【正文】 工人的遵章守紀(jì)教育，樹立好的典型，出現(xiàn)違章及時制止、處理。項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、必須樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人頭，并定期考核。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。做到一事一交底，事事指派專人責(zé)任，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。凡安全防護措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患。設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據(jù)需要）為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。對于各個詳細(xì)節(jié)點計劃內(nèi)容詳見附件：第九章內(nèi)容第五章 安全文明施工管理一、 安全組織管理設(shè)置本項目安全管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進行清理，并進行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。第三章 編制依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程》《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 88－1992《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ302001 J842001）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001 J1192001）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）以及其它相關(guān)的規(guī)范及、標(biāo)準(zhǔn)。地下車庫呈刀把形布置，地上主樓呈長方形布置。其中住宅樓與商住樓為框剪結(jié)構(gòu)，層數(shù)分別為3334，其中商住樓1層為商業(yè)網(wǎng)點，附帶商業(yè)裙房；酒店為12層的框架結(jié)構(gòu)。第二章 工程概況濠鋒星鉆項目工程一期包含包含1棟高層住宅樓，4棟高層商住樓以及1棟酒店組成。施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。一般事故隱患整改率達95％以上。二、 項目部安全管理目標(biāo)無死亡事故，無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。分析評價、積極改進通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進安全生產(chǎn)工作的進一步提高。積極教育，廣泛宣傳通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使2016年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責(zé)任，重在落實”深入人心。四、組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進行清理，并進行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。三、活動時間 安全生產(chǎn)月活動于2016年6月1日至6月30日開展。二、活動主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。編號：ZMJGHBGSHFXZFA022濠鋒星鉆安全文明生產(chǎn)月活動方案中煤建工集團有限公司北京分公司濠鋒星鉆工程項目經(jīng)理部2016年5月20日安全文明生產(chǎn)月活動方案、工程名稱： 濠鋒星鉆 工程地點： 江蘇省鎮(zhèn)江句容市寶華鎮(zhèn)仙林東路南側(cè) 建設(shè)單位： 句容新河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位： 中煤建工集團有限公司 編制部門： 審批部門： 編 制 人： 編制日期： 審 核 人： 審核日期： 審 批 人： 審批日期： 安全文明生產(chǎn)月活動方案審批表項目名稱:濠鋒星鉆項目工程 編號: ZMJGHBGSHFXZFA055項目部意見項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名 日 期 項目經(jīng)理簽名 日 期 （加蓋項目經(jīng)理部章）子(分)公司意見子（分）公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽名 日 期 子（分）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名 日 期 （加蓋子（分）公司公章） 32 / 35安全生產(chǎn)月活動方案項目部為落實集團公司項目安全要求，堅持安全活動主旋律，推進各項工程安全措施的有效落實，進一步促進我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項目部開展2016年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。以強化項目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅， 項目部針對工程施工特性進行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。 小組體系如下：安 全 總 負(fù) 責(zé)： 朱擁軍現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人: 徐永華項 目 總 工： 曹春華現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人： 吳賓龍安 全 員： 李金輝 班組安全負(fù)責(zé)人：鄭東亮、石曉光五、具體要求加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織項目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實。隱患排查，綜合治理項目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實項目的各項管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機，以月促年，不斷提升項目 安全管理水平；同時，要進一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。項目部2016年5月20日2016年“安全生產(chǎn)月”實施細(xì)則編制單位： 項目部 審 批： 編 制：