【正文】 進(jìn)行庫(kù)存材料、進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的檢查。③物資設(shè)備部a做好進(jìn)場(chǎng)物資的分供方評(píng)價(jià)，組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行大修、中修和小修。f負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。d定期組織質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。b開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊(duì)開展自檢、互檢、交接檢工作。對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質(zhì)量缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。d管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。b堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。④指導(dǎo)本項(xiàng)目部其他部門有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)工作，保證質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實(shí)施。④主持項(xiàng)目部工作工作會(huì)議，審定并簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。②負(fù)責(zé)第A標(biāo)段項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。第十一章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理 以合同文件和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以《》《》為標(biāo)準(zhǔn)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。對(duì)物料實(shí)施ABC分類管理法，降低管理成本對(duì)工程用材料，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同情況下的貨比三家，并對(duì)庫(kù)存材料實(shí)施ABC分類管理法，降低財(cái)務(wù)成本及材料管理成本?？茖W(xué)組織施工，減少浪費(fèi)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制、優(yōu)化施工計(jì)劃安排，避免因人員、機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的大量、長(zhǎng)時(shí)間閑置造成不必要的浪費(fèi)。使成本管理工作程序化、制度化。十五、降低成本措施為了降低該工程成本，在方案中我部擬采用：使用我部近處工地的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料以減少調(diào)運(yùn)費(fèi)用；支架設(shè)計(jì)中采用軍用戰(zhàn)備設(shè)備與普通腳手架結(jié)合的方式以降低支架耗用成本；3自設(shè)地材生產(chǎn)廠，自行采集加工合格碎石。除設(shè)有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理沉淀達(dá)標(biāo)的污水不得直接排入溝渠，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆放場(chǎng)，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前運(yùn)至環(huán)保部門指定棄放地點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。嚴(yán)格遵守合同中對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的要求，任何時(shí)間均接受監(jiān)理工程師、業(yè)主、政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行其對(duì)環(huán)保工作的具體要求和安排。附：白鶴高架橋施工進(jìn)度控制過(guò)程圖（圖十一）。協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù) 在整個(gè)施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系，力爭(zhēng)在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè)，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工?！白ベ|(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”是現(xiàn)階段加快施工進(jìn)度的唯一有效辦法，我們擬采用加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度，保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格，并杜絕返工，以此加快施工速度，保證工期。調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項(xiàng)工程施工。按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備，保證工程正常進(jìn)行。組織有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖作季、月、周施工計(jì)劃，根據(jù)工期計(jì)劃表做好：物資材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，資金運(yùn)用計(jì)劃等。十三、工期保證措施按合同承諾工期完成該項(xiàng)工程，不僅是我們的責(zé)任，也是我部創(chuàng)一方信譽(yù)，造福一方人民的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)各種安全標(biāo)語(yǔ)，警句及提示牌。定期更換各種吊裝設(shè)備的承重繩。杜絕上下交叉作業(yè)。對(duì)施工人員進(jìn)行交通安全，生產(chǎn)安全，用電安全等專項(xiàng)教育，使其避免事故發(fā)生。挖孔樁及拱座施工需爆破時(shí)，采用小藥量的松動(dòng)爆破。挖孔樁及拱座施工時(shí)，對(duì)地下水豐富處進(jìn)行注漿止水處理。 選用同廠、同批號(hào)水泥灌注相鄰結(jié)構(gòu)，保證顏色統(tǒng)一，粗細(xì)骨料，自行開采加工，保證質(zhì)量。所有模板接縫處夾海綿條，防止漏漿。上部結(jié)構(gòu)模板均采用國(guó)標(biāo)組合鋼模。設(shè)立全自動(dòng)計(jì)量的砼攪拌站，砼實(shí)行集中供應(yīng)，保證砼質(zhì)量。 施工方案方面的措施保證 使用全站儀及高精度水準(zhǔn)儀加密全橋測(cè)量控制網(wǎng)，提高控制精度，保證整個(gè)工程的平、立面順直。建立健全質(zhì)量、安全管理制度依國(guó)家質(zhì)量、安全管理辦法及我部有關(guān)質(zhì)量、安全管理規(guī)定制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量及安全管理制度，在制度中明確用行政的、經(jīng)濟(jì)的手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到“有法可依”。選用有同類橋施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任各工序質(zhì)量檢查員并賦予其質(zhì)量一票否決權(quán)及依照規(guī)定的獎(jiǎng)罰權(quán)。建立健全安全保證管理體系（見(jiàn)圖十：白鶴高架橋安全保證體系框圖），按國(guó)家、地方政府、本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理工作。沿線地表水發(fā)育，　十二、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的預(yù)防質(zhì)量、安全事故的保證措施在安全質(zhì)量管理方面，本工程具有如下特點(diǎn)：A、該橋?qū)俪鞘袠蛄海忻烙^的要求；B地質(zhì)條件復(fù)雜，本地屬喀斯特地貌地區(qū)，地下巖溶較多且地下水豐富；C、本橋預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)種類較多且比較復(fù)雜；D、引橋獨(dú)柱大懸臂墩與簡(jiǎn)支箱梁施工工序交叉較多；E、主橋拱肋、橫梁、吊桿等施工工序也有一定的交叉作業(yè)；F、主橋中承式拱施工工序復(fù)雜，且空中砼澆筑較多，對(duì)測(cè)量與試驗(yàn)工作均構(gòu)成一定的難度；G、主橋拱頂距地面三十余米，高空作業(yè)較多，對(duì)安全及質(zhì)量管理均有難度；H、主橋橋下有一條正常通行的道路，存在交通安全隱患。歷年平均降水量為1000~1450mm。氣象、水文、地質(zhì)特征本段屬中副亞熱帶過(guò)度的是濕熱季風(fēng)氣候，具有四季分明、無(wú)霜期長(zhǎng)、熱量豐富、水源充沛等特征。施工組織設(shè)計(jì)一、 概述編制依據(jù)及說(shuō)明武漢繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計(jì)方案，依據(jù)業(yè)主提供招標(biāo)文件招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期要求和設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)前會(huì)議、補(bǔ)遺書、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和《市政工程施工規(guī)程》等，根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合我單位以往的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)真研究后編制。在編制過(guò)程中，我們立足于“專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化”施工，重要工程重點(diǎn)安排，結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃，做到方案切實(shí)可行，為優(yōu)質(zhì)完成該工程尊定基礎(chǔ)。℃~17℃，℃，℃。自然區(qū)劃Ⅳ3區(qū)，~。為了加強(qiáng)本橋的質(zhì)量與安全管理，杜質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，我部特制定以下措施：工程管理方面的措施建立體系，加強(qiáng)質(zhì)量與安全工作的管理力度在質(zhì)量方面推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理體系（見(jiàn)圖九：白鶴高架橋全面質(zhì)量管理體系圖），按ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理程序管理整個(gè)工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中成立由負(fù)責(zé)的行政人員和技術(shù)員及工人組成的重要工序如預(yù)應(yīng)力張拉、拱圈砼澆筑、拱圈線型控制等QC小組，保證工序質(zhì)量。成立質(zhì)量、安全管理組織成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的質(zhì)量、安全管理小組并設(shè)置專職質(zhì)量工程師、安全檢查員。建立安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，對(duì)安全隱患檢查后作及時(shí)的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段保障安全。堅(jiān)持過(guò)程控制，質(zhì)量和安全不是檢查出來(lái)的而是工序施工中干出來(lái)的為此對(duì)每道工序均做到：工前有質(zhì)量、安全交底，有崗前培訓(xùn)，工中有技術(shù)、安檢人員跟班作業(yè)，工后有質(zhì)檢、安檢人員的檢查評(píng)定，從而牢牢地控制住工序作業(yè)質(zhì)量以保證整個(gè)工程質(zhì)量和安全。建立達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工地試驗(yàn)室，滿足工地常規(guī)試驗(yàn)需要，在硬件上保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。墩柱模板均采用廠制定型鋼模，其他部位模板均采用優(yōu)質(zhì)組合鋼模板。對(duì)所有鋼模，使用平磨機(jī)整修合格，并進(jìn)行打磨處理。上部結(jié)構(gòu)支架采用兩層結(jié)構(gòu)增加穩(wěn)定性，即下部采用軍用墩及軍用梁，上部采用滿堂腳手架，保證穩(wěn)定。主材以外的其它原材料進(jìn)場(chǎng)不僅要有產(chǎn)品合格證，且需要依技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢后方可使用，對(duì)于不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的要移走處理。引橋上部結(jié)構(gòu)施工前，對(duì)地基采用砼加固。對(duì)所有參施人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)，用標(biāo)語(yǔ)、圖片等形式教育工人注意施工安全，尤其要應(yīng)用以往血的教訓(xùn)教育大家。對(duì)所有參施人員配發(fā)安全帽、安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律帶安全帽，高空作業(yè)一律配帶安全帶。吊裝作業(yè)時(shí)均設(shè)專人值班且吊具均通過(guò)承載檢驗(yàn)、有防護(hù)手段。現(xiàn)場(chǎng)配電正規(guī)化，各配電箱均加設(shè)觸電保護(hù)器，對(duì)線路加強(qiáng)檢查維護(hù)，破舊電線一律廢棄不用，手持用電工具一律安裝漏電保護(hù)器，所有用電機(jī)械進(jìn)行接地或接零。在橋下人民路與橋位交叉處設(shè)專人24小時(shí)值班。為此，特根據(jù)本工程特點(diǎn)制訂如下工期保證措施：周密計(jì)劃根據(jù)合同工期及整個(gè)工程數(shù)量，繪制工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確各道工序的施工開始與結(jié)束時(shí)間，抓各項(xiàng)分部工程的工期控制點(diǎn)。精心組織實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，履行項(xiàng)目長(zhǎng)崗位責(zé)任制，建立高效精干的施工管理班子。在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織各道工序施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。加大物資保障力度，建立材料供應(yīng)體系，保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并具有一定的儲(chǔ)備量。嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的實(shí)施懲罰，罰后有補(bǔ)救措施。 關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃，則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。加強(qiáng)服務(wù)力度，對(duì)下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間；對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。十四、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施為保護(hù)施工環(huán)境，防止施工過(guò)程中產(chǎn)生污染源，我部將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定和要求，積極維護(hù)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，最大限度地減少和杜絕施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，特制訂如下措施：項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)工作，進(jìn)場(chǎng)后與政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及時(shí)取得聯(lián)系了解本地區(qū)環(huán)保法規(guī)和對(duì)土建施工環(huán)境保護(hù)的要求，簽訂有關(guān)協(xié)議，制訂具體報(bào)審辦法。遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。在施工作業(yè)時(shí)，噪聲、振動(dòng)較大的設(shè)備盡量不安排在夜間施工。施工便道、營(yíng)區(qū)經(jīng)常灑水，保持路面濕潤(rùn)，避免或盡量減少揚(yáng)塵污染。由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境污染無(wú)法有效控制時(shí)，我部將積極會(huì)同業(yè)主單位，報(bào)請(qǐng)政府建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)，并執(zhí)行處理意見(jiàn)，保證按質(zhì)量按要求做到。除此之外，我部還將利用管理上的優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目管理過(guò)程中實(shí)施以下措施：落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，建立降低成本的控制程序建立全員參加的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的全過(guò)程控制項(xiàng)目成本的責(zé)任體系，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并貫穿于施工全過(guò)程中的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、核算、分析、考評(píng)等一系列活動(dòng)，編制成本計(jì)劃，制訂和修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任人員及時(shí)獲得信息，糾正不利成本偏差。優(yōu)化施工方案，降低工程成本每一較大項(xiàng)目的施工方案確定之前，均需設(shè)計(jì)三個(gè)以上方案，對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本相結(jié)合的綜合評(píng)估，確定最佳的施工方案。充分利用我部附近各公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，降低項(xiàng)目運(yùn)輸及租賃成本。落實(shí)承包制，減少人工及材料浪費(fèi)將人工、小型材料對(duì)工班進(jìn)行承包，對(duì)主材、周轉(zhuǎn)材料實(shí)施限額發(fā)料，減少材料浪費(fèi)。二、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理我局A標(biāo)段項(xiàng)目部擬由文桂錄任項(xiàng)目經(jīng)理，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：①在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。③負(fù)責(zé)第A標(biāo)段項(xiàng)目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。項(xiàng)目部總工程師我局第A標(biāo)段項(xiàng)目部擬由李華偉任總工程師，為A合同段技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：①主持項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的編制。各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任①施工技術(shù)部a做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。c合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。e制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施。f掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。②安全質(zhì)量部a貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。c按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。e負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。g對(duì)違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)上報(bào)。b開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。d加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。④測(cè)試中心a認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。c對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。e如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。⑤計(jì)劃財(cái)務(wù)部a編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃?？己耸┕どa(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和無(wú)質(zhì)量評(píng)定的工作，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。d加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。f組織工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任。其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任①施工技術(shù)部長(zhǎng)，本工程施工技術(shù)部長(zhǎng)由金福忠擔(dān)任。b復(fù)核施工項(xiàng)目測(cè)量控制結(jié)果，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。d檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實(shí)情況。f搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。h督促物資采購(gòu)人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)提供相應(yīng)的證明文件。