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400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-14 22:57本頁(yè)面
  

【正文】 期造成影響。11)每周一次項(xiàng)目部班子會(huì),綜合進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,確保正常施工。9) 及時(shí)組織外定貨進(jìn)場(chǎng)和材料進(jìn)場(chǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。7) 充分利用施工大好季節(jié),合理安排晝夜施工。5) 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一次交驗(yàn)合格率100%,將返工返修縮小到最低程度,壓縮工期。3) 合理安排各工序、各工種配合穿插,不留施工間歇。其他措施1) 現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電必須能滿足施工需要。⑷聯(lián)合體各部門通過加強(qiáng)施工隊(duì)組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量順利開展工作。⑵勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍,對(duì)分部分項(xiàng)的特殊工程施工,還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。因此,本工程中標(biāo)后,我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理,實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合,并安排固定管理、質(zhì)檢人員長(zhǎng)駐工地,以保證建設(shè)過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。⑴組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目法管理。勞動(dòng)力安排措施⑶施工現(xiàn)場(chǎng)配備2名機(jī)械維修特種人員,定期與不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作,保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段,要加快施工進(jìn)度,首先要提高機(jī)械化作業(yè)程度。 ⑷按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。⑵現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)。⑴工程項(xiàng)目施工前,安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃,由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。制訂并執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。因此我們必須做好施工預(yù)算,備好材料。 具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)。施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程業(yè)主提供的工期為130天,經(jīng)詳細(xì)研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場(chǎng),并為擬建項(xiàng)目工程配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,在多方面的綜合考慮后,我聯(lián)合體承諾總工期為117天。及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全面有計(jì)劃的安排,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理部署,使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。⑥每天組織項(xiàng)目部各種工種主管人員召開碰頭會(huì),解決現(xiàn)在施工中的實(shí)際問題,平衡各種關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料④積極、科學(xué)地組織施工,合理安排勞動(dòng)力,對(duì)于可以全面鋪開的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度,確保工期計(jì)劃的順利執(zhí)行。②考慮生產(chǎn)的均衡,盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡,盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。 其中砌水溝、砂坑、球門柱基礎(chǔ)、水溝抹面、砂坑抹面、安裝給水管和水閥、預(yù)制水溝蓋板安裝穿插進(jìn)行施工。施工順序安排施工由北向南逐步進(jìn)行。主要材料構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)及需用計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)。 工程項(xiàng)目施工前,安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃,由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本工程施工區(qū)域處在市內(nèi),施工需用的各種材料都能方便的進(jìn)行采購(gòu),材料采購(gòu)的關(guān)鍵是對(duì)材料的需用進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu),做好材料需用計(jì)劃是保證材料能按時(shí)按量供應(yīng)的前提。施工用電采用三相五線制,因而本工地的所有配電箱、開關(guān)箱箱體均要求進(jìn)行重復(fù)接地,各施工機(jī)具要進(jìn)行保護(hù)接地,且接地電阻值要求不大于4歐姆,重復(fù)接地線為BV16mm 絕緣銅芯線,與機(jī)械設(shè)備連接的保護(hù)接地線為絕緣銅芯線,其截面依據(jù)相線截面而定,不小于相線截面的一半,特別是各移動(dòng)電氣工具更要與它做好電氣連接。選用BV35mm 的銅芯線即可滿足要求,因而總電源進(jìn)線為BV435mm ,重復(fù)接地進(jìn)線選用BV-116 mm 。施工用水和施工用電根據(jù)本工程具體情況,施工用水、用電與業(yè)主聯(lián)系解決。主要施工機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間表 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水供電施工機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃:落實(shí)前期施工要求的各種數(shù)量的機(jī)械設(shè)備:,壓路機(jī)1臺(tái),自卸汽車6輛,經(jīng)緯儀1臺(tái),水準(zhǔn)儀1臺(tái),隨著工程施工進(jìn)度配備其他相應(yīng)機(jī)械設(shè)備。運(yùn)輸安排合理組織好各施工段的工作搭接,可以縮短施工工期,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。三、了解現(xiàn)場(chǎng)附近的水源、電源、場(chǎng)地。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交監(jiān)理進(jìn)行批準(zhǔn)和交底。施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄,向設(shè)計(jì)人員提出,由設(shè)計(jì)解答。一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備⒈組織檢查驗(yàn)收定位基線樁,標(biāo)高控制點(diǎn),引測(cè)各控制點(diǎn)⒉清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物,搭設(shè)臨時(shí)工棚,安排生活設(shè)施;⒊布置現(xiàn)場(chǎng)道路及材料堆場(chǎng);⒋布置現(xiàn)場(chǎng)水源、電源、交通、排水暫設(shè)工程;⒌材料進(jìn)場(chǎng)組織;⒍落實(shí)班組任務(wù)。施工準(zhǔn)備工作工程試驗(yàn)儀器設(shè)備表工程試驗(yàn)人員表工程測(cè)量人員表測(cè)量?jī)x器設(shè)備表工程測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)人員及設(shè)備測(cè)量工作是工程的眼睛,測(cè)量工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系一個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量。 投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表材料員:負(fù)責(zé)物質(zhì)的計(jì)劃采購(gòu)、保養(yǎng)、供應(yīng)工作。施工員和質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處理,管理施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和有關(guān)部門技術(shù)文件。施工管理人員職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理:代表項(xiàng)目部對(duì)管理處負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全及成本等各項(xiàng)管理負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)外部各單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作,全面組織項(xiàng)目部的日常工作,向總指揮和公司匯報(bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)展情況。 聯(lián)合體項(xiàng)目部管理人員機(jī)構(gòu)圖擬投入本工程質(zhì)量管理的主要人員、組織機(jī)構(gòu)本聯(lián)合體工程項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主,組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理,執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì),保質(zhì)、保量完成施工承包合同任務(wù)。工期目標(biāo)全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目,總工期100天(日歷天)。 公司具有先進(jìn)的技術(shù)水平和雄厚的管理力量,擁有承擔(dān)各類工業(yè)與民用建筑、市政、道路、水利工程的施工機(jī)械設(shè)備,對(duì)本工程有類似經(jīng)驗(yàn),能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。公司具備完善的專業(yè)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完備的測(cè)試手段,是生產(chǎn)、安裝彩色橡膠、塑膠、人工草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及新型木質(zhì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的專業(yè)工程公司。 工程特點(diǎn)本工程為改造工程,針對(duì)工程特點(diǎn)已制定季節(jié)施工保證措施。本地區(qū)主導(dǎo)風(fēng)為東南風(fēng),在施工時(shí),應(yīng)預(yù)先了解每天的天氣情況,安排好各項(xiàng)施工任務(wù) XXX位于我國(guó)的南方,主導(dǎo)風(fēng)為北風(fēng),℃℃,℃,極端最高氣溫為39。建筑材料由我公司自行采購(gòu),供貨渠道通暢,勞動(dòng)力能保證施工需用要求。施工供水,施工用電接入點(diǎn)位于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西面,供電線路容量和供水線路容量完全可以滿足施工需要。埋地鋼管底刷紅丹一道,面刷熱瀝青兩道,溝內(nèi)管道底刷紅丹一道,面刷銀粉漆兩道。塑膠跑道為(素土夯實(shí)、200厚級(jí)配砂石、100厚碎石、50厚中粒式瀝青混凝土、30厚細(xì)粒式瀝青混凝土面層、13mm聚氨酯塑膠面層)給水工程:水源由校內(nèi)給水干管引來(lái),引入管埋地敷設(shè)。田賽各項(xiàng)抵腳板均油白色調(diào)和漆兩道。田賽沙坑采用M5混漿MU10機(jī)磚砌筑,1:2水泥砂漿抹面。內(nèi)水溝安裝一圈DN40鍍鋅鋼管,八只水閥作為保養(yǎng)場(chǎng)地用水專用水管。水溝板、道芽板均為鋼筋混凝土預(yù)制板,砼采用C20,鋼筋采用 I 鋼,水溝板面用同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿抹平。 水溝采用M5混合砂漿砌標(biāo)準(zhǔn)磚,水溝兩側(cè)磚墻設(shè)滲水孔(孔徑寬高=300mm60mm,每隔300mm設(shè)一個(gè),孔底標(biāo)高為—。設(shè)計(jì)概況 本工程為XXXX運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程(塑膠部分),學(xué)校原有場(chǎng)地為混合土場(chǎng)地,現(xiàn)改為8道400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道。工程簡(jiǎn)介400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道施工組織設(shè)計(jì)方案本工程位于XXXX校內(nèi),交通方便,便于施工,三通一平均已完成,施工水電能保證要求。)水溝內(nèi)均為1:3水泥砂漿抹面20厚。明溝蓋板上均與塑膠跑道表面統(tǒng)一鋪上塑膠層。體育場(chǎng)東面及南面設(shè)置鐵欄桿,欄桿基礎(chǔ)為C20素混凝土。球門柱基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)為C20。球門柱及球場(chǎng)欄桿均油白色調(diào)和漆兩道。球場(chǎng)四周的四周的給水管道安裝于溝內(nèi),采用C4型管卡固定在支架上,支架采用角鋼制作,刷紅丹兩遍防腐。施工現(xiàn)場(chǎng)情況 施工場(chǎng)地已經(jīng)基本做好三通一平,臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)我聯(lián)合體多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合考慮布置。我公司的自有施工機(jī)械可以滿足施工需要。氣候條件2℃,℃,平均相對(duì)濕度為76%,(1996年7月19日),屬于亞熱帶氣候,冬暖夏長(zhǎng),夏季炎熱多雨,雨季在每年的四月到九月之間,十月到十二月基本無(wú)雨。 聯(lián)合體施工條件中山柏克體育用品廠是專業(yè)從事運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)、建造、維修于一體的公司。對(duì)施工本工程有豐富經(jīng)驗(yàn),能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。 XXX建筑集團(tuán)是一個(gè)多元化發(fā)展的綜合性大型施工企業(yè)。第三部分 施工部署工程總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確保工程優(yōu)良。文明施工管理目標(biāo)達(dá)到市級(jí)“文明工地”水平,按“ISO9000質(zhì)量體系”模式進(jìn)行管理,按“工程項(xiàng)目法”組織文明施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)控、計(jì)量,各工作人員一律持證上崗。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查,監(jiān)督驗(yàn)收并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄及工程資料的收集整理工作。計(jì)量支付負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程中的預(yù)結(jié)算工作。 測(cè)量的基本職責(zé)要求要為工程提供及時(shí)準(zhǔn)確的服務(wù),保證工程定位的準(zhǔn)確、并達(dá)到設(shè)計(jì)要求精度。 二、技術(shù)準(zhǔn)備領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙。進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,修正圖紙中的問題和錯(cuò)誤,并清楚落實(shí)施工內(nèi)容及時(shí)間要求?,F(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面踏勘,把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹木等記錄下來(lái)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行處理。測(cè)量對(duì)業(yè)主提供的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)并進(jìn)行中線加密、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、導(dǎo)線樁加固保護(hù)等工作。水泥、砂、石均用汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況見表。 施工用水引進(jìn)采用DN80鍍鋅給水管,施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用DN25~50鍍鋅給水管。本工程施工用電總電源從業(yè)主指定位置引入,在引入處設(shè)立總配電箱。與機(jī)具直接相連的開關(guān)均要用漏電保護(hù)開關(guān)。 工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按月提出合理的材料需用計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)科進(jìn)行材料的計(jì)劃采購(gòu)。對(duì)于水泥等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(生產(chǎn)廠家必須是在我司認(rèn)定的合格供應(yīng)商中選擇,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù))。 按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 施工順序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作→土方開挖→塑膠跑道基層→塑膠跑道面層→零星工程→鋪設(shè)草皮→收尾工作。第四部分 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度安排原則①施工進(jìn)度安排必須滿足合同的工期的要求。③材料的需要量要根據(jù)施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備,必須保證工程的連續(xù)施工,杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的 窩工現(xiàn)象。⑤嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃,控制好勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,確保時(shí)間不滯后。⑦每周甲方、乙方、監(jiān)理單位組成工作協(xié)調(diào)會(huì)解決乙方不能解決的問題,以及理順生產(chǎn)與施工之間的關(guān)系,確保在不影響生產(chǎn)的情況下,順利完成施工任務(wù)。 以我聯(lián)合體的管理水平和施工組織方案,我聯(lián)合體有能力按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)施工項(xiàng)目。保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ),在實(shí)施過程中,只有保證材料的供應(yīng),才能保證工程的順利實(shí)施,否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。特殊材料、半成品和成品提前定貨。我們采用以下措施確保工期完成。對(duì)于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù))。⑶制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量,以滿足施工進(jìn)度需要。機(jī)械設(shè)備安排措施⑴按照本工程的施工特點(diǎn)及要求,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)程度。⑵工程項(xiàng)目施工前,由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃的要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況,杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。⑷為大力提高工程項(xiàng)目施工的機(jī)械化水平及作業(yè)能力,本工程項(xiàng)目共配備大小型機(jī)械設(shè)備34臺(tái)(套)(見主要機(jī)具使用計(jì)劃)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性,是工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的前提條件,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項(xiàng)目建設(shè)的成敗。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤,少走甚至不走彎路。⑶按照施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)施工的實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排,現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排連續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接,且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。⑸項(xiàng)目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊(duì)組長(zhǎng)參加的工作協(xié)調(diào)會(huì),解決各施工隊(duì)組提出的施工問題,并落實(shí)各施工隊(duì)組的下一步的工作安排。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)配足勞力、材料、工具、機(jī)械設(shè)備,以滿足施工流水的作業(yè)。4) 確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,狠抓旬、日作業(yè)計(jì)劃落實(shí)。6) 提高現(xiàn)
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