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基坑支護與土方開挖施工方案培訓資料-展示頁

2025-05-15 00:22本頁面
  

【正文】 4負責旋噴樁施工開工時進場3鋼筋工5負責面鋼筋安裝施工開工時進場4混凝土工5負責砼施工開工時進場5模板工4負責模板安裝施工開工時進場6電工2負責施工用電持證上崗7雜工3邊坡修整等開工時進場五、材料準備根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件編制或復核施工預算,以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求,確定各階段勞動力的需用量。四、勞動力準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目管理施工層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)人員進行對本工程的管理。保證機械防護設(shè)備齊全完好,用電設(shè)備漏電保護裝置良好有效。所有機械必須由專職操作手操作和維修,機械操作手必須持證上崗,按規(guī)程操作和交接班,嚴禁非操作人員動用機械。根據(jù)施工方案中確定的施工機械、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排,編制施工機具需要量計劃,并保證機械設(shè)備的落實,確保按期進場。組織技術(shù)人員、施工人員熟悉地質(zhì)情況,了解設(shè)計要求,編制施工組織設(shè)計,了解場地地下管線鋪設(shè)情況及周圍環(huán)境的變化。技術(shù)交底:項目部及時組織項目部成員進行技術(shù)交底,使各級人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、工程特點、施工方案和應(yīng)注意的事項、并向參加施工人員層層進行技術(shù)交底項目部及時組織項目部成員進行安全及環(huán)保交底,告知并識別現(xiàn)場各類危險源和環(huán)境因素,制訂各種處理措施、應(yīng)急措施。工程開工前,組織全體施工人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和要求,圍繞公司的安全目標——零傷亡工程,進一步全面掌握分析工程中的安全隱患,掌握確保達到安全工程的控制措施。(四)安全技術(shù)交底工程開工前,組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標,進一步全面掌握建筑工程質(zhì)量檢評標準,掌握確保達到工程的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,研究好施工程序,明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、施工工期要求。(二)查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況,收集施工需要的各項資料,包括施工場地地形,地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況,供水、供電、通訊情況,防洪排水系統(tǒng)等等,以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。接到正式圖紙后應(yīng)在3天內(nèi)組織會審,會審采用分部、分項進行。8)綜治員:負責工程項目綜合治理工作,配合項目經(jīng)理處理項目施工中文明施工、項目宣傳、外來工勞務(wù)管理、消防安全、治安防范以及生活和行政辦公后勤保障工作。6)材料員:配合相關(guān)人員制定與落實材料采購、使用、保管計劃,對項目施工各個環(huán)節(jié)的用料實施監(jiān)控管理。4)質(zhì)安員:負責項目質(zhì)量、安全施工管理工作,指導并監(jiān)督項目施工一線員工,做到施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,對質(zhì)量、安全生產(chǎn)負相應(yīng)責任。2)副項目經(jīng)理:全面協(xié)助項目經(jīng)理統(tǒng)籌、優(yōu)化項目部管理事務(wù),協(xié)助項目經(jīng)理負責項目部的對外聯(lián)系,參與制定項目部各項管理制度。項目部架構(gòu)見圖1。2工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息第三章 施工準備一、組織準備根據(jù)GB/T9001質(zhì)量管理體系要求以及公司質(zhì)量管理手冊的要求建立質(zhì)量管理體系,建立各級崗位責任制,落實質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責任。2施工組織設(shè)計2本工程施工圖紙2本工程地質(zhì)勘查報告。第二章 編制說明及依據(jù) 一、編制說明 在編制的過程中公司以“確保工期、質(zhì)量”的指導思想,將其列為“重點工程”,按“建筑精品工程” 以“過程精品”創(chuàng)“精品工程” 進行實施,對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、施工方案及主要施工措施、施工進度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務(wù)等諸多因素進行了盡可能充分的考慮和安排,以突出其針對性、科學性、可行性,確保在進場施工前做好各項準備工作,為進場創(chuàng)造充分有利的條件,確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素,充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局,做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下,依期完成本工程的施工任務(wù)。采用商品混凝土,宿舍飯?zhí)玫壬顓^(qū)不在施工現(xiàn)場設(shè)置,辦公區(qū)、材料倉、機械倉等均沿用前期工程,另鐵場、木場應(yīng)合理布置。3)殘積土層第一亞層為可塑狀粉質(zhì)粘土,棕紅色、褐紅色,稍濕,可塑,粘性一般,~,第二亞層為可塑狀粉質(zhì)粘土,棕紅色、褐紅色,稍濕,硬塑,粘性一般,~,;4)基巖:全風化泥質(zhì)粉砂巖為褐紅、棕紅色,風化劇烈,遇水崩解,~,;強風化泥質(zhì)粉砂巖褐紅間棕紅色,風化強烈,~,;中風化泥質(zhì)粉砂巖褐紅間棕紅色,巖質(zhì)軟,~,;微風化泥質(zhì)粉砂巖褐紅間棕紅色,巖質(zhì)軟,~。~?;鶐r裂隙水主要賦存于強風化巖中的風華裂隙之中,風華裂隙多呈閉合狀的細小裂隙,地下水量小,地下水性質(zhì)屬承壓水。第四系孔隙水主要賦存于沖積層粉砂中,滲透性和透水性較好;其他粘性土結(jié)構(gòu)致密,滲透性富水性一般,基本不含水,地下水性質(zhì)屬潛水。鋼板樁樁長9m,集水井段6m范圍內(nèi)鋼板樁加長至12m。工程名稱:花城大道東延線(首期)工程收費廣場及管理用房項目施工總承包;建設(shè)單位為:廣州市中心區(qū)交通項目領(lǐng)導小組辦公室設(shè)計單位為:四川西南交大土木工程設(shè)計有限公司;監(jiān)理單位為:廣州市穗高監(jiān)理有限公司;施工單位為:中康建設(shè)管理股份有限公司。基坑支護與土方開挖施工方案培訓資料作者:日期: 目 錄第一章 工程概況 3一、工程概況 3二、基坑支護工程概況 3三、地質(zhì)概況 3四、周邊環(huán)境及管線概況 3第二章 編制說明及依據(jù) 3一、編制說明 3二、編制依據(jù) 3第三章 施工準備 5一、組織準備 5二、技術(shù)準備 7三、施工機械準備 8四、勞動力準備 8五、材料準備 10六、現(xiàn)場施工作業(yè)準備 11第四章 基坑支護設(shè)計 12第五章 施工部署 12一、施工現(xiàn)場平面布置 12二、施工進度計劃: 12第六章 主要分項工程施工方法 12一、施工測量 13二、旋噴樁施工 13三、鋼板樁施工 16四、基坑排水施工 22五、基坑監(jiān)測施工 22第七章 質(zhì)量保證措施 26一、質(zhì)量保證體系 26二、質(zhì)量控制措施 26第八章 安全保證措施 28一、安全施工目標 28二、安全管理制度 28三、安全施工措施 30四、應(yīng)急措施 32第九章 文明施工、環(huán)境保護措施 40一、文明施工措施 40二、環(huán)境保護措施 42第十章 雨期施工措施 44第一章 工程概況一、工程概況花城大道東延線(首期)工程收費廣場及管理用房項目施工總承包地下通道工程,地下通道凈高>,。單面坡1%。二、基坑支護工程概況地下通道基坑支護工程,場地擬建一層地下通道,本基坑支護工程呈L分布,出入口采用放坡開挖,坡比1:,基坑坑底距地面深度大于2米后采用拉森Ⅳ型鋼板樁+32b工字鋼進行基坑支護(具體起止點見《地下通道基坑平面布置圖》)。三、地質(zhì)概況場區(qū)地下水位情況:場區(qū)地下水由第四系孔隙水和基巖裂隙水組成,地下水的補給來源主要為大氣降水。場區(qū)沖積層不發(fā)育,砂層分布范圍內(nèi)富水性中等,水量較豐富。~,~。2 、場區(qū)地質(zhì)情況:工程所在場地的土主要為:1)、素填土,灰白色,雜色,主要由粉質(zhì)粘土、碎石等組成,結(jié)構(gòu)疏松,~,;2)沖積土層,分別是粉砂、粉質(zhì)粘土,粉砂灰黃色、灰褐色、飽和、松散狀為主,含少許粘粒,~,;粉質(zhì)粘土灰黃色、褐紅色,濕,可塑,粘性好,~。四、周邊環(huán)境及管線概況場地已基本平整,樁基可方便到位施工;供水、供電按甲方提供已到位可滿足施工所需,前期工程已展開。盡快按規(guī)劃道路硬化地面,作為施工主干道,進行材料運輸通車等。二、編制依據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》(JGJ12099);《廣州地區(qū)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》(GJB0298);《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ942008);《建筑基坑支護工程技術(shù)規(guī)程》(DBJ/T152097);《巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程》(CECS 22:2005);《錨桿噴射混凝土施工技術(shù)規(guī)范》(GB50862001);《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ792002);《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002);《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB 500102002);《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ182003);1《工程測量規(guī)范及技術(shù)說明》(GB500262007);1《施工手冊》(第四版);1《土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)范》(CECS2290)1《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ 82007)1《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T11198);1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005);1《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ5999);1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001;1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ 332001);《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB503302002;2建質(zhì)《2003(82號)》建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定2《巖土工程手冊》建筑工業(yè)出版社1995 年2國家、廣東省、廣州市建設(shè)工程的有關(guān)文件;有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。 2本公司編制的作業(yè)指導書和本公司的施工能力、機械設(shè)備以及同類工程施工的施工經(jīng)驗及施工方法。同時選擇優(yōu)質(zhì)的施工班組,選擇熟悉同類工程專業(yè)操作技能的作業(yè)人員組成骨干施工隊。項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 質(zhì)安員 材料員資料員材料員施工員綜治員各施工班組圖1 項目部架構(gòu)圖主要管理人員及職責:1)項目經(jīng)理:全面統(tǒng)籌、優(yōu)化項目部管理事務(wù),全面負責項目部的安全、質(zhì)量、進度等工作, 負責項目部的對內(nèi)、外聯(lián)系,傳達公司相關(guān)的管理要求,組織項目部內(nèi)部會議,制定項目部各項管理制度。3)技術(shù)負責人:負責項目部的技術(shù)方案的編寫和審批,負責項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理完成其它工作。5)施工員:組織施工人員并指導其完成項目施工計劃,實現(xiàn)項目部生產(chǎn)目標。7)資料員:負責項目工程相關(guān)資料的編制與管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理建立工程資料管理制度執(zhí)行相關(guān)部門資料方面的溝通及資料報送。二、技術(shù)準備(一)學習和審查圖紙項目經(jīng)理部有關(guān)人員認真學習該工程設(shè)計,仔細審閱圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖,準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準,明確工藝流程,掌握水文地質(zhì)資料。檢查圖紙和資料是否齊全,核對平面尺寸和標高,圖紙相互間有無錯誤和矛盾,搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系,將不清或不明的問題匯總會知業(yè)主、設(shè)計人員以力爭將問題在圖紙會審中解決。(三)編制施工方案項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計等文件的要求認真編制本工程的施工方案,明確施工操作要點,對可能出現(xiàn)問題的部位和工序,提出針對性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導。研究制定現(xiàn)場場地整平、繪制施工總平面布置圖,確定施工路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置,以及需用施工機具、勞力、推廣新技術(shù)計劃。在公司技術(shù)負責人的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員組織技術(shù)交底,由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向施工班組交底,相關(guān)施工及管理人員向上崗工人進行技術(shù)交底和安全交底,并確保相應(yīng)工種的施工作業(yè)人員經(jīng)過培訓后持證上崗。在公司安全負責人的帶領(lǐng)下以書面的形式向施工班組安全交底,相關(guān)施工及管理人員向上崗工人進行安全交底。熟悉掌握相應(yīng)安全環(huán)保法規(guī)、條例及安全操作規(guī)程等,提高安全意識、環(huán)保意識,使各級人員充分認識到安全工作、環(huán)境保護工作的重要性,避免和減少安全事故。三、施工機械準備本工程所需各項施工機具設(shè)備根據(jù)施工計劃及周轉(zhuǎn)性材料等,首先考慮從公司設(shè)備管理中心調(diào)用,不足部分可采用購買及經(jīng)營性租賃與投資租賃等形式進行補充。嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。進場機械定期檢查、保養(yǎng)和維修并做好記錄,杜絕機械帶故障施工。主要施工機械、設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注一支護設(shè)備1100鉆機CFG308002臺2高壓旋噴機GY112臺3汽車吊16T1臺二鋼筋、砼設(shè)備1鋼筋彎曲機GJ401臺2電焊機BX14002臺3鋼筋切割機GQ401臺4鋸木機Stihl 3801臺鋼筋調(diào)直機GTQ5/121臺三測量監(jiān)測設(shè)備1經(jīng)緯儀LicaT21臺2全站儀蘇州一光 OTS6321臺3水準儀DS31臺四土方開挖設(shè)備1PC300反鏟挖掘機PC3001臺2自卸車10T2臺3推土機1臺注:施工中遇突發(fā)事件或延誤工期狀況發(fā)生,則及時調(diào)整機械及人員數(shù)量,確保工期按計劃完成。按照勞動力使用計劃調(diào)配人員,安排勞動力進場,并對準備進場的勞動力進行安全教育;對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓教育,取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員,進場后,定期對其進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育,以加強工人的勞動安全意識,不斷
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