趕工措施施工方案52504-展示頁
2025-05-13 18:28本頁面
【正文】 期如期完成（2）技術(shù)措施制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，五層及以下采用全新模板及支架，不考慮周轉(zhuǎn)，1~12層頂板混凝土澆筑后立即在混凝土面上滿鋪模板，在模板面進(jìn)行放線，放線完成后立即吊排架鋼管和剪力墻柱鋼筋進(jìn)行上一層結(jié)構(gòu)施工。6 趕工技術(shù)措施不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，以投入資金為基礎(chǔ)，以加大投入人力、物力為保障，確?！啊惫?jié)點工期圓滿完成，我公司項目部根據(jù)目前工程實際情況，本工程采取以下措施進(jìn)行趕工： 加大資源投入，購置或租賃機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具（見機(jī)械配備表）。4 趕工的工作內(nèi)容計劃于2017年10月13日開始土方開挖，10月15日交付總包單位澆筑基礎(chǔ)墊層砼，于2017年12月15日前完成預(yù)售節(jié)點。 一期工程建筑子項主要特征表21 單體概況表建筑單體建筑性質(zhì)設(shè)計使用年限結(jié)構(gòu)形式抗震設(shè)防烈度層數(shù)/層高總高度（m）建筑消防類別建筑耐火等級節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)無障礙設(shè)計類別建筑面積（m178。工程趕工措施施工方案1 編制依據(jù)（1）建筑施工合同及招投標(biāo)文件；（2）建筑設(shè)計施工圖紙及文件；（3）相關(guān)建筑設(shè)計施工規(guī)范及文件；（4）2017年 月 日建設(shè)單位召開的《關(guān)于于2017年12月15日達(dá)到結(jié)構(gòu)完成預(yù)售節(jié)點的協(xié)調(diào)會議》；2 工程概況 工程概況 項目簡介（1）項目名稱：（2）建設(shè)單位：（3）設(shè)計單位：（4）施工單位：（5）勘察單位：（6）監(jiān)理單位：（7）建設(shè)地點：。工程趕工措施施工方案編 制 ： ______________________復(fù) 核 ： ______________________審 核 : ______________________審 批 : ______________________有限公司二0一七年十月可編輯修改目 錄1 編制依據(jù) 12 工程概況 1 工程概況 1 項目簡介 1 使用功能 1 一期工程建筑子項主要特征 23 編制原則 24 趕工的工作內(nèi)容 25 趕工工期目標(biāo) 26 趕工技術(shù)措施 37 工程進(jìn)度安排 58趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入 89 季節(jié)性施工技術(shù)措施 1110 施工質(zhì)量保證措施 1111 安全、文明、環(huán)保、消防措施 1112 趕工措施費(fèi)計算 13可編輯修改。 使用功能工程由高層住宅、非人防地下室組成，總建筑面積12萬m2：非人防地下室2萬 m2，其中地上高層20層總建筑面積10萬m2。）地下室3 編制原則在盡量減少因趕工帶來的施工安全隱患及質(zhì)量弊病、適當(dāng)增加工程成本、縮短施工工期的前提下，以2017年 月 日建設(shè)單位召開的《關(guān)于5樓于2017年12月15日達(dá)到結(jié)構(gòu)完成12層頂板預(yù)售節(jié)點的協(xié)調(diào)會議》中的指示精神為目標(biāo)，特制定此趕工措施施工方案。5 趕工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件工程量預(yù)算清單所編制的定額工期為65天；現(xiàn)經(jīng)建設(shè)單位要求趕工本工程需在2017年12月15日達(dá)到預(yù)售節(jié)點。增加項目管理人員、施工班組人員（見人員配備表），局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業(yè)；同時根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實施進(jìn)一步的勞動競賽活動，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量為本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識，確保在五安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程）、實行新的獎勵措施等。（3）組織措施工程
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