建筑企業(yè)材料控制的實(shí)施計(jì)劃方案-展示頁(yè)
2025-05-15 00:42本頁(yè)面
【正文】 計(jì)方案，并組織方案評(píng)審會(huì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為企業(yè)成本控制創(chuàng)造先決條件。我公司可以采取這樣一些材料成本控制措施?！ ∫弧⒃O(shè)計(jì)階段的材料成本控制： 由于裝飾工程的投標(biāo)常常與設(shè)計(jì)有關(guān)，尤其是幕墻類外裝工程，其設(shè)計(jì)水平直接影響客戶工程項(xiàng)目的百年大計(jì)，也關(guān)系到裝飾企業(yè)加工制作安裝的成本費(fèi)用高低。因此若材料成本得到很好的控制，就必然會(huì)降低工程成本，提高其工程項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就建筑裝飾行業(yè)而言，材料費(fèi)占工程總造價(jià)的7085%，在新型幕墻工程中材料費(fèi)甚至占到工程總造價(jià)的8090%。建筑裝飾施工企業(yè)如何依靠科學(xué)的管理參與競(jìng)爭(zhēng)，建立科學(xué)合理的管理體系極為重要。. . . .. .建筑企業(yè)材料成本控制的實(shí)施方案建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建設(shè)單位對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的控制日趨規(guī)范和嚴(yán)格，項(xiàng)目的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。因此，如何挖掘企業(yè)本身的潛力，加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。施工項(xiàng)目的管理水平，集中體現(xiàn)在成本管理的水平上，而成本管理又主要決定于人工、材料、機(jī)械的控制。因此材料費(fèi)的控制是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵?，F(xiàn)就我公司材料成本控制的實(shí)施方案描述如下。因此，設(shè)計(jì)是裝飾企業(yè)控制成本、削減成本的源頭所在。設(shè)計(jì)方案評(píng)審。合理利用裝修設(shè)計(jì)規(guī)范。設(shè)計(jì)過(guò)程控制。我們?cè)O(shè)計(jì)人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員責(zé)任感，減少設(shè)計(jì)失誤造成的材料損失和浪費(fèi)。因此，在投標(biāo)階段，我公司投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料成本控制工作的關(guān)鍵是材料詢價(jià)。對(duì)鋼材、鋁型材、玻璃、花崗石、地磚、墻磚等大宗材料和重要材料還可以通過(guò)組織供應(yīng)商進(jìn)行材料招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、供貨周期、付款條件等方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)而得到最優(yōu)惠的價(jià)格，以使工程報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，材料成本也在事前能得以有效控制。本階段應(yīng)從材料的計(jì)劃采購(gòu)使用這三個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)降低工程成本的目的。材料計(jì)劃的準(zhǔn)確與否，將直接影響工程成
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