。、創(chuàng)優(yōu)工作定期落實。每周進行施工現(xiàn)場質(zhì)量聯(lián)合檢查，由項目公司、監(jiān)理、施工單位共同參加，檢查施工中存在的質(zhì)量問題，形成聯(lián)檢通報，發(fā)各相關(guān)單位，并跟蹤整改。施工質(zhì)量不能低于樣板標(biāo)準(zhǔn)。、工程樣板制度。、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管計劃，對施工重點部位、關(guān)鍵工序等進行檢查。、制定游樂設(shè)施土建施工方案。、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，并按分部分項工程分解。督促施工單位、監(jiān)理單位建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。詳見附件。、檢查監(jiān)督施工單位施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工方法及質(zhì)量策劃方案的審核、組織討論工作。、設(shè)計交底管理，組織好設(shè)計交底工作，項目公司設(shè)計部、工程部應(yīng)做好審圖工作，并督促施工單位、監(jiān)理單位落實此項工作。、對分包單位的選擇審查，保證單位、人員符合資質(zhì)要求。詳見附件。本工程采用相關(guān)規(guī)程規(guī)范如下：《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》DB23/716－2003；《砼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T708－2003；《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》DB23/718－2003；《屋面工程技術(shù)規(guī)范》DB23/722－2003；《屋面工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T702－2002；《工程測量規(guī)范》GB5002693；《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》DB23/712－2003《建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T711－2003《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T715－2003《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082002《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ182003《砌體工程施工及驗收規(guī)范》DB23/717－2003《砌體工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T706－2002《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ462005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8091《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020420022011版《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《模板工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T709－2003《門窗工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB23/T710－2003《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002《智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503392003《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503392003《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》DB23/12062008《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》DB23/711－2003《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503392003《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》11J101《黑龍江省建設(shè)工程現(xiàn)場建筑材料試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行辦法》黑建督字【1998】第5號三、項目公司質(zhì)量保證體系哈爾濱萬達城萬達歡樂世界工程質(zhì)量管理體系架構(gòu)（如下圖）相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任總經(jīng)理：本公司項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量管理負全面責(zé)任；工程組組長：對整體各業(yè)態(tài)項目工程施工質(zhì)量管理負直接責(zé)任；工程副總經(jīng)理：對萬達歡樂世界項目工程施工質(zhì)量管理負直接責(zé)任；設(shè)計副總經(jīng)理：對項目設(shè)計質(zhì)量管理負直接責(zé)任；營銷副總經(jīng)理: 對項目營銷工作質(zhì)量管理負直接責(zé)任.；成本副總經(jīng)理：對項目成本工作質(zhì)量管理負直接責(zé)任；工程部經(jīng)理：對項目工程施工質(zhì)量各專業(yè)管理負全面責(zé)任；主任工程師：對項目各專項工程施工質(zhì)量管理負全面責(zé)任。（2）整體工程安全目標(biāo)：創(chuàng)黑龍江省安全文明工地、黑龍江省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。分哈市大集、林海雪原、烏蘇里船歌、丁香仙境、歡樂時光5個主題區(qū)及1個后期服務(wù)區(qū)；主要包括啤酒彈射過山車、雪山過山車等29臺游樂設(shè)備（特大型設(shè)備1臺、大型設(shè)備11臺、中型設(shè)備9臺、小型設(shè)備7臺、水上設(shè)備1臺，其中5臺為進口設(shè)備，24臺為國產(chǎn)設(shè)備）、6500平方米2000人座的特技劇場、1200平方米750人座的兒童劇場，總計建筑單體約155個，建成后將成為東北地區(qū)最大游樂園。哈爾濱萬達城—萬達歡樂世界質(zhì)量管理策劃方案編制單位：哈爾濱萬達城—萬達歡樂世界工程部編制日期：20131230目 錄一、項目概況、工期 4二、工程質(zhì)量安全管理目標(biāo) 5質(zhì)量管理目標(biāo) 5單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解 5安全管理目標(biāo) 6質(zhì)量管理依據(jù) 6三、項目公司質(zhì)量保證體系 8四、質(zhì)量管理措施 9施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施 9項目施工過程的質(zhì)量控制 10五、重點、難點分項工程質(zhì)量控制措施 18工作重點分析及應(yīng)對措施 18 設(shè)計階段 1實施階段 19工程難點分析及應(yīng)對措施 設(shè)計階段 實施階段 20難點分項工程質(zhì)量控制措施 2大體積混凝土質(zhì)量控制 2園區(qū)建筑物測量控制 2高大模板支撐體系施工質(zhì)量控制 2深基坑施工質(zhì)量控制 26工程質(zhì)量控制措施 28 樁基施工質(zhì)量控制 28 混凝土灌注樁施工質(zhì)量控制 29 預(yù)制混凝土管樁 3地下防水砼、防水工程 3外墻外保溫工程 消防系統(tǒng)聯(lián)動及系統(tǒng)總體功能有效 電氣、空調(diào)、給排水等工程 4裝修工程 4特種設(shè)備基礎(chǔ)工程 43六、質(zhì)量通病防治措施 45質(zhì)量通病原因分析及管理對策 45 45 45質(zhì)量通病控制程序 48質(zhì)量通病防治措施 48 48 50 53 54 55 56 57 58七、創(chuàng)優(yōu)管理措施 63 63 / 63萬達歡樂世界質(zhì)量策劃方案工程名稱哈爾濱萬達城萬達歡樂世界工程工程地點哈爾濱松北區(qū)世貿(mào)大道和宏源街交叉口建設(shè)單位哈爾濱萬達城投資有限公司勘察單位黑龍江省第一水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院設(shè)計單位CCDI悉地國際建筑設(shè)計院承包單位中國建筑第二工程局有限公司監(jiān)理單位中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司開工日期：試營業(yè)日期:正式營業(yè)日期:一、項目概況、工期哈爾濱萬達城萬達歡樂世界工程位于哈爾濱市松北區(qū)位于松北區(qū)世貿(mào)大道和宏源街交叉口處。（）；。二、工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)（1）分部、分項工程合格率目標(biāo): 一次交驗合格率100%；（2）結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo):丁香杯（市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)）（施工過程中評獎）（3）市政工程質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)黑龍江省建設(shè)工程“市政金杯示范工程”獎；（4）消防工程一次性驗收通過；（5）特種設(shè)備基礎(chǔ)驗收一次性通過；（6）特技劇場質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)黑龍江杯（省優(yōu)）竣工后單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程質(zhì)量目標(biāo)地基與基礎(chǔ)一次交驗合格率100%主體結(jié)構(gòu)一次交驗合格率100%建筑屋面一次交驗合格率100%建筑裝飾裝修一次交驗合格率100%建筑給水、排水及采暖一次交驗合格率100%建筑電氣一次交驗合格率100%通風(fēng)與空調(diào)一次交驗合格率100%智能建筑一次交驗合格率100%建筑節(jié)能分部一次交驗合格率100%安全管理目標(biāo)（1）安全管理要求：無重傷、死亡事故，杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷率指標(biāo)控制在千分之三以內(nèi)。質(zhì)量管理依據(jù)本工程施工質(zhì)量嚴格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收，確保達到質(zhì)量目標(biāo)。總經(jīng)理王順成工程組組長吉利軍規(guī)劃組組長張春雷主題公園工程副總候迎峰成本副總黃曉靜營銷副總劉明設(shè)計副總吳斌主題公園工程部經(jīng)理肖百齊工程部經(jīng)理肖百齊包裝工程師蔡志平檔案員祁琳精裝工程師弱電工程師暖通工程師車宏軍給排水工程師范志強強電工程師吳曉風(fēng)土建工程師馮雄鷹李俊強電副經(jīng)理給排水副經(jīng)理土建副經(jīng)理主任工吳慶華四、質(zhì)量管理措施施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施、建立健全項目工程質(zhì)量安全管理制度，主要包括：《工程技術(shù)交底制度》、《質(zhì)量“三檢”制度》、《隱蔽工程驗收制度》、《成品保護制度》、《重要物資、設(shè)備、人員、施工工序的可追溯性制度》、《施工現(xiàn)場大檢查制度》、《現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度》、《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全獎罰管理制度》、《工程檔案管理制度》、《施工封樣制度》、《工程實體實測實量方案》、《管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《安全管理日常檢查制度》、《工程樣板實施制度》。、檢查工程施工單位主要技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人員是否到位，人員上崗是否符合相關(guān)合同、法律法規(guī)要求。、對監(jiān)理單位現(xiàn)場項目部人員技術(shù)資質(zhì)、條件與數(shù)量審核。、檢查審核監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細則》中質(zhì)量管理制度是否具有針對性、可操作性。、根據(jù)工程質(zhì)量控制難點、重點、特點以及影響程度設(shè)置重點監(jiān)管部位、編制《重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃》、《材料設(shè)備監(jiān)管計劃》。、編制危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程、關(guān)鍵工序、重點、復(fù)雜工程應(yīng)組織好專家論證會，并且落實專家論證意見。、制定項目的驗收管理制度，有工程驗收流程、責(zé)任人明確。項目施工過程的質(zhì)量控制、在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控（定期檢查、巡查、旁站等），發(fā)現(xiàn)問題及時處理。、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量審查、抽查。樣板先行，各項工序的樣板施工必須在項目公司、監(jiān)理、總包單位的檢驗合格的基礎(chǔ)上方可進行大面積施工。、大檢查問題落實。、關(guān)鍵工序、重點方案、專家論證意見的落實跟蹤。、工程資料管理要求：施工資料過程控制，利用資料管理推進質(zhì)量管理工作；資料出現(xiàn)問題的處理措施。工程驗收、竣工移交質(zhì)量控制措施。　(1) 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定?！?3) 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格?！?5) 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件?！?7) 檢驗批的質(zhì)量按主控項目和一般項目驗收?！?9) 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。、成品保護的總體管理措施。進行萬達城萬達歡樂世界工程成品保護全過程監(jiān)督和管理。在上、下兩道工序交接時，應(yīng)同時檢查成品情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負責(zé)，檢查后損壞的成品由下道工序的班組負責(zé)。如不組織交接檢查，出現(xiàn)的成品損壞由總分包項目質(zhì)檢管理人員負責(zé)：如有總分包一方班組長不能參加交接檢查，出現(xiàn)成品損壞由總分包項目經(jīng)理和該班組長負責(zé)。成品損壞由該工程所屬總分包單位及損壞者負責(zé)，責(zé)任應(yīng)落實到工程所屬總分包單位及個人。表42測量定位定位控制點采取樁承臺基礎(chǔ)加鋼筋混凝土立柱形式，柱頂高度以安裝全站儀目視高度為宜，搭設(shè)保護架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點盡量引測到永久建筑物或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。鋼筋工程在澆注梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋保好，高度不得小于500mm，以防止墻柱鋼筋被污染。結(jié)構(gòu)柱、剪力墻鋼筋綁扎完成后，放置專用定位框?qū)χ鹘钗恢眠M行定位保護，防止鋼筋偏位。樓板混凝土澆筑時的主要通道設(shè)鐵馬凳。模板及混凝土工程工作面已安