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古建筑施工組織設(shè)計方案-展示頁

2025-05-13 13:01本頁面
  

【正文】 是否正確。馬凳設(shè)置在樓板上下兩層鋼筋之間,不得支撐在模板上,且應(yīng)牢固固定在下部鋼筋上。梁主筋分層綁扎時中間加Ф25鋼筋間隔1500 mm放置,以控制分層高度。墊塊的平面尺寸:當保護層厚度小于或等于20mm時為30mm30mm,大于20mm時為50mm50mm。鋼筋入模前,應(yīng)認真清理好模板內(nèi)的雜物,放好墊塊,以保證澆出的砼底面不夾渣,無雜物。鋼筋制作必須按圖紙、規(guī)范要求編制下料計劃單。鋼筋綁扎完畢后,必須及時檢驗,并辦理隱蔽工程驗收記錄手續(xù)和掛牌標識。鋼筋綁扎時,要按照設(shè)計和規(guī)范要求選用綁絲規(guī)格和綁扎形式。箍筋末端作135176?;?35176。鋼筋應(yīng)平直無局部曲折,Ⅰ級鋼末端作180176。鋼筋加工前先熟悉圖紙和配料單,鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合要求,鋼筋的表面應(yīng)潔凈,無損傷、油漬、漆污和鐵銹等。澆注砼過程中安排木工看模,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。模板應(yīng)逐塊拆卸傳遞,拆除時不得損傷模板和砼,拆下的模板和配件均應(yīng)分類堆放整齊。(四)模板、鋼筋、混凝土施工本工程模板設(shè)計原則:為保證施工質(zhì)量和工期,墊層、獨立基礎(chǔ)、梁模板采用鋼模板?;A(chǔ)施工完,用精密水準儀在建筑物周圍合適位置測出高程為177。177。(三)工程測量放線定位軸線的測設(shè),根據(jù)建設(shè)單位要求,使用經(jīng)緯儀依建筑物外輪廓座標將線引至工程輪廓外3m不被碰壓處,設(shè)軸線控制樁。%。,用碾壓機械分三至四遍壓實。,提前拌和好,過篩并拌合均勻。釬探時認真做好記錄,并繪制釬探平面布置圖;釬探完畢釬孔進行灌砂處理,每灌30cm左右,水沖后用鋼釬搗實,以減少釬探對基土的影響。,嚴禁超載。,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(單位:MM):表面標高:+0,-50;長度、寬度:-0;邊坡偏陡:不允許。防雷及消防設(shè)施安裝符合古建筑的要求。依照土建施工進度,結(jié)合安裝內(nèi)容,電氣工程按電氣預(yù)埋配套、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電順序組織施工,管道工程按套管預(yù)埋、管道安裝、管道調(diào)試的順序組織施工。(4)安裝階段施工流程土建和安裝按照總體計劃,組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)。(3)裝修階段施工流程本工程的裝修階段可采用兩條作業(yè)線:第一條為地面、油漆涂料的順序自下而上施工;第二條為外裝修工程,砌體完成后,自上而下施工。(2)結(jié)構(gòu)工程施工流程本工程結(jié)構(gòu)較簡單,基礎(chǔ)施工時,鋼、木構(gòu)件安排在專業(yè)廠家生產(chǎn)車間內(nèi)加工、制作和預(yù)拼裝。(二)施工總體規(guī)劃(1)施工總流程施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路,貫穿于整個施工過程中。第六階段現(xiàn)場清理、竣工驗收。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系,達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標要求,為業(yè)主提供最佳最滿意的服務(wù)。按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加強施工現(xiàn)場的管理,確保整個工程在施工全過程中順利,為按時保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。D、對外協(xié)調(diào)組織對于進駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機會,一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在每個分項分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。并特邀該設(shè)計院一名主設(shè)計人員在現(xiàn)場進行對施工圖進行更改與完善。B、與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織與浙江古今園林建筑研究院進行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。C、工程材料堆放位置充分考慮,多點集中布置,減少材料的場內(nèi)二次搬動。(五)現(xiàn)場及運輸組織本工程處于公園內(nèi),現(xiàn)場施工用地需搭設(shè)臨時圍墻圍合,需對周圍環(huán)境進行保護,因此現(xiàn)場運輸組織遵循一下原則:A、在施工準備時在所設(shè)計的永久性道路處進行路基的鋪設(shè),作場內(nèi)運輸?shù)缆肥褂茫苊獠槐匾闹貜?fù)施工。水平運輸在地面上配備2臺1t小翻斗車和小推車配合使用。 (2)主體階段 本工程主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)構(gòu)件制作在工廠車間內(nèi)制作,現(xiàn)場構(gòu)件吊裝采用25噸吊車吊裝。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實際情況操作。勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、進度、質(zhì)量要求,選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進行平衡調(diào)配,并以確保施工順利為最基本之原則。高峰人數(shù)達65人。第二類為普通技術(shù)工種,配備人員平均為30人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、砼工等,并施工過類似工程施工人員為主進行組建,且配備三名古建技師作指導(dǎo)。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為:在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇;具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的古建技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求,定期深入項目,切實監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要為:(一)項目班子配備情況及管理制度本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。開工之前10天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。(四)材料準備我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量,報送業(yè)主備案,并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批,同時進行由我公司組織的采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。(二)技術(shù)準備自進場之日立即著手技術(shù)準備,一方面使有關(guān)人員能仔細閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣,木工翻樣,石工翻樣、混凝土級配試配,圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量?;A(chǔ)、主體現(xiàn)代結(jié)構(gòu)的作法在仿古建筑中得到了充分的運用。涉及古建筑施工的有屋面寶頂、戧、脊、椽飛,望磚、筒瓦、木斗拱、木門窗、方磚面層、大油漆等。二、工程概況 (一)各方情況簡介 建設(shè)單位:上海海灣國家森林公園有限公司 設(shè)計單位:上海城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司招標代理單位:上海中世建設(shè)咨詢有限公司(二)工程情況簡介本工程位于梅園區(qū)西嶺制高點,建筑物層數(shù)為三層,、建筑風(fēng)格為仿中國明清古典類型。 文明施工:創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)安全文明標化施工工地。工程進度:確保在148個日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù),按時交付業(yè)主投入使用。 二、編制依據(jù) 建設(shè)單位提供的疏影閣工程相關(guān)專業(yè)施工圖紙 《建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《古建筑修建工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》《古建筑營造法原》11《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 1《建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范》1《中國園林建筑施工技術(shù)》三、工程目標和承諾 工程質(zhì)量目標:達到一次驗收合格率100%。我公司承諾派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管理人員進駐現(xiàn)場;所有施工管理人員必須持證上崗,并且在施工過程中,我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)各種具體的施工條件,為投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件,一旦中標,將在此基礎(chǔ)上進行深化,用以指導(dǎo)工程施工與管理,并做好以下工作。 上海海灣國家森林公園有限公司梅園疏影閣項目技術(shù)標招標單位:上海海灣國家森林公園有限公司投標單位:上海農(nóng)工商綠化有限公司編制日期: 2013年6月27日第一章、編制說明、依據(jù)一、編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標機會,我們公司將以對業(yè)主真誠負責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求來組織、安排該項目工作。經(jīng)過認真的現(xiàn)場踏勘,招標文件閱讀等工作,針對實際編制本施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程的仿古特點,結(jié)合本工程的施工難點,并充分考慮到本工程的社會重要性,在本施工組織設(shè)計的施工方案中,重點介紹了主體結(jié)構(gòu)和裝修工程施工方案,在管理方面,詳細闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備,以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;同時,我公司在本施工組織設(shè)計中又對工程回訪和維修服務(wù)等方面做出了各種承諾,這些將作為合同條款列入施工承包合同中,使其具有相應(yīng)的法律效力。為確保實現(xiàn)“樹精品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標,我公司將嚴格依照ISO9002質(zhì)量認證體系的要求進行管理,定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。如施工質(zhì)量沒達到自報等級,將承擔(dān)不少于合同價總價2%的處罰金。本工程計劃開工日期: 2013年7月23日(以招標人書面通知為準);本工程計劃竣工日期: 2013年12月17日,竣工日期每延遲一天按1萬元賠償;工程安全:在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。 第二章、工程概況一、工程范圍 本工程施工圖范圍內(nèi)的土建、水電安裝工程。閣樓基礎(chǔ)為整板現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ),主體為鋼、木結(jié)構(gòu)。第三章、施工準備工作計劃本工程為仿明清古建筑新建工程,不僅涉及到文物保護。一、施工準備(一)現(xiàn)場交接準備我公司中標本工程后,將在收到中標通知書3天內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接的準備,其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備,以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進場前全部完成。(三)機具準備進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場,設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。(五)人員準備在接到中標通知書3天內(nèi)項目班子、總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進場,作好前期施工準備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。二、施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。(二)勞動力調(diào)配計劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,配備人員約為8人,其中包括機操工、機修電工、焊工、架子工、實驗工、測量工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為10人,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,進場人員具有一定的素質(zhì)。今后工程量如有增加,人員按工程量的變化而變化。(三)機械設(shè)備配備計劃(1)基礎(chǔ)階段 本工程的建筑基礎(chǔ)擬采用商品混凝土來滿足工程需要。 (3)裝修階段 裝修施工階段:砌筑、地面找平的砂漿攪拌采取集中拌制點,配備一臺J1400攪拌機、二臺砂漿機。 上述設(shè)備目前正進行全面維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、動用。(四)周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。B、在整個工程施工階段,辦公區(qū)和生活區(qū)將充分利用業(yè)主原有的空地進場搭設(shè)。(六)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院的協(xié)調(diào)我公司如能中標承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。項目經(jīng)理部著重對施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設(shè)備,提供已有的腳手架,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計方的意見;交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計,以達到最佳效果。C、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作,在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。在此,我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責(zé)本工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達到我們所承諾的各項指標。三、施工總體安排施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素,組織施工實施的指導(dǎo)性文件,包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。本工程施工總體安排如下:(一)施工段的劃分根據(jù)建筑群體的布局、工程量和運輸條件,不論是先施工的大雄寶殿和天王殿還是后施工的其它建筑,此次施工在時間上劃分為三個階段, 現(xiàn)場在時間上劃分為三個階段:第一階段測量放線、
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