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正文內(nèi)容

001化工建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定-展示頁

2025-05-14 22:46本頁面
  

【正文】 世界及主要生產(chǎn)國或地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量及主要生產(chǎn)企業(yè)的原料、技術(shù)和裝置規(guī)模情況并列表。 國內(nèi)180。180。 國外同類產(chǎn)品品種、牌號、規(guī)格和用途 簡述國外同類產(chǎn)品品種、牌號、規(guī)格和用途并列表。對于項目產(chǎn)品的增量很少,對原有市場影響很小的項目及對煉油產(chǎn)品的市場分析時,以下章節(jié)可以適當(dāng)簡化。年 *對于改、擴(kuò)建項目,該項應(yīng)按“改造前”、“改造后”及“增量”分三列填寫。提出解決主要問題和規(guī)避風(fēng)險的建議。列出項目的主要評價指標(biāo)。 主要外部有利條件 簡述可依托的水、電、運(yùn)輸?shù)韧獠織l件以及在廠址選擇、資源、技術(shù)、資金、市場、環(huán)境和施工等方面可利用的外部有利條件。 項目背景及建設(shè)理由 項目背景 簡述項目由來,已進(jìn)行的前期工作及決策過程。針對項目的特點,一般應(yīng)遵循滿足市場需求原則,規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理原則,技術(shù)先進(jìn)可靠原則,節(jié)省投資原則,降低成本和減少能耗、物耗原則,提高企業(yè)效益原則,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和應(yīng)變能力原則,確保裝置“安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)”運(yùn)行原則等。列出項目建議書、預(yù)可行性研究報告的主要審批意見摘要(有關(guān)修改意見)。主要依據(jù)為批復(fù)的項目建議書、預(yù)可行性研究報告;項目建議書、預(yù)可行性研究報告的審批文件;批復(fù)的環(huán)境影響評價大綱及其審批文件;上級主管部門的有關(guān)文件;可行性研究報告編制委托函或合同;對外協(xié)作條件意向書以及其它有關(guān)依據(jù)。合資、合作項目,除列出合作各方上述情況外,還應(yīng)列出協(xié)議要點、出資比例、經(jīng)營方式、管理機(jī)構(gòu)、利益分配及債務(wù)承擔(dān)等。 建設(shè)(主辦)單位概況簡述建設(shè)(主辦)單位概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、歷史狀況及現(xiàn)狀。 項目建設(shè)地點 建設(shè)(主辦)單位基本情況 建設(shè)(主辦)單位名稱、性質(zhì)及負(fù)責(zé)人建設(shè)(主辦)單位全稱,企業(yè)性質(zhì),負(fù)責(zé)人指行政負(fù)責(zé)人。第二部分 編制規(guī)定1 總 論 項目及建設(shè)(主辦)單位基本情況 項目基本情況 項目名稱 項目全稱。10%范圍內(nèi)。如果上述內(nèi)容有重大變更,必須報經(jīng)可行性研究報告審批單位重新審批。批準(zhǔn)的可行性研究報告,即為初步設(shè)計必須遵循的依據(jù)。對國內(nèi)配套項目應(yīng)明確配套服務(wù)方式。10 改、擴(kuò)建項目的可行性研究,應(yīng)對擬利用的主要裝置和設(shè)備的能力進(jìn)行標(biāo)定,對現(xiàn)有公用工程、輔助設(shè)施的能力和依托程度進(jìn)行說明,對擬利舊的固定資產(chǎn)應(yīng)提供賬面價值(凈值、原值)或資產(chǎn)評估報告(當(dāng)涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時)。9 一般項目可以不做“社會評價”和“國民經(jīng)濟(jì)評價”。8 項目可行性研究報告的財務(wù)評價要根據(jù)中油股份公司下發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》和本編制規(guī)定執(zhí)行。可行性研究報告應(yīng)加強(qiáng)市場分析,尤其要強(qiáng)化產(chǎn)品在目標(biāo)市場競爭力的分析。7 可行性研究報告要進(jìn)行多方案比選,特別是資源、工藝方案、產(chǎn)品方案、廠址、大型關(guān)鍵設(shè)備、投資、成本和效益等。6 可行性研究報告應(yīng)符合國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法規(guī)和政策,符合中油股份公司有關(guān)規(guī)定和要求。5 進(jìn)行可行性研究要以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以增強(qiáng)市場競爭力為目標(biāo),堅持科學(xué)、客觀和公正的原則。當(dāng)有兩個以上編制單位時,應(yīng)確定主編單位。3 當(dāng)項目內(nèi)有跨行業(yè)的單項工程時,可行性研究報告中相應(yīng)部分應(yīng)執(zhí)行所跨行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。項目預(yù)可行性研究報告的編制,可按本編制規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)簡化。煉油化工建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定石油計字〔2002〕234號第一部分 總 則1 為了提高中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱中油股份公司)煉油化工建設(shè)項目投資效益,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目的前期工作,規(guī)范可行性研究報告的編制,特制定《煉油化工建設(shè)項目可行性研究報告編制規(guī)定》(以下簡稱編制規(guī)定)。2 本編制規(guī)定適用于中油股份公司煉油化工新建和改、擴(kuò)建項目可行性研究報告的編制。對于投資額度較小、項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單、市場比較落實的項目,也可按本編制規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)簡化。4 項目建設(shè)(主辦)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資格的工程設(shè)計單位或咨詢單位承擔(dān)可行性研究報告的編制。項目建設(shè)(主辦)單位應(yīng)積極配合編制單位的工作,主動提供相應(yīng)的文件和資料并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。編制的可行性研究報告要全面反映研究過程中的不同意見和項目存在的主要問題,以確??尚行匝芯康目茖W(xué)性和嚴(yán)肅性。可行性研究的依據(jù)主要有:預(yù)可行性研究報告或項目建議書及其批復(fù)文件、建設(shè)(主辦)單位的委托函和基本要求以及與項目有關(guān)的文件。要在比選的基礎(chǔ)上,提出推薦方案。可行性研究報告還應(yīng)從多方面對項目風(fēng)險進(jìn)行分析,提出分析意見和規(guī)避風(fēng)險的措施。對一些提高企業(yè)整體效益和長遠(yuǎn)利益(如提高產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及勞動安全衛(wèi)生等),直接經(jīng)濟(jì)效益較差的建設(shè)項目,除進(jìn)行實事求是的經(jīng)濟(jì)評價外,還要強(qiáng)化項目在投資效果方面的說明。但對國民經(jīng)濟(jì)影響大、中外合資的重大項目以及帶有基礎(chǔ)性、公益性的項目,應(yīng)按主管部門要求進(jìn)行相應(yīng)的評價。348 / 10411 中外合資、合作等利用外資的項目,可行性研究報告編制內(nèi)容除符合本編制規(guī)定外,還應(yīng)反映合資(合作)各方的簡況、資信,項目的合作方式、經(jīng)營管理體制、收益分配、債務(wù)承擔(dān)和產(chǎn)品銷售等方面達(dá)成的協(xié)議。12 可行性研究報告應(yīng)達(dá)到本編制規(guī)定要求的范圍和深度。項目的建設(shè)規(guī)模、工藝路線及產(chǎn)品方案、工程內(nèi)容和采用的主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等不得任意改變。批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算應(yīng)是相對準(zhǔn)確的,與初步設(shè)計概算相比,應(yīng)控制在177。13 本編制規(guī)定由中油股份公司規(guī)劃計劃部歸口管理,授權(quán)中國石油規(guī)劃總院負(fù)責(zé)解釋。 項目建設(shè)性質(zhì) 簡述項目是屬于新建或改、擴(kuò)建;資本構(gòu)成及性質(zhì);經(jīng)營體制及管理機(jī)制。中外合資、合作項目,應(yīng)注明各方單位全稱、注冊國家、法定地址、法人代表及國籍?,F(xiàn)狀中應(yīng)包括生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)能力、原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、員工狀況、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債、損益狀況以及企業(yè)目前存在的主要生產(chǎn)經(jīng)營問題。 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù)列出主要編制依據(jù)的文件名稱、編制或批準(zhǔn)單位、文號和日期。列出項目建議書、預(yù)可行性研究報告的主要內(nèi)容摘要(規(guī)模、產(chǎn)品方案、投資以及存在問題)。 編制原則 列出項目編制中遵循的主要原則。 研究范圍及編制分工 闡明研究范圍和編制單位的分工情況,列出整個項目的工程主項。 項目建設(shè)理由 工程主項表序號主項總圖代號主項名稱建設(shè)規(guī)模(104t/a)編制單位備 注1工藝生產(chǎn)裝置2公用工程3輔助生產(chǎn)設(shè)施4 重點論述項目建設(shè)的作用:包括項目對建設(shè)單位增加生產(chǎn)能力、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低能量消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面所起的作用;項目對中油股份公司提高整體效益方面所起的作用;項目對行業(yè)發(fā)展所起的作用;項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用以及項目對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用等。 主要研究結(jié)論 主要結(jié)論從裝置規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場、原料、工藝技術(shù)、廠址選擇、公用工程、輔助設(shè)施配套情況、能耗狀況、環(huán)境保護(hù)、投資及經(jīng)濟(jì)評價等方面給出簡要而明確的結(jié)論性意見。 存在問題及建議提出建設(shè)項目在工程、技術(shù)、建設(shè)及經(jīng)濟(jì)等方面存在的主要問題和主要風(fēng)險。 主要評價指標(biāo)一覽表序 號項 目單 位指標(biāo)*備 注1建設(shè)規(guī)模104t/a104t/a 續(xù)表序 號項 目單 位指標(biāo)*備 注2項目投入總資金建設(shè)投資104元建設(shè)期利息104元流動資金104元3主要效益指標(biāo)年均銷售收入104元年均生產(chǎn)成本費用104元年均增值稅104元年均銷售稅金及附加104元年均利潤總額104元項目財務(wù)內(nèi)部收益率%稅前、稅后項目財務(wù)凈現(xiàn)值(ic= %)104元稅前、稅后投資回收期年稅前、稅后資本金內(nèi)部收益率%借款償還期年全員勞動生產(chǎn)率104元/人2 市場分析與價格預(yù)測 主要對產(chǎn)品的市場供需狀況、價格走勢以及競爭力進(jìn)行分析預(yù)測。 市場分析 產(chǎn)品品種、規(guī)格和用途 應(yīng)針對建設(shè)項目生產(chǎn)的目的產(chǎn)品,特別是近年來新推廣的產(chǎn)品品種、牌號進(jìn)行論述。 國外180。產(chǎn)品的品種、規(guī)格及用途表序 號品 種牌 號 及 規(guī) 格用 途1234 國內(nèi)同類產(chǎn)品品種、牌號、規(guī)格和用途 簡述國內(nèi)同類產(chǎn)品品種、牌號、規(guī)格和用途并列表。180。簡述品種性能及質(zhì)量水平情況。180。180。180。 市場消費需求現(xiàn)狀及預(yù)測 說明世界及主要生產(chǎn)國或地區(qū)的消費量、消費分布以及消費結(jié)構(gòu)情況并列表,、。180。180。180。180。180。180。180。180。180。180。 市場供需平衡分析 根據(jù)上述的供需分析和預(yù)測,得出國外市場的供需平衡狀況及發(fā)展空間,地區(qū)之間的供需差距及貿(mào)易流向,預(yù)測今后的供需變化趨勢及發(fā)展前景。 我國180。產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和規(guī)模情況表(104t/a)地區(qū)企業(yè)名稱180。180。年能力產(chǎn)量原料、技術(shù)和裝置規(guī)模能力產(chǎn)量原料、技術(shù)和裝置規(guī)模合 計 根據(jù)目前在建和擬建的項目情況,預(yù)測今后五年以及更長時間內(nèi)該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、所能達(dá)到的產(chǎn)量以及在各地區(qū)分布變化。 我國180。產(chǎn)品在建及擬建項目情況表(104t/a)序號企業(yè)名稱裝置規(guī)模預(yù)計投產(chǎn)日期項目進(jìn)展程度備注1合 計 市場消費需求現(xiàn)狀及預(yù)測 將產(chǎn)品實際消費量、表觀消費量及產(chǎn)品的地區(qū)消費分布情況分別列表。180。180。180。180。180。180。 市場供需平衡分析 根據(jù)目的產(chǎn)品在我國目前的供需平衡和進(jìn)出口情況、進(jìn)口品種和來源、出口的品種和目的地以及供需預(yù)測數(shù)據(jù),分析目的產(chǎn)品在我國未來的供需變化趨勢和發(fā)展前景。 主要替代品分析 對產(chǎn)品的可替代產(chǎn)品和潛在替代品進(jìn)行分析,預(yù)測其發(fā)展趨勢和對目的產(chǎn)品的影響。 競爭力分析 從產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、質(zhì)量、運(yùn)輸費用和營銷手段等方面與主要競爭對手進(jìn)行對比,確定產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢和劣勢、可能的市場份額等。 生產(chǎn)成本對比 從項目的原料來源與價格、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)裝備、主要消耗水平和經(jīng)營管理等方面分析確定生產(chǎn)成本水平并與競爭對手對比。 營銷系統(tǒng)分析 分析產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)市場的儲運(yùn)費用、營銷手段(品牌、廣告和售后服務(wù)等)、市場空間和銷售網(wǎng)絡(luò)情況并與競爭對手對比。 競爭力分析綜合對比表序 號比 較 內(nèi) 容對手一本項目優(yōu)勢、劣勢1生產(chǎn)規(guī)模2資源占有情況及價格3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量及成本4生產(chǎn)技術(shù)、裝備水平及新產(chǎn)品創(chuàng)新能力5商標(biāo)、品牌及商業(yè)信譽(yù)6市場空間、開拓能力7經(jīng)營管理水平8產(chǎn)品運(yùn)費、售價9產(chǎn)品盈利能力10人才資源 價格預(yù)測 國外產(chǎn)品價格現(xiàn)狀及預(yù)測 分析產(chǎn)品在國際市場上價格歷史演變過程和變化規(guī)律,預(yù)測今后十年內(nèi)產(chǎn)品的價格變化趨勢。3 建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案及總工藝流程 建設(shè)規(guī)模 根據(jù)市場預(yù)測與產(chǎn)品競爭力、資源(原料)配置與保證程度、經(jīng)濟(jì)規(guī)模的界限、企業(yè)籌資能力以及國家產(chǎn)業(yè)政策確定建設(shè)規(guī)模。不同方案的建設(shè)規(guī)模需列表。 不同產(chǎn)品方案比選 不同方案主要產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量 分別列出不同方案主要產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量。 總工藝流程 總工藝流程制定 根據(jù)建設(shè)規(guī)模、原料性質(zhì)、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)技術(shù)及環(huán)境保護(hù)要求等因素,制定總工藝流程,總工藝流程必須有兩個以上方案的比選。 方案比選從產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格,加工方案靈活性,工藝技術(shù)和裝備的先進(jìn)性、可靠性,投資及經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保節(jié)能等方面,對不同的總工藝流程方案進(jìn)行對比并分別列表,、。 產(chǎn)品對比表產(chǎn)品名稱方 案 一規(guī) 格數(shù)量(104t/a)規(guī) 格數(shù)量(104t/a)合 計 工藝對比表項 目方 案 一備 注工藝技術(shù)特點加工方案靈活性 投資和效益對比表對 比 指 標(biāo)方 案 一備 注項目投入總資金(104元)年均利潤總額(10
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