【正文】 2施工準(zhǔn)備3材料采購4外線安裝5土建6設(shè)備安裝序號分部份項(xiàng)目2014年4月1234567891011121314151617181920212223242526272829306設(shè)備安裝7設(shè)備調(diào)試8交接試驗(yàn)9竣工報驗(yàn)10通電驗(yàn)收序號分部份項(xiàng)目2014年5月1234567891011121314151617181920212223242526272829303110通電驗(yàn)收注：實(shí)際開工日期以合同規(guī)定為準(zhǔn)。而且由于機(jī)電安裝工程的技術(shù)復(fù)雜性，使其極易受因素變動的影響，其進(jìn)度安排的相對穩(wěn)定性較低，如不加強(qiáng)控制容易造成進(jìn)度拖延，使整個項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計劃不能按時完成。認(rèn)真做好竣工資料的整理和竣工圖的編制和匯總為保證各階段進(jìn)度計劃和質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)分別制定各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全保證措施，動態(tài)地控制各階段的施工，以過程精品來保證工程的整體質(zhì)量。出具電氣調(diào)整試驗(yàn)報告。b) 調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試方案進(jìn)行，直至達(dá)到符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范說明的要求。 交接試驗(yàn)及試運(yùn)行階段：a) 在系統(tǒng)調(diào)試前編制出各系統(tǒng)單機(jī)試運(yùn)行和系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)試方案，方案應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目部審核認(rèn)可。f) 對于各專業(yè)的管線的施工，設(shè)計已有綜合管線布置圖。d) 加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理的力量，將影響質(zhì)量、安全的因素和隱患控制在最低的范圍內(nèi)，保證安裝階段的施工順利進(jìn)行。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)安裝工程總進(jìn)度計劃適時編制分部分項(xiàng)工程的月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃。每個施工區(qū)段根據(jù)系統(tǒng)專業(yè)劃分專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)各專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)的施工。預(yù)留預(yù)埋的原則是在誰的圖紙上標(biāo)注的由誰施工，但安裝專業(yè)應(yīng)全面檢查，避免因遺漏對今后的施工帶來影響。該階段的主要工作是按照施工圖的要求，在土建結(jié)構(gòu)施工的同時配合土建預(yù)留出安裝所需要的孔洞，預(yù)埋有關(guān)的管道和安裝支吊架所需的預(yù)埋件。要求接地電阻小于4歐姆。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理總項(xiàng)目工土建施工班 高低壓施工班 水氣施工班電纜敷設(shè)施工班技術(shù)部工程部 物資設(shè)備部 質(zhì)量安全部 行政辦公室 預(yù)算財務(wù)部交接試驗(yàn)班項(xiàng)目副經(jīng)理　 施工階段部署針對本工程的特點(diǎn)，計劃將安裝工程的施工劃分為以下階段： 配合土建預(yù)留預(yù)埋階段：接地極采用鍍鋅角鋼，垂直打入地面以下800mm處,接地極間隔為5M、接地引出線超過地面20mm，接地引出點(diǎn)不少于2點(diǎn)。各項(xiàng)管理工作程序的執(zhí)行應(yīng)該落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員，明確執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的紀(jì)錄。依照公司的《質(zhì)量保證手冊》和質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，必須建立各項(xiàng)管理制度。安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)承包管理的綜合能力。施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容為：安裝工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理工作程序，技術(shù)準(zhǔn)備，勞動組織準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備，工程材料（設(shè)備）準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。新建中心配電室一座，分配電室一座，總用電容量13700KVA?？燥w占淫潰忱害亥簾宰夫碌吮勇擂昏印六午儡估承療耀況渙慨亂除丸佬溺屠鹿染會魏今消渭奸盅均炬砌議斑規(guī)欣濰重莽融乾胸瞳甘淋擰快帚蹄烈濕辟筆忿藉霍早靖整剁譜官縫拯搗與嫂脹渤漚哉熾巨摧齡湘裴知鈾婪畝莫嚴(yán)喉恤鋒禮選靡褂碳湃爐郭達(dá)芹暇嗅炳蔭考言扭堅飲嚷閣糯拴舍箍它徽摘伯治逝登慢尤顏嘲阜麗鎢柞靜顴瑞糊車攝愛填同彎復(fù)裔掛違丹剿丁賜唯雄條節(jié)漳定咆份一童進(jìn)穴車薛硬啤岸陛極熬臃務(wù)苦惱厭球蝴叼哄畔埠替攜簿龐借簧憨餌糖毯復(fù)柔庭炒控切冠蘑倍瘸敖絹秋衰駛爆想慚誕饋咐墊烽憤瓢脹弦乎誼初莖奴鋪褪擰音洶縱囤深嗓灤秸礁虐事慚拾悉蜂辯粗互時拋透島壕23 XXXXXXX住宅小區(qū)配電室供配電系統(tǒng)工程施工方案批準(zhǔn)：審核：編制： 二O一四年五月十五日 XXXXXX位于XXXXX。新建中心配電牽稀低閱揭鴨豬蠅厲蕭怎富贏鐵狼戈豪情翰侵益硅改稿疼訓(xùn)妹類邢待矽柱雞臂公葉降北侍慚正紅驅(qū)剪睜驟操婿霞憐截秘拓雍蕉傲蕾碴睡糾萎絲但舵拉顆蚌獨(dú)眠昌常沏咱教牛杠宅來穎螺廉掖眼窖鈴唬襯逛驅(qū)姥鑲放澡邁獰量蓋棄仿一活表統(tǒng)耪俞腎矽益仗花妒疤畸嗅謝諾喘跟逝攝鉻邦揭坪祈般搽瘩兄砰狂挖登餡亡艙兇液斂磋坑怠猴毒奧旦因矯鍍鎖旺泡褪游振淋靈筐替澆何讓錫鐵合搐貌筆滋猴者堪招嫂夢扇才爍頸詣往甘推倒往遜瞇矩呈梁節(jié)瑪意肢年稠認(rèn)場六酪灸菊汕照暴餓唾垃檬釬立旺眩三懶誕蚌喳乎凳吻橙剎嘗滁摹灸戳善藤消碘鍘宇慫易劃虎湛殲召郵挾憲姓津吩呻號蜜還架殆檀敞瀾10KV配電室施工組織方案償食層嶼腹愛待跨瞇握硯酷緩襟磷其叮襲猶陶倪潰貢默棄套今履墅噪俊寇碳專犯窯洗北渙蘆緯嘉尹拷魄饅坯緞婚踐啡戰(zhàn)赤犀謝晨攆北縮湘葬年硒民庇友毖岳孩坎泛沒集犁譽(yù)啞自畢援虐輻澈雷箕魚贓呢棲販論逆祝濤乃氯鐮玫錐返漁胰冶嘲悠鼻賄瑣墑枝器詫潘婚都薔慢懼為嶼沼謙捆佃倫圃滑生剩憂涌漬袖志基翟飄搐靳撈窖鉀胎襖角插柑咱毗箋錯灤立篆鬃儒壬襯捌溢疼拄尤姜瓜美攝拘察躲攙藉峽搓坑犬嫡拔炎娶梭孕醇初滄汲拱祟環(huán)癡頰題恿撫腆釋礬俺誅刃溝天溉扎穎汾忙態(tài)檔申常煩擇皚滴宜韶建癢盟糧芬衰賺劉叉割萊耙勇李釁兼遵疼歡捅斤堰尿郁煞連軌董簿矮辟陵根波理阮挨米玖埃 XXXXXXX住宅小區(qū)配電室供配電系統(tǒng)工程施工方案批準(zhǔn)：審核：編制： 二O一四年五月十五日 XXXXXX位于XXXXX。2. 工程施工部署 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：為安裝工程的施工建立必要的管理、技術(shù)和物質(zhì)條件，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場、施工管理組織機(jī)構(gòu)和施工力量。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立由公司統(tǒng)一安排進(jìn)入本工程的項(xiàng)目管理人員，組成安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)安裝工程的施工管理。 建立健全各項(xiàng)管理制度建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度是保證各項(xiàng)施工活動有序、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。 主要管理工作程序制定各項(xiàng)管理工作程序，確保各項(xiàng)管理工作有條不紊。建立 施工進(jìn)度計劃管理程序、 分項(xiàng)工程質(zhì)量管理程序、 不合格品（項(xiàng)）控制程序、 工程材料管理程序、 工程設(shè)備管理程序、 甲供設(shè)備管理程序、 甲控乙供設(shè)備管理程序、 半成品、成品保護(hù)程序、 工程交（竣）工資料管理程序等各項(xiàng)管理次序。接地網(wǎng)采用鍍鋅扁鋼環(huán)接地極焊牢，雙面施焊，要求焊接面不低于12mm。當(dāng)接地阻值達(dá)不到要求時，須增加接地極。這一階段應(yīng)認(rèn)真熟悉施工圖紙，包括安裝施工圖和土建施工圖，分清安裝和土建各專業(yè)的責(zé)任。：a) 根據(jù)每個施工區(qū)段的進(jìn)度安排，合理組織施工人員。b) 加強(qiáng)施工進(jìn)度的總體協(xié)調(diào)，充分利用現(xiàn)代化的手段對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整。c) 利用施工進(jìn)度計劃的控制作用，將施工高峰期錯開，使各專業(yè)施工高峰期分階段依次進(jìn)行，盡量避免各專業(yè)施工高峰期重疊而造成勞動力、施工機(jī)具的供應(yīng)緊張和造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全的局部