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正文內(nèi)容

廣東同望科技股份有限公司epc項(xiàng)目方案-展示頁

2025-05-15 00:38本頁面
  

【正文】 上的BI系統(tǒng),任何用戶都能夠通過BI工具自己定制自己需要的業(yè)務(wù)報(bào)表而無需程序開發(fā),操作層、管理層、決策層各個(gè)層次上的用戶都能夠通過綜合分析得到不同層次的信息,從而滿足信息共享及各層級(jí)對(duì)項(xiàng)目不同關(guān)注點(diǎn)的管理需求。EPC項(xiàng)目管理系統(tǒng)各管理模塊基于編碼體系構(gòu)成數(shù)據(jù)交互的“通道”,以WBS為載體、以合同管理為主線、以成本費(fèi)用控制為核心構(gòu)建。項(xiàng)目管理過程是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理過程,大多數(shù)工程項(xiàng)目的都有相同的管理過程(項(xiàng)目管理五大過程),其管理內(nèi)容都是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、合同等的管理;項(xiàng)目管理過程關(guān)注和實(shí)現(xiàn)的是管理的效率和效益。廣東同望科技股份有限公司EPC項(xiàng)目方案1. 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì). EPC項(xiàng)目管理系統(tǒng). 總體思路EPC項(xiàng)目實(shí)施過程分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、項(xiàng)目管理過程兩大過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是工程項(xiàng)目實(shí)體建設(shè)過程,因此,項(xiàng)目不同其產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程就不同;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程關(guān)注和實(shí)現(xiàn)的是項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。基于此,EPC項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要是對(duì)項(xiàng)目管理過程的各管理要素的管理,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息結(jié)果的記錄、及統(tǒng)計(jì)分析。. 系統(tǒng)功能. 綜合管理. 綜合分析綜合分析利用商業(yè)智能工具(BI工具)從各個(gè)業(yè)務(wù)管理模塊提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過將分散在系統(tǒng)各應(yīng)用模塊中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,把原始數(shù)據(jù)變成指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策的有用信息和寶貴知識(shí),其主要目的是為集團(tuán)、公司、EPC項(xiàng)目部等各層級(jí)管理人員提供信息支撐,滿足這各層面對(duì)項(xiàng)目管理的需要。. 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙按照管理者(一般是各層級(jí)的決策者)的管理習(xí)慣設(shè)置操作導(dǎo)航,引導(dǎo)其一步步進(jìn)行操作,從而得到需要通過系統(tǒng)了解的信息數(shù)據(jù),一般以各種圖表的方式展現(xiàn)。. 進(jìn)度管理EPC項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃須分級(jí)進(jìn)行管理,通過計(jì)劃的分級(jí)管理不但使整個(gè)項(xiàng)目做到統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)一致(指EPC項(xiàng)目與業(yè)主及設(shè)計(jì)、采購、施工等各類可能的承包商之間的協(xié)調(diào)一致),同時(shí)也降低了用戶在進(jìn)度方面的風(fēng)險(xiǎn)。多級(jí)計(jì)劃的下一級(jí)計(jì)劃與上一級(jí)計(jì)劃存在“多對(duì)一”的關(guān)系,下級(jí)計(jì)劃在上級(jí)計(jì)劃都能找到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)。. 進(jìn)度跟蹤定期收集進(jìn)度的實(shí)際完成情況,對(duì)進(jìn)度執(zhí)行進(jìn)行跟蹤。. 進(jìn)度分析通過以上各模塊歸集的進(jìn)度信息數(shù)據(jù),從時(shí)間、產(chǎn)值兩個(gè)維度按各管理層級(jí)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析,對(duì)于完成計(jì)劃率低的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)報(bào)警。. 成本費(fèi)用管理. 分階段費(fèi)用管理. 設(shè)計(jì)階段投資控制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用管理具有非常重要的意義,設(shè)
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