【摘要】最終用戶操作手冊MM_25流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:文件名稱:86abc86d42513ecb0562e21b0980ba93文件名Page1of20文件準備:謝慧斌日期:07/11/2010:29PM
2025-06-11 08:25
【摘要】最終用戶操作手冊MM_26流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:文件名稱:65774cb875fb59601079a3809544f8f9文件名Page1of17文件準備:謝慧斌日期:07/11/2010:29P
2025-06-11 08:26
【摘要】最終用戶操作手冊-MM06流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:文件名稱:0e1808bd485ac975ea9152b7f4467255文件名Page1of14文件準備:SHIRLEYYANG日期:07/
【摘要】第十一章-SM11_巡保流程1.流程說明該流程是針對購買我公司家具產(chǎn)品的客戶進行巡保服務的作業(yè)流程。責任中心助理查看銷售報表后,如果是新增客戶,需要創(chuàng)建功能位置。然后根據(jù)銷售金額確定巡保周期,編制巡保計劃,執(zhí)行巡保計劃,定期輸出巡保訂單,提醒服務人員進行巡保。服務人員根據(jù)巡保計劃,電話與客戶確認巡保的時間或其它需求。確定現(xiàn)場巡保的客戶后,服務人員攜帶顧客檔案卡到客戶
2025-07-04 04:22
【摘要】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第28頁共28頁 第二十四章MM_24物料發(fā)貨流程 1.流程說明 本流程適用于倉儲工單發(fā)貨員...
2025-01-09 22:00
【摘要】第九章-SD09_訂單處理流程1.流程說明.總述:該流程描述了營業(yè)生成訂單至產(chǎn)銷下單安排出貨的全過程。因處理階段不同,應切為營業(yè)處理段及產(chǎn)銷處理段。注意事項:因分公司與總部分別為兩個銷售組織,故在兩個銷售組織中分別由營業(yè)助理與產(chǎn)銷人員創(chuàng)建訂單,并保持其完全一致性。.流程重點:1、訂單生成的系統(tǒng)操作2、訂單進程中的狀態(tài)查詢.操作要點:必須
2025-07-16 16:22
【摘要】委外加工采購流程1.流程說明1、此流程適用于生產(chǎn)性物料委外加工類采購作業(yè)及倉庫不良品退廠維修使用。委外加工類采購,采購人員必須在采購行為發(fā)生前,與廠商確認超耗狀況的處理。原則上,廠商實際加工超耗量高于雙方確認的容量時,超耗部分必須由供應商來承擔,并在月結(jié)中扣除相應金額。若某物料為委外加工采購的,則必須在維護采購信息記錄中,維護成“
2025-01-21 00:13
【摘要】家具公司國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據(jù)供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收貨員可對廠商繳庫的
2025-04-17 22:42
【摘要】最終用戶操作手冊-PP08流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本:第AA章-PP08_新增物料/物料清單/工藝/工作中心流程仿宋體,12號,粗體,居中排列。AA代表數(shù)字,數(shù)字用中文表述,即非阿拉伯數(shù)字。所有一律用11號仿宋字體,粗體1.流程說明正文一律采
2025-06-10 14:38
【摘要】第二十五章MM_25同一倉庫內(nèi)商品移庫流程1.流程說明本流程適用于倉儲移庫員在同一實物倉庫內(nèi)進行貨物儲位、庫存形態(tài)間移動的處理過程。2操作要點:1:庫存物品在倉庫庫位間的任何移動均需進行移庫作業(yè)。2:移庫需求單位填寫移庫單交由倉儲主管核準后,方可執(zhí)行移庫動作。3:倉儲移庫員根據(jù)倉儲主管核準的移庫單進行實物及系統(tǒng)的移庫動作。2.流程圖
2025-04-18 00:58
【摘要】第二十六章MM_26不同倉庫間移庫流程1.流程說明本流程適用于跨區(qū)域間的實物倉庫商品移轉(zhuǎn)的過程。1、發(fā)貨倉在系統(tǒng)依據(jù)實際發(fā)貨的商品做移庫動作,并且在系統(tǒng)中打印移庫單,轉(zhuǎn)收貨倉和車隊。2、收貨倉依據(jù)發(fā)貨倉的移庫單進行實物的清點。3、并且依據(jù)實際的收貨商品,在系統(tǒng)進行移庫商品的入庫。4、若收貨倉收到實物少于轉(zhuǎn)儲單。判斷其原因:如果是發(fā)貨倉實物少發(fā),則由
【摘要】第七章-MM07_供應商主檔維護流程1.流程說明此流程適用于公司內(nèi)部供應商及外部供應商系統(tǒng)主檔維護,包含修改、凍結(jié)/標記刪除。內(nèi)部供應商主檔基本資料維護由市場處執(zhí)行,外部生產(chǎn)類供應商主檔基本資料維護由采購部執(zhí)行,外部總務類供應商主檔基本資料維護由總務部執(zhí)行,財務部統(tǒng)一進行所有類別供應商的財務資料維護。一次性供應商不作系統(tǒng)維護作業(yè)。若針對供應商主檔執(zhí)行維護,則必須
【摘要】Title/題目:物流部總倉發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時間表收到計劃員配送路線時間表并填取貨物填寫配送路線
2025-01-21 01:32
【摘要】第二十一章MM_21國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據(jù)供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收
2025-04-18 00:18
【摘要】收款發(fā)貨流程一、總則1、公司必須恪守“現(xiàn)款現(xiàn)貨“的原則發(fā)貨,對于需要賒銷和貨到付款的客戶,必須確保賒貨金額控制在信用額度之內(nèi)并有專人審批及跟進收款。2、?發(fā)貨計劃采用“多批次、少批量”的發(fā)貨方式,加快貨源的分流速度,避免倉庫或商業(yè)庫存的沉積。3、?根據(jù)物流管理部提供的配車標準,公司業(yè)務員應合理制定客戶的發(fā)貨計劃,以滿足配車要求。4、本流程適用于除
2024-08-20 07:36