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正文內(nèi)容

會議室施工組織方案和對策-展示頁

2025-05-14 23:57本頁面
  

【正文】 線板的導(dǎo)入邊緣上,最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上,這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。. 六類模塊化配線架的端接首先把配線架按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌上,用螺釘上緊,每個配線架需配有1個1U的水平理線架。. 雙絞線端接l 雙絞線端接的一般要求n 線纜在端接前,必需檢察標(biāo)簽顏色和數(shù)字的含義,并按順序端接;n 線纜中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象;n 線纜端接處必需卡接牢靠,接觸良好;n 線纜端接處應(yīng)符合設(shè)計和廠家安裝手冊要求;n 雙絞電纜與連接硬件連接時,應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo),不得顛倒和錯接。各個分系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行各分項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試。機(jī)房裝修完成后,進(jìn)行各系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備的安裝。在整個工程吊頂封頂前完成線路敷設(shè)。 制定科學(xué)合理的施工程序:編報材料、設(shè)備計劃→材料、設(shè)備到場檢驗(yàn)→管路清掃、線纜敷設(shè)→校線對線、線纜編號→設(shè)備安裝、接線→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動態(tài)調(diào)試→試運(yùn)行→清理現(xiàn)場→完工驗(yàn)收。. 施工流程 確保工程施工保質(zhì)、有序的進(jìn)行,工程按期竣工,對作業(yè)流程要嚴(yán)格控制。. 施工方案及施工工藝. 現(xiàn)場施工管理部署圖. 施工方法及技術(shù)措施. 基本要求 經(jīng)會審和批準(zhǔn)的設(shè)計文件和施工圖紙齊備,施工人員熟悉各有關(guān)圖紙資料,了解系統(tǒng)工程的施工方案、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求。經(jīng)營財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。器材物資部:對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。質(zhì)安監(jiān)控部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同嚴(yán)格履行合同條款。組織項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司經(jīng)理報告工作。注意在工作中開發(fā)人才培養(yǎng)下層管理人員的工作能力。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。做好施工計劃,落實(shí)具體計劃形成切實(shí)可行的實(shí)施計劃系統(tǒng)。. 施工組織機(jī)構(gòu)職能貫徹執(zhí)行國家及地號相關(guān)法律,法規(guī)及政策,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。二是配合我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,對工程施工進(jìn)行組織指揮,管理,協(xié)調(diào)和控制,項(xiàng)目經(jīng)理本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的原則。. 施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織結(jié)構(gòu)圖. 設(shè)置形式為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成中國人壽數(shù)據(jù)中心綜合布線系統(tǒng)工程的施工任務(wù),本工程中標(biāo)后按照項(xiàng)目法施工管理,我公司決定對本項(xiàng)目進(jìn)行兩級管理。管理跨度與層次統(tǒng)一的原則:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力,施工各分項(xiàng)目大小,確定合理管理跨度和管理層次,使各級管理者都擁有適度的管理幅度,能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo),同時能調(diào)動上下級人員的積極性、主動性。. 工程施工組織機(jī)構(gòu)工程施工組織機(jī)構(gòu)是工程施工管理的基礎(chǔ)條件,以一個合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施工程施工管理及其最終目標(biāo)的組織保障。首先,系統(tǒng)中的不同階段要分別調(diào)試好,然后再進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,系統(tǒng)每一個點(diǎn)位必須一一核對,保證每個前端調(diào)試完好,沒有干擾;后端設(shè)備的調(diào)試要更加仔細(xì)、準(zhǔn)確,以保證整個系統(tǒng)的所有功能都能達(dá)到業(yè)主及設(shè)計要求,并保證質(zhì)量。要求外觀整潔得體,而又有利于設(shè)備通風(fēng)散熱,正常運(yùn)行。第三階段:設(shè)備安裝階段:機(jī)房設(shè)備安裝和前端設(shè)備安裝。纜線布放綁扎整齊、牢靠,進(jìn)出線不交叉,線端留長合理,彎曲度符合要求。第一階段:施工準(zhǔn)備階段:重點(diǎn)做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。. 施工總體部署本工程工期緊、任務(wù)重,施工部署按照“先管線后安裝,先計劃后施工”的原則,實(shí)行平面分區(qū),流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動態(tài)控制。 第1章 施工組織設(shè)計 . 工程內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)的要求,我方將在規(guī)定的工程進(jìn)度計劃期限內(nèi)完成以下主要的工作內(nèi)容: 系統(tǒng)深化設(shè)計; 系統(tǒng)硬件設(shè)備材料的供應(yīng)及其運(yùn)輸、包裝、倉儲; 系統(tǒng)設(shè)備與材料出廠前測試及檢驗(yàn); 系統(tǒng)的安裝和布署; 系統(tǒng)的調(diào)試和現(xiàn)場測試; 系統(tǒng)正式驗(yàn)收移交業(yè)主之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù); 系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和驗(yàn)收移交后3年質(zhì)量保證期及技術(shù)服務(wù)與支持; 編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料; 上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。 招標(biāo)文件中所提及的針對項(xiàng)目承包人的其他要求。. 施工階段劃分及銜接關(guān)系在施工中,將工程施工分為五大階段。第二階段:管線施工階段:穿線時嚴(yán)格按照施工要求,保證線的完好性,避免系統(tǒng)信號不穩(wěn)定及受干擾。各種線纜穿線時即作好標(biāo)記,以免后期接線時出錯,影響施工進(jìn)度。機(jī)房設(shè)備需安裝平穩(wěn),布局合理。第四階段:系統(tǒng)調(diào)試階段:此階段是特別重要的一個環(huán)節(jié),要分階段的進(jìn)行調(diào)試。第五階段:系統(tǒng)試運(yùn)行及人員培訓(xùn)階段:此階段主要是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和對值班人員操作、簡單維護(hù)、應(yīng)急事件處理的培訓(xùn)。. 設(shè)置原則目的性原則:明確施工管理的總目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)、各級子目標(biāo)、各部門、層次、崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排,各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、信息交流系統(tǒng)的設(shè)計必須服從各自目標(biāo)和總目標(biāo)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則:依據(jù)工程施工中,各單位工程之間,不同組織、工種、工序之間的制約銜接關(guān)系,進(jìn)行適當(dāng)分層、設(shè)置部門、合理分工,確定權(quán)限職責(zé),體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,做好人員配置,信息流通渠道等組織設(shè)計工作,使施工組織結(jié)構(gòu)與工程業(yè)務(wù)工作、施工經(jīng)營系統(tǒng)相匹配,形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由公司工程部等部門負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保工程施工中各項(xiàng)貨源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)。設(shè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名、項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名,組成領(lǐng)導(dǎo)層,下設(shè)五部一室,即工程技術(shù)部、質(zhì)安監(jiān)控部、器材物資部、經(jīng)營財務(wù)部、安裝部、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層,由公司統(tǒng)一組織勞動作業(yè)層,項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)施工管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同,項(xiàng)目設(shè)計,項(xiàng)目進(jìn)度計劃及配套計劃協(xié)調(diào)程度等文件。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。對工程的進(jìn)度,質(zhì)量,安全,成本和場等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收,全面負(fù)責(zé)。組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度。嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù),預(yù)算管理,推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制。. 施工組織機(jī)構(gòu)部門職責(zé)工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定、對施工按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計量管理。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。安裝部:負(fù)責(zé)整個工程設(shè)備、器材的安裝。綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)等工作。 施工所需的設(shè)備、儀器、工具、部件、材料等應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒,施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提前清除。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和安全措施。. 布線施工控制程序. 設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序. 各工序施工方法及技術(shù)措施配合裝修、機(jī)電工程進(jìn)行管線敷設(shè)。設(shè)備間、管理間門窗齊備裝修完成后進(jìn)行設(shè)備的安裝。各個系統(tǒng)末端設(shè)備將在大部分施工人員撤場后進(jìn)行安裝,各個系統(tǒng)設(shè)備的安裝跟隨裝修進(jìn)行施工。最終完成所有系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行,中間進(jìn)行管線及其它隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。所有需要端接的設(shè)備必須采用獨(dú)立封裝;n 系統(tǒng)端接前應(yīng)確認(rèn)電纜敷設(shè)已經(jīng)完成,設(shè)備間土建及裝修工程完成,具有清潔的環(huán)境和良好的照明條件,配線架已經(jīng)安裝好,核對電纜編號無誤;n 剝除電纜護(hù)套時應(yīng)采用專用開線器,不得刮傷絕緣層,電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象;端接前須準(zhǔn)備好配線架端接表,電纜端接依照端接表進(jìn)行。(1)在端接線對之前,首先要整理線纜。(2)從右到左穿過線纜,并按背面數(shù)字的順序端接線纜;(3)對每條線纜,切去所需長度的外皮,以便進(jìn)行線對的端接;(4)對于每一組連接塊,設(shè)置線纜通過末端的保持器(或用扎帶扎緊),這使得線對在線纜移動時不變形;(5)當(dāng)彎曲線對時,要保持合適的張力,以防毀壞單個的線對;(6)對捻必需正確地安置到模塊的分開點(diǎn)上。 (9)用模塊專用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。(11)將標(biāo)簽貼到配線架上,以標(biāo)示此區(qū)域。不允許觀看已通電的光源、光纖及其連接器,更不允許用光學(xué)儀器觀看已通電的光纖傳輸通道器件;只有在斷開所有光源的情況下,才能對光纖傳輸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)操作。其次光纖的抗拉強(qiáng)度比電纜小,因此在操作光纜時,不允許超過各種類型光纜抗拉強(qiáng)度??梢岳霉饫w端接裝置(OUT)、光纖耦合器、光纖連接器面板來建立模組化的連接。最后,通過性能測試來檢驗(yàn)整體通道的有效性,并為所有連接加上標(biāo)簽。(2) 配線設(shè)備的使用應(yīng)符合的規(guī)定u 光纜交接設(shè)備的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求;u 光纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)記名稱,應(yīng)與設(shè)計相符。l 光纜布線的要求布放光纜應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力擠壓和損傷。標(biāo)簽應(yīng)書寫清晰、端正和正確。如有拐彎,光纜的彎曲半徑在靜止?fàn)顟B(tài)時至少應(yīng)為光纜外徑的10倍,在施工過程中至少應(yīng)為20倍。通常向下垂放比向上牽引容易些,因此當(dāng)準(zhǔn)備好向下垂放敷設(shè)光纜時,應(yīng)按以下步驟進(jìn)行工作:n ,使卷筒在轉(zhuǎn)動時能控制光纜。n 轉(zhuǎn)動光纜卷軸,并將光纜從其頂部牽出。n 引導(dǎo)光纜進(jìn)入敷設(shè)好的電纜橋架中。在每一層樓均重復(fù)以上步驟,當(dāng)光纜達(dá)到最底層時,要使光纜松馳地盤在地上。用這種方法,光纜不需要中間支持,但要小心地捆扎光纜,不要弄斷光纖。(2) 通過吊頂敷設(shè)光纜本系統(tǒng)中,敷設(shè)光纖從弱電井到配線間的這段路徑,一般采用走吊頂(電纜橋架)敷設(shè)的方式:n 沿著所建議的光纖敷設(shè)路徑打開吊頂;n 利用工具切去一段光纖的外護(hù)套,然后除去外護(hù)套;n 將光纖及加固芯切去并掩沒在外護(hù)套中,只留下紗線。. 線纜敷設(shè)和終接要求纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定:4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的610倍;主干對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍;光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍。建筑物內(nèi)電、光纜暗管敷設(shè)及與其他管線最小凈距符合GB/T50312中的規(guī)定。在同一布線工程中兩種連接方式不應(yīng)混合使用;卡入跳線架連接塊內(nèi)的單根線纜色標(biāo)應(yīng)和線纜的色標(biāo)相一致,大對數(shù)電纜按標(biāo)準(zhǔn)色譜的組合規(guī)定進(jìn)行排序;端接于RJ45口的配線架的線序及排列方式按有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的兩種端接標(biāo)準(zhǔn)之一(T568A或T568B)進(jìn)行端接,但必須與信息插座模塊的線序排列使用同一種標(biāo)準(zhǔn);屏蔽對絞電纜的屏蔽層與接插件終接處的屏蔽罩必須以可靠的360176。光纖連接損耗值,應(yīng)符合下表的規(guī)定:單位:dB光纖連接損耗連接類別多 模單 模平均值最大值平均值最大值熔接 纜線的型號、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計規(guī)定相符;  纜線的布放應(yīng)自然平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;  纜線兩端貼有標(biāo)簽,應(yīng)標(biāo)明編號,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確;標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料;  纜線終接后,應(yīng)有余量。纜線終接的一般要求如下:u 纜線標(biāo)識內(nèi)容正確;u 纜線中間不允許有接頭;u 纜線
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